网络招聘到底该怎样去诠释 怎样去经营

　　不知不觉间来到了年二十九，后天就是除夕了，在这里笔者给大家拜个早年，祝愿大家新年快乐，马上成功。也许正是要过年了，自己网站的客服咨询也比以往少了很多，也正是这个得来不易的清静时刻让我有更多的时间去思考自己的网站在过去的一年中有哪些得失。做网络招聘其实是一个很偶然的机会，因为自己之前一直在做门户网站，因为没有渠道和固定的盈利模式，门户网站最后还是没能完整的做下去，不过自己多年来积累的资源反而是让自己在招聘行业上有了发展的潜力，做到现在不到两年，已经在泰州成了当地政府合作招聘单位以及高校指认招聘网站，成绩还算是比较理想的。

　　其实关于网络招聘应该怎样去做，网上已经有很多朋友做出了解释，对于大家的方法和策略，我们不能简单的用“行”和“不行”去评判，只能说合适与否。每个招聘网站立足的城市环境不同，发展策略自然也就多了一些考虑。不能说一套方案可以一直用到永久，只能说我们要根据不同的发展阶段采取不同的策略。

　　起初应该用更为合理的手段吸引流量。事开头难，这点在很多招聘网站运营的过程中都遇到过。名气没有，影响力不够，网站注册数量自然上不去，因此也就成了很多站长难熬的阶段，或许正是在这个时候很多站长走向了误途，最明显的表现就是开始利用噱头来葬送自己网站的名誉。之前自己在泰州有一个朋友，和我同时期做招聘网站，不过对方的立足点更为垂直，是从金融业着手的。刚开始我们俩的访问量都不大，他就想了一个办法，在自己网站上搞了几个经贸组织的高管职位吸引眼球，门槛也很低，基本上有个本科学历就能去应聘，正是凭借这个手段，他的经济招聘网站短时间就把自己的日IP提升到了2000+，这算是一个很不错的成绩。可是他所提供的职位其实是不存在的，是通过第三方合作摆的空城计，纯粹是为了营销，本来以为招聘的人互相不认识也就不可能露馅，可是后来他们成立了一个QQ群，专门根据这个事情来讨论，这才发现我朋友的计策，共同抵制之下我朋友的网站也就早早关闭了。与朋友不同的是，我采取的是一种更为稳妥的方法。既然前期自己网站没有名气，那么就从寒暑假招聘开始着手。大家都知道现在大学生的兼职需求很旺盛，他们都需要一种锻炼的机会，只要自己在经营这块业务的时候，注意工作环境不是太恶劣以及工资按时发放，那么就能在学生中间迅速积累人气，况且他们之间的口碑营销都是一届传承一届，根本不用过度营销。在加上平时与他们的学生会进行赞助活动，完全可以在短时间内迅速在校园内建立起一种品牌形象，经过2-3年的培养，网站的主要受众就能形成了，进而向其他领域的职员进行拓展，到时候网站的工作就好做多了。

　　其实拥有了访问流量并不是解决一切问题的关键，有了流量无法针对流量进行有效地定位和信息的利用，其作用也是微乎其微的。一个很关键的点就是个人招聘以及企业招聘的招聘过程缺乏对称和监管，信息传递的过程过于漫长以至于效用较差，而这种信息上的不对称也直接导致了企业永远在找个人，而个人永远在找企业的尴尬局面。可是怎样去解决呢?我们不可能将企业的招聘信息直接通过邮箱全部送到注册会员中，这样做效率太低而且打开率不高，还有的朋友建议利用微信公众平台，搞一个信息推送，可是这样做仍然有很多局限，比如微信对公众账号的监管更为严格，赤裸裸的招聘信息肯定不能发布出去，其次，现在公众账号的信息可以一键清除，因此消息的打开频次也并不高，所以唯一合适的做法就是立足自己本地的城市，借助本地政府的资源来实现信息的铺设。就像文章开篇提到的那样，我的网站在泰州和政府建立了合作关系，那么平时完全可以利用本地的都市传媒、XX门户进行宣传，提前给希望找工作的朋友一点信息的提示，而且因为泰州本地的旅游业比较发达，因此一些旅游职位的发布完全通过我这个平台尽心对外开放，所以每当合适的时机我都会与政府推出导游招聘大会，趁机造势让周边城市的面对人群可以有更多的了解，有些时候一些景区的旅游代言人活动也是与自己的网站进行合作，到时候我们会根据自己网站的注册会员进行参选人员的推送，时间久了，会员之间的沟通多了也变将信息沉淀下来，消息的利用率也就高了。

　　现在很多朋友都开始将目光投向了二三线城市，因为这边竞争压力小，一些资源和渠道的拼杀也不强烈，但是大家想过没有，二三线城市的人流量不大也就意味着大家的求职欲望不强烈，换句话说，求知欲望不强烈也就等于一份合适的工作会干上5-6年甚至是更久，这就从侧面表现出自己对于招聘者的求职推荐最好是一步到位，否则失去的访问流量就是永久的。可是现在在二三线城市一个很常见的现象就是，求职者是弱势地位，招聘网站掌握主动权，一些招聘网站会为了迎合招聘企业的需求故意增加企业的曝光率，并且针对一些信息进行“艺术加工”这在一定程度上助长了相关企业过度宣传进而签订霸王条款的情况，这已经是很多网站存在的问题，对于盈利需求我想这很正常，但是将盈利需求凌驾于求职者知情权上就显得有些过分了，在企业盈利和发展的过程，我们不能只许州官放火不许百姓点灯，对于求职者百般苛刻，对于商家的审核却是百般疏忽，其实关于线下的拓展，我们应该像美团那样，真正的通过拜访企业，与其商讨服务细节等具体问题，并且对招聘职位具体项目的满意度进行评分，将职位质量与个人挂靠起来，从内部上提升职位招聘的质量，这样子打消会员与企业之间的隔阂才是正确的选择。

　　关于网络招聘其实还有很多可以交流的地方，但是一点必须要注意，那就是凡事不能仅仅从盈利和发展方向考虑，用户的心思其实也值得琢磨。文章暂时写到这，最后再祝大家新年快乐，马上有钱!文章链接：泰兴0523招聘网 http://tx.0523zp.com，转载请注明，谢谢。