俞永福：马云对我太狠了 让我自己整合自己

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　　[创业记]阿里移动事业群总裁俞永福：入职阿里一年考

　　去年6月，UC优视以中国互联网史上最高金额43.5亿美元，被阿里巴巴全资收购。然而互联网公司并购案例成少败多，推行大学文化的UC优视如何融入到阿里巴巴的“江湖”之中?

　　入职阿里巴巴一年，从阿里巴巴移动事业群总裁，高德集团总裁，到阿里妈妈总裁，俞永福身上的标签在不断增加。看似受到马云重用，却并未触及阿里核心业务——电商。俞永福能否成为媒体口中，阿里巴巴的“储君”?

　　移动互联网大潮来袭，BAT在移动端的布局逐渐显现。作为阿里移动事业群总裁，俞永福如何看待当前局势?

　　互联网创业的战场上，作为一名老将，为何在他的创业经里，运气比努力更加重要?

　　欢迎关注本期节目，聊聊俞永福入职阿里一年考。

　　格欣手记：他是阿里的“变量”?

　　去年互联网圈最大的事件之一就要数阿里巴巴赴美上市了。而在早先的6月11日，阿里宣布全资入股UC优视，以43.5亿美元的数字创下了中国互联网史上最高并购金额 。上市前频频投资布局、丰富产品线，阿里巴巴上市时的市场估值可以被增加。

　　回顾过去近一年UC与阿里的融合，俞永福给自己的成绩打了个90分，也坦言“对于自己是有遗憾的”，因为作为独立创业者还是有很多不甘。而扣除的那10分，在于“有一些事情应该做得更早更系统化”。当我追问哪些事情应该更早去做时，俞永福给出了一个很生动的比喻：

　　整合者和被整合者如果举一个例子，就像一个大哥哥和一个小弟弟。大哥哥是真的特别喜欢小弟弟想拥抱他，但你想这个小弟弟看到这么大个人来抱的时候，第一反应是什么?后退、恐惧。那其实如果这个大哥哥想抱小弟弟，方法应该是什么样的?我觉得应该有两点，我们应该做得更早。第一个要蹲下来，让这个小弟弟有平视的感觉，而不是仰视的感觉。第二个就是沟通，所有这种思考要更平等一些。因为在业务思考上大家是共识的，就是如何让融合的业务取得更快的成功。

　　其他一些精彩有趣的观点整理如下：

　　·现在互联网是双引擎时代，百度已经被落下了

　　整个中国的互联网，其实已经进入一个双引擎的时代，那就是阿里的引擎和腾讯的引擎。百度其实在这时候里面已经被落下了。而这两个引擎中，阿里是在电商领域很强，经历过去十年的发展，在非电商领域的话，其实是很有挑战的。但腾讯在非电商领域很强，但也用了十年的时间，在电商领域里面想有所作为，但最后的话其实把自己的业务交给京东，作为一个时代的结束。就你看到电商、非电商这两种经营和特质，它的差异还是挺大的。

　　·中国出不了自己的tesla

　　我们一个判断是在中国很难出现独立的特斯拉这样的汽车厂商。因为整个汽车产业链比手机产业链要复杂的多。举例来说，手机的产业链的零部件是通用的，芯片、屏幕这些零部件都是相互通用的。而汽车产业的特殊在于其零部件的通用性比手机要差的多，基本上是原来几大车系控制了自己的零部件体系。所以说我们判断在中国，其实独立的做是很难的。但中国的汽车厂商反过来比美国汽车厂商有更大的优势，我们有跨越式发展的机会和新技术新模式。

　　·想做“永远有福的人”需要三个F

　　主持人：我看到您的微信这个签名，叫做做一个永远有福的人。能说说为什么是这个签名吗?

　　俞永福：好问题。我觉得它具备了三个F他就幸福了。第一个是你的Friends，你创业你业务发展过程中，其实都是需要朋友的，你的合伙人，你要能够找到一个一帮人跟你一起干活，你想想这是多幸福的事。第二个F是Family，因为创业这个过程中，你后院不着火很重要。有一个好的Family，理解支持你，这就是幸福的。第三个F实际上是中文英文混合：师傅。因为每个人其实在人生的过程中都需要找到自己的师傅，对个人能力提高的很重要。人很多时候就是一层窗户纸，在关键时刻有人能帮你捅破那层窗户纸，在事业的思考、业务、产品等方面帮助你突破天花板。人在任何的年龄都想办法要找到自己的师傅，比自己高的人。