盘底啊：关于电商创业的几个观点

　　【普通创业者一定要控股公司】具体做事的创业者一定控股公司，股权比例分配不要平均，这个股权安排的基本规则与经验。另外千不要学马云任正非等股权非常少而企业成功的鸡汤例子，那是特例，对创业者参考价值为0。我们普通创业者一定要在法律保障自己利益的前提下再拼命干活。

　　【移动互联网做起来的资讯整合】今天凤凰新媒体宣布5000多美元投资了资讯聚合app一点资讯，我感慨的是有些功能，pc时代就是做不起来，如资讯聚合，360的前身奇虎就是做这个的，周鸿祎都做不起来，但现在一点资讯一个小创业团队用移动互联网就做成了。我想知道，还有哪些类型的服务，pc互联网做不起来但移动互联网就能做起来?

　　【新的网络零售模式的出现】整个2014年到现在，整个中国都没有出现新的电商模式，但今天出现了：原天猫创始人黄若创业的电商即全球第20348个新电商，要求所有会员都必须付费成为会员才能购买，而购买商品价格是进货价(1分钱都不加价)。让服务成为零售核心，重新定义零售，这是全球都还没有出现过网络零售模式。你看好吗?

　　【如何突破电商创业困境】昨天和一个触电会成员聊他的电商创业困境及明年规划，我的建议是不要整天局限淘宝电商及淘宝圈子(淘宝电商的组织活动要少参加)，不要太务实、整天辛苦做事，做点虚的事情如和微商圈等交流。生个小孩是突破人生困境最好策略，结婚或生个小孩的手段比其他所有突破人生瓶颈方法都有效。

　　【未来五年的电商趋势?】我最近看了很多全新的创业电商项目都是基于这个理念：电商的前10年是卖产品(淘宝京东pc模式)，最近5年是卖“非实物的”吃喝玩乐”的生活服务电商为主(移动电商)，未来5年将是卖时间、卖智慧与经验的电商兴起。大家同意这个电商趋势否?

　　【创业实例建议】#电商问答#有西安的电商人准备创业做西北电商培训业务，定位是针对大学生电商就业市场培训，咨询我的建议：1、此事可做，我去年还准备“龚文祥电商培训学校”，但事务太多，放弃了;2、建议专门针对电商就业市场，不要做泛泛的电商培训;3、标准化电商教材及稳定的师资是关键。

　　【目前电商走奢侈品或高端方向是个坑?】今天最热点的电商文章。印象最深的创始人其实是卖了自己的广州别墅去创业，决心还是很大的。可惜有个唯品会存在。目前这个阶段，电商走奢侈品及所谓高端方向就是个大坑，唯品会创业前半年也是走奢侈品电商方向，当创始人听说当时淘宝均单额是80元的时候，马上即刻全部转型，才有了如今的大成功。

　　【互联网创业大忌】：1.项目外包2.兼职创业3.员工是南郭先生4.聘临时工5.非兴趣创业6.求完美产品7.无创业导师8.无2年粮草准备。

　　【海尔人人做创客可行吗?】刚看到海尔张瑞敏的2015年讲话，号召全体员工人人做创客，即每个员工都去创业，包括海尔一线工人。海尔转型互联网最彻底，张瑞敏思想最新潮最先进，但质疑也很多：1海尔不是小米，电冰箱哪能象手机那样操作?2去掉中层是海尔变相裁员吧?3部分员工做创客可以，全体创客肯定不行?

　　【创业者能把渠道掌握在自己手里最好】全球第一特卖电商、中国第一女性电商唯品会大局进攻跨境电商，并自建仓库，海淘配送从15天缩短到2天。中国只有两家电商自建物流，一个是京东，一个是唯品会，然后是中国最成功的2家电商及用户提要最好的电商。创业者千不要信什么社会分工合作、外包理念，能全部控制在自己手上才是好生意。