快书包创始人的血泪总结：1700就这么烧光了！

　　垂直B2C快书包创始人徐智明在全盘出售电商业务前夕，仍在极力为自己叫卖，并撰文坦承运营快书包过程中遭遇的种种挫折。

　　徐智明直言，一小时送达业务成为快书包的转折点，在消耗了大量的人力物力财力后，却未能换来盈亏平衡。在支撑到2014年8月底时，快书包不得不忍痛裁掉配送队伍，暂停一小时到货业务。

　　不过，在徐智明看来，快书包还留有价值，特别是一小时送货与用户建立起的稳固的信任感，以及快书包的美誉度。时至今日，徐智明任然坚信快书包一小时到货具有巨大的潜力和想象空间，且具备成熟的业务流程和运营团队。

　　徐智明期待快书包作为独立的品牌继续运营，并由有眼光、有实力的玩家前来“接盘”。

　　据介绍，快书包目前除一小时到货业务被中止外，其他业务，诸如官网、淘宝店、GoPro淘宝店、手机端APP均在正常运转和销售。同时，与如风达合作的一小时到货业务也在北京地区测试，可微信下单。

　　对于自己的下一步，徐智明表态称，无论与快书包一起打包被卖，还是作为顾问过渡存在，都愿意接受，但未来不会再继续创业。

　　据亿邦动力网了解，此前曾有消息称，徐智明有可能在出售快书包后，转做天使投资人。对此，徐智明予以否认，并称天使投资一直在做，并没有转型一说。“无论快书包是否出售，我做天使投资的事都会继续。”

　　据悉，1月底，快书包CEO徐智明在微博上公开“叫卖”快书包，在业内引起不小反响。这家创立于2010年要做“网上711”的创业公司，曾以独特的“一小时送达”服务在业内成为关注焦点。

　　以下是徐智明自述：

　　为什么要出售快书包?

　　前些天我在微博发出快书包有意出售的信号，引起了各路相识、不相识的朋友的广泛关注，也引发诸多媒体的报道。有关心，有质疑，也有不少误读。所以发这篇小文，把我的想法做一个完成的表达。

　　快书包2010年上线，到2013年，总共获得了1600元的投资，加上先期我自己投入的100元，以1700元的投入，运营七城市一小时到货的业务，确实面临着很大的资金压力。到2014年5月，因为资金紧张，我不得不裁撤了技术团队，希望保住一小时到货的配送队伍，以保持一小时到货业务。但虽然业务在增长，毕竟还达不到盈亏平衡，所余资金，也只够支持配送业务到2014年8月底。到9月初，我不得不在各城市一小时到货业务量均有大幅增长，北京业务已接近单城市盈利的情况下，忍痛裁撤了配送队伍，暂停了一小时到货业务，缩减规模，以待时机。

　　按照理性的考虑，可能那时就应该寻求出售快书包，但我还是有些舍不得，毕竟是自己中年创业一手建立起来的品牌，这个品牌已和一小时到货已经建立起天然的、稳固的联系，获得了相当大的知名度、美誉度，而且说句大言不惭的话，快书包还是近年这一波一小时到货风潮的引领者。确实舍不得，所以期待着新的机缘，能够重新在自己手上把快书包做大、做好。

　　几个月过去，虽有机缘，但我也痛感，如果没有新的资金注入，以快书包现有的资金能力，很难实现曾经设想的美好目标。所以，才痛下决心，正式寻求出售快书包。

　　快书包是个好品牌，是个有价值的品牌，作为一小时到货的代表性品牌，在新一波一小时到货的热潮中有巨大的潜力和想象空间;作为独立的电商品牌，也已经具备成熟的业务流程和运营团队，如果由有眼光、有实力的企业来运营，应该能够焕发出它应有的光彩。这是我下定决心，将快书包品牌托付出去的真正动因。

　　至于快书包公司目前的状况，可以肯定地说，除了不再做一小时到货，所有的业务都在正常开展，快书包官网 (http://www.kuaishubao.com)、快书包淘宝店、快书包GoPro淘宝店的销售正常，只不过不是一小时到货，是全国发快递。与如风达合作的一小时到货服务正在北京地区测试，可以到“如风达快递”微信号下订单。我们策划的养生日记本产品，也延续过去几年的火爆，继续大卖，我们代理的GoPro去年销售不错，最近将到货最新上市的GoPro HERO 4和全套官方配件。我们策划的金银珠宝品牌only true love很受欢迎，销量稳步上升。目前团队规模较小，下月开始实现盈亏平衡没有任何问题。

　　但是，因为资金投入能力的限制，将快书包这样一个有价值的品牌局限在上述业务中，显然不是最理想的结果。我还是希望，在合适的机缘下，能够为这个品牌寻求到更好的发展路径和空间。

　　快书包对于不同背景的企业，价值不同。值得考虑的价值有：品牌价值;营销策划能力;独立网站前后台系统和业务系统，含PC网站、手机网站和苹果版APP;一皇冠淘宝店;原有注册用户;15粉丝的主微博帐号和十几个认证微博帐号，开通了微信支付的认证微信帐号、微信小店;注册商标、域名;经验和教训;业务运营团队等等。

　　至于老徐我自己，是否在出售的范围内，不同公司希望的买法不同，有的可能希望我在打包出售范围，有的可能不希望我在，有的可能希望我作为顾问过渡一下。三种形式我都会完全配合。

　　出售快书包的消息一出，联系最近我在微博中提及的做天使投资的事儿，也有不少人质疑老徐在放弃快书包，转型做天使投资了。这是个误读。天使投资从来都不是我专职的工作，而且因为自己是20多岁开始创业，我近十几年来一直都非常关心年轻人创业的事，也陆续投资过一些项目，其中一个公司已经在去年由上市公司并购，投资者都成功实现了退出。无论快书包是否出售，我做天使投资的事都会继续。

　　也有朋友问，如果快书包被并购了，老徐会继续创业吗?不会了。即使收购方没有把我一起买走，我也不创业了。尽管前几天有投资商来找我表示希望投资我新创业，说喜欢连续创业者。我也回绝了。

　　为什么?一是从1995年创立龙之媒广告书店算起，我已经创业两次，人生不止有创业这一件事，我希望尝试不同的工作和生活方式;二是龙之媒书店作为一个专业书店从创立到结束，已经获得了它应得的成功，我策划出版了150多种广告专业图书深获行业和读者认同，快书包作为新一波一小时到货的引领者，虽然还没有成功，我也深感自豪，所以我无需再做点什么证明自己。三是我已经47岁了，如果能从企业运营一线退下来，以年长者的经验和教训给年轻人一些帮助，我会更高兴。