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“坐井观天”:从手机浏览器看移动互联网创业三大态势

作者:admin    来源:用户投稿    时间:2015.6.11   

  2014,中国移动互联网兴起的第十年。愈演愈烈的BAT兼并整合浪潮持续笼罩移动互联网,2013年的主角是应用分发——百度以19亿美元收购91助手,创下互联网收购金额记录。2014年,手机浏览器进入漩涡之中。

  作为中国移动互联网最早的创业产品之一,手机浏览器作为入口级产品吸引各大小互联网企业纷至沓来。一定程度说,手机浏览器的发展也是移动互联网的缩影。

  BAT的游戏

  从资本和市场格局上看,这个十年分水岭的确足够明显。UC以超过40亿美元的市值并入阿里巴巴,以超过两倍的市值,刷新91助手的交易金额记录。聚焦于数字是狭隘的,但数字的背后也带动行业变化:

  第一,浏览器和应用分发平台之争在某种程度初见分晓。单从资本层面进行价值判断,UC的40亿美元是91的19亿美元的两倍之多,手机浏览器远超应用分发平台。

  第二,BAT在移动端的竞争格局重新洗牌。最早进入的UC浏览器基于先入优势和10年积累,长期占据位列首位。UC浏览器为核心聚集的九游游戏平台、神马搜索、书旗、PP助手等业务,补齐了阿里巴巴在移动流量入口、搜索、手游、小说、分发等移动互联网的短板,BAT中百度出现掉队的情况。

  第三,腾讯、百度、360、小米等企业在手机浏览器快速跟进。QQ浏览器一直紧跟UC,努力追赶;百度则不甘其后,借搜索优势强推百度浏览器。根据CNIT发布的2014年Q3手机浏览器报告显示,UC浏览器、QQ浏览器、百度浏览器位列三强。一方面,手机浏览器成为BAT的游戏;另一方面手机浏览器生态竞争态势渐显,独立手机浏览器已没有机会。

  从这个角度来看,手机浏览器已不是创业者的风口。放大到移动互联网领域,BAT的游戏覆盖面,从来不是一个好风口。

  生态构建:创业者的鸡和蛋困境

  2014年的手机浏览器市场像一出“鸭子戏水”,看似风平浪静,实则波涛汹涌,稍有动作便磨枪走火。

  今年4月,UC浏览器推出电脑版,360同日升级手机版浏览器,深入对方腹地。玩的是一个跨屏。在此之前,多屏互动成为浏览器厂商频频提及的词汇,QQ浏览器极力强化其多屏功能。终端品牌碎片化,形成的硬件“孤岛效应”,打破硬件隔阂成为打通移动生态通道的重要一步。

  5月,神马搜索的推出,移动搜索之争白热化。各大互联网公司基于手机浏览器,加大对移动搜索投入,百度搜索加大对手机百度、百度浏览器进行流量转换,搜狗搜索的“三级火箭”战略再度起航。 11月,阿里巴巴上市后的首个“双十一”日销售额突破571亿,并掀起电商大战。在淘宝/天猫、京东的背后,UC浏览器、QQ浏览器等手机浏览器的身影若现。12月,抢票大战如期而至,不料12306.cn被攻击泄露大量用户信息,戏剧性地将第三方抢票浏览器推至浪尖处。

  围绕入口、生活、服务等领域,手机浏览器的多屏互动,首先在硬件上实现闭环互动;试水移动购物、抢票、抢手机功能、搜索等功能,在应用上打造闭环生态。至此,浏览器的软硬件的生态雏形初成。当一个行业发展到生态竞争,新进者的困境不在于是否选对风口,而是解决鸡和蛋的困境——无用户不足以成生态,无生态不足以吸引用户。

  对移动互联网,生态构建很美,但能突破困境的寥寥无几。

  多条腿走路,小心扯淡

  10年前受限于网络环境,手机浏览器比拼的是速度;后来比的是功能。但这些主流的浏览器大多具备。现在的浏览器竞争不是工具和产品的显性竞争,而是配套资源比拼,这其中包括三个环节分发渠道、内容和闭环通道。

  从渠道来看。单纯的功能亮点吸引吸引用户已经很难,品牌和渠道成为用户积累的重要途径。手机浏览器三强——UC浏览器、QQ浏览器、百度浏览器、360浏览器背后其实是中国应用分发四大家,UC收购了PP助手后有了国内最大的iOS越狱渠道;QQ浏览器是腾讯应用宝;百度收购91助手后,加上手机百度,成为国内第一大分发平台——一定程度说,用户积累还是需要渠道实力。

  从内容来看。根据CNIT的监测报告,除搜索信息和浏览网页外,用户开始逐渐养成使用手机浏览器多项功能的习惯。一些用户开始通过第三方手机浏览器进行购物、玩游戏、看小说等行为。比如UC浏览器和天猫进行合作,推出针对网购的优惠活动;百度浏览器推出小米抢机专版,试水移动购物。内容资源配套的资源也能增加用户粘性,比如九游游戏是UC用户粘性的基础之一,多看对猎豹、搜索对百度都是资源补充形成的品牌优势。单独满足用户浏览网页的手机浏览器难以跟上节奏,手机浏览器比拼重点是“能力”和“服务”,玩儿的是生态。

  从闭环通道来看。随着移动用户需求向获取服务型信息的变迁,人们需求越复杂,对于通道的打通越紧迫。如果要在浏览器上玩游戏,那需要游戏分发;如果购物,需要支付;如果阅读资讯,需要搜索。在内容之上,需要打造一体化的生态闭环。

  对应到BAT,阿里巴巴的浏览器生态体现为:UC浏览器+PP助手+九游+书旗小说+神马搜索+支付宝+淘宝/天猫+高德地图……

  腾讯的浏览器生态体现为:QQ浏览器+微信+应用宝+腾讯游戏+腾讯文学+搜狗搜索+微信支付+京东/大众点评+腾讯地图

  百度的浏览器生态体现为:手机百度+百度浏览器+91助手+直达号+百度移动搜索+百度地图

  从BAT的生态构建来看,手机浏览器对应的是闭环生态大多是:浏览器+分发+内容(游戏、小说等)+闭环通道(搜索+支付+地图等)。

  手机浏览器已经不是一款产品的竞争。多条腿走路的态势,新入者小心扯淡。

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