【腾讯开放三周年·创业导师】十年前,王小川带领的团队推出了搜狗搜索引擎,并在此后的十年间担任掌舵人与诸多巨头一路鏖战,十年的时间让这个曾经只有12个兼职员工的部门成长为拥有2000多名员工、用户量第三的互联网公司;十年后,腾讯战略入股搜狗,王小川又开始了新征程,依托全新的互联网格局,为搜狗划下更广阔的疆域。腾讯开放三周年之际,搜狗CEO、中国互联网创新创业大赛导师王小川,分享了一位“互联网传奇老兵”的三个创业感悟。
感悟一:运营比开发更难需要更高瞻的视角
中国新一波互联网创业者里,不乏王小川这样技术背景出身的掌舵人,但将产品做出来只是迈出了第一步,进行公司化的运营仍极具难度,两者对领导人的要求并不是一个量级。
“开发一款产品,考验的是技术、创意的执行与落地;运营一款产品并进行公司化的尝试,考验的是资源整合、商业化运作。对于这一点,每个创业者都要有清醒的认知和心理准备。”王小川说。与像腾讯这样的大平台合作,创业者在运营方面的压力会相对小很多,只要是研发出好的产品能够被用户喜欢,其他方面的事情腾讯开放平台会帮你解决。目前,腾讯正在尝试打创新模式的腾讯创业基地,将线上扶持移植到线下,已经在北京、上海、成都、厦门、杭州等20个核心开发者聚集地建立了创业基地,为全国的创业者提供一站式的创业服务,开发者无需担心办公成本过高、硬件水平跟不上等问题。可以说,腾讯在这方面的积极尝试,正是在为创业者解决他们不擅长的运营问题。
感悟二:顺势而为依托平台创业更易成功
当时王小川组建搜狗团队,是因为搜狐本身有意愿转型为技术驱动,所以要做搜索产品,所以只要能证明自己是有实力的、有技术的,就可以获得支持。“创业者并不是天然地就能获得和大企业合作的机会,事实上,你能产生多大的价值,你就能和多大的公司去合作。譬如作为一个小公司你有需求,但是你本身公司的价值没有展现出来,那么大公司可能会不重视你。那这时候你就得进行换位思考,认清自己能给别人带来多大的价值,合理地匹配双方的需求,会比较有利于合作的顺利进行。”王小川认为。
大公司与大平台的性质是一样的,目前的环境下,与后者开展合作的机会更多一些。对于现在的创业者来讲,腾讯开放平台提供了一个很好的平台机遇。“作为中国互联网的领军企业,做开放平台这件事本身给创业者和腾讯进行合作、利用腾讯资源的一个更好的窗口。要知道,创业者们获得了在一个开放主题里面和腾讯集体对话的机会,这比起与腾讯一对一的对话而言,意义更大。”王小川说。
感悟三:红蓝相间的地带还有创业机会
移动互联网大环境孕育了新的创业机会,创业者要放宽视野,找准适合自己发力的市场,知己知彼,百战不殆。“找一个全新的、没有人做过的领域其实很难,那么就要了解哪些领域是红海的,了解别人已经做到的、以及没有空间的地方。在有些看似蓝海的地方,要总结别人的成功经验和失败教训,找到一个既不是红海,但又不是完全没机会、有挖掘空间的垂直领域,更容易取得成功。”王小川表示,“如果你有很好的想法、创意,那么尽快地去通过市场,或者通过朋友做验证。有理想有情怀虽好,但更多的是要倾听市场上用户的声音,这更重要。另外,还是要扩大自己的视野,如果你有机会和成功的公司和个人进行交流,听听他们的意见,创业切忌固步自封、闭门造车,有时候机会就是在交流中碰撞出来的,做一个思维活跃、善于创新的创业者。”
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