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首先说一下我自己，高中文凭，大学上了一半因为家里原因被迫终止，而后开始走上创业的道路，筹备，运作至今，做直销服务业----就是给直销业(你知道安利么?)的经销商做服务，主要服务内容是把直销从业者所需要的资料搞到互联网上方便他们使用(这个看起来很简单啊)，还有帮助大型(十人以上)直销团队做整个团队的互联网信息传递，收集，处理，分析工作(很高大上有木有)
投资0元，收入情况：第一年两，第二年三，第三年十，第四年(2013年)二十。
说实话，我不知道自己属于还是不属于好的互联网创业者，但是如果单纯的以钱作为衡量标准的话，我应该是过了好的这条线，毕竟比大多数赔钱的，不赚钱的好很多，那么就说一下在我眼睛里一个好的创业者应该有什么样的素质：
一、判断力
我更喜欢把这个称之为未来基本演绎法，基本演绎法是侦探用来判断过去的事情是怎么发生的，以及发生的事情可能是谁做的，而一个商人更需要的是判断未来。
其中又包含三个方面的判断：对事情的未来判断，对他人的未来判断，对自己的未来判断。
简而言之的讲就是预判我做的事情到底能不能赚到钱，这个合作伙伴到底会不会好好合作，我自己能不能坚持下去，这个任务的完成度到底能不能达标。
重要性无需多说，任何一种商业行为考量的都是判断力，这里和大家分享一种提高判断力的办法-----老爸(商人，资产过亿)教的
这种提高判断力的方法称之为习惯学习法，就是说把学习某种能力的行为贯穿到生活的每一个细节，比如有一段时间我喜欢上研究炒地皮的事情，之后所有的业余时间都用在假设我在某地买某块土地，之后一段时间卖出，是赚是赔，而后坚持五六年，计算自己到底赚了多少赔了多少，和人聊天都是先问，你家房子多少钱一平啊，过去多少钱?等等。坚持了五年之后，发现自己怎么买都不会赔钱，怎么弄都很赚，于是后来。。。。就赚了XXX钱(这个赚钱经历比较无聊，单纯靠判断在地产这个行业上挣钱很没技术含量，且是拿老爸的钱赚钱不好玩，所以就不炫耀了)
再者，给生活中能遇到的任何一个创业者做档案，记录开始创业的一切能记下的事情，而后自己做一个预判，过几年看结果，研究自己的判断到底哪里做对了，哪里做错了。
这种学习(练习)方式非常建议大家尝试，时间长了之后很有效果，可以显著提高我们对事情，对人，对环境的判断能力，而且帮助我们去检验自己对某些理论学习的结果(这里不是主要说判断力哈，如果各位有对这个方法有兴趣的，可以联系我，愿意倾囊相告)。
二：忠诚
这个忠诚的意思不是字面上的什么对客户忠诚啊，对老板忠诚啊，对员工忠诚啊，更多要表达的是这个人(自己)非常稳定(对自己很忠诚)。
让自己成为一个别人很好预判的人，或者是说，让自己成为一个自己可以预判的人。
自己产生变化是我所见过的创业失败最大的原因之一，神马激情没了，神马恋爱失败了，神马不喜欢过去从事的事情了等等等等。
在《影响力》(罗伯特·西奥迪尼写的)这本书里面写到，人际交往的过程中，人类非常不喜欢和不接受言行前后有变化的人，所以可以利用承诺与一致性来欺骗别人，当然，这里提及不是为了用于欺骗，而是需要让我们保持非常稳定的状态，让别人看到一个不变的你，技术，能力当然需要日新月异，但是价值观，道德观，人生态度等需要定死永不变化。
我的意思不是说我们真的不变化，而是说，让别人觉得我们不变化，或者是说，只会向更好的方向变(事实上这个都不推荐，一成不变是最好的)
一方面目的是为了让别人相信你，因为别人可以预判你做事情的态度和结果，另一方面是让自己可以相信自己。
三、解决问题
这里分三个方面
1：大量的阅读专业书籍资料，倾听专业人员讲解，不厌其烦的咨询有实际经验的人。而后找到解决方案。(任何一件大事小事都不必想当然，任何人都非常喜欢且乐意别人有诚意的咨询他问题)，这个是最重要的。
2：敢于下死功夫解决问题(我在创业初期的时候根本联系不到直销团队的大领导人怎么办?自己跑去给直销公司服务的培训公司从零开始干到最优秀的培训师，就能说上话了)，在我看来，许多夸夸其谈最终做不了事情的人，一方面是判断力有问题，再者是判断了自己不相信自己，最后一个很重要的原因就是不愿意最后凿穿隧道的时候真心实意的动工具玩命干。
3：找到能解决问题的人，其中包括判断力，包括自己的可信度，还包括能不能让别人动心(找到他要的，放弃自己的一部分利益)。(文/马斯 - 微观互联网http://www.ma4.net/maas-10.html)
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