刘强东：创立京东的倒三角发展模式

　　我们都见过三角形，在我们的传统意识里正三角是一个更加稳定的形状，而一个倒三角却是不牢稳的。但是在创业过程中，正三角和倒三角两种模式是完全不一样的。正三角模式重在打基础，用稳健的设施和良好的文化制度来让公司不断的向上攀升;而倒三角我们就非常的罕见了，而作为电商巨头、京东的董事长刘强东先生却有自己的一套倒三角发展模式，下边我们就来介绍一下这位巨头背后的创业故事：

　　【倒三角最低端——发展重在团队建设】

　　正所谓千金易得、良将难求。作为一个公司发展的动力与基石，一个拥有更方面优秀人才和良好的文化制度的团队是相当重要的。我们都知道现在已经不是一个可以靠个人能力就可以力挽狂澜、一呼百应的时代，我们必须依靠团队的力量去做我们想做的事业，这样才能实现我们的创业梦想。

　　作为这个倒三角的最低端，人是这个三角的根本，以及使它能够足够的牢固的力量，这样才能让自己迅速进入市场，参与市场竞争，从而有自己的一席之地。

　　【倒三角第二层——财务系统的监督与完善】

　　我们创业是为了什么?为了梦想、为了生活、为了改变命运，但是如果不赚钱，那么肯定绝大部分人都不会去选择创业，而同时财务也是能够让一个公司正常运作、正常发展的动力，如果财务系统出了问题，那么我们的创业也就面临着失败。

　　以人为本，加上牢固的财务系统，那么我们的创业也就到了一个基本完善的发展阶段，也就是我们创业的发展经营阶段。

　　【倒三角第三层——信息系统的引入与实施】

　　在现代的市场竞争中，在仅仅的依靠人力是不行的。现在社会，时间与效率是我们创业发展的根本点，只有把握好时间，让发展有效率，那我们的创业也才是健康的。所以信息化系统的建立是势在必行的。

　　作为倒三角的第三层，信息化系统能够让我们的创业可以跟的上时代的节奏，让资源的共享与信息化的大潮推动着我们的事业不断的发展。

　　【倒三角的最高层——成本、信誉、服务】

　　我想京东之所以能够成功，关键就在于它的最高一层，在这个最高一层上，刘强东只有这三方面：成本、信誉、服务，而这三点恰恰是一个商人和客户最关注的三点。成本可以让我们知道自己创业的利益点，只有控制成本才能更好的盈利。

　　而信誉与服务，则是客户第一眼看到我们的感觉，即使我们有优秀的团队、完善的财务、先进的信息化，但是这些客户是看不到的也是不在乎的，客户更在乎的就是一个创业者的信誉与服务。

　　作为倒三角的最高层，成本、信誉与服务，能够更好的帮助创业者认清形势，也能够让客户更好的认识企业，相信我们。

　　【总结】

　　我们生活在一个新鲜的时代，再按传统来出牌只会让自己和大潮一样的平庸，而只有认清形势、利用自己的资源与能力，很好的利用起自己手中的牌这才是发展的关键。创业最重要的不是赚钱，而是如何发展才能够让自己赚钱，不走寻常路，需要魄力，更需要的是眼光与实践。本文由http://www.dajicui.com/ 范文大集萃原创首发站长网，转载请注明出处，谢谢合作。