五次创业的失败与教训

　　创业，是多少人所曾经向往的。这其中有泪水，有欢腾;有欺骗，有友情……

　　有人说，想要有所作为，要么创业，要么出国。曾经天真烂漫的我们，多少人一旦踏入社会，因为各种尔讹我诈的勾心斗角，渐渐磨平了自己的理想。慢慢地，上班、打卡、下班、打卡这样日复一日的生活节奏，不知不觉地习以为常，忘记了自己的初衷，埋没在了人海之中。

　　最初的一次创业，那要追溯到2006年左右。如果说，2003年，是中国宽带普及最迅速的一年。那么，2006年，可以说是中国手机产业发展最迅猛的一年。

　　那时的手机行业，还是诺基亚的天下，那时的HTC还不叫HTC，而叫多普达。记得那时政府还给城管配备了带智能导航的手机，而这款手机，便是多普达的其中一个型号。

　　当时有一个品牌的日系手机，备受推崇，但由于货源紧张，出现了供不应求的局面。于是，我们几个人开始了创业，而主推的手机，便是这款日系手机。

　　我在团队里的职务，主要是负责淘宝店铺的建立和独立网店——上海手机网的构建。由于当时十分流行微软的asp，我二话不说便拍脑袋决定将网站架构定为asp+access。

　　很快，由于是使用现成的开源程序，不到一周的时间，我们的独立网店和淘宝小店就建立好了。

　　但那时，我还在读书，工作和学习不能同时兼顾。所以，我主要是周末时间维护一下两个小站，而平时实体店铺的运营和操作，则是由其他的合作伙伴管理。

　　公司出现过几次重大人事变故。第一次，最初的一位出资人，由于个人原因，退出了项目。后来公司搬了地址，招募了一个在校的兼职大学生作为合伙人。可之后也是由于工作与学习不能两全，没过多久，也退股了。

　　后来，我帮我们的独立网店做了手机版的网站，我们逐步垄断了这一品牌手机的货源，规模不断扩展壮大。

　　好景不长，由于各种内因和外因，可能是当时大家都还年轻，也可能是没有一个富有经验的核心领导班子。大家最终散伙了……

　　第二次创业，是我和我的一个远房亲戚。这次的创业，从上次的卖产品，转变为卖服务。我们的title叫轩辕居工作室，主要经营企业、家庭的网络架设，台式机、笔记本的电脑维修等。其实，就有点类似现在的电脑医院。断断续续地也接了不少单，不过，大多都是些小打小闹。

　　第三次创业，用现在地话说，应该算是一个Web2.0平台。网站名称变更过好多次，从最初的爱博特，到最后的爱博网。网站前后一共运营了五年。最初是一个Web2.0的导航平台。说来也惭愧，虽然运营了那么久，但其实这个网站是没有盈利的。

　　第四次创业，这次可以说是第一次动真格了。几乎是全职投入到了运营之中。项目的名称叫“校内之星网”，简单地说，就是一个校内网(现人人网)的第三方辅助平台。网站的内容主要分为校内模版、背景音乐、校内软件、校内商城等几个板块。期间，还独立开发过一款校内网的刷人气软件。网站的访问流量也比较高，但是这次的创业是时间最短的，只有不到短短的半年左右。究其原因，是因为自己的一时疏忽——没有进行网站备份。当时由于资金有限，选择的服务器商是网上认识的一个朋友。后来才知道，他也只不过是租了一台服务器，然后划分为几百个虚拟主机空间来卖。为什么没有备份会导致网站关闭呢?因为，网站开通半年后，服务器商没有续费，然后直接人间蒸发……这是一次惨痛的教训，都说互联网是虚拟经济，但这其中的庞大帝国，也是我们互联网人一点一滴的心血铸建起来的。

　　第五次创业，也就是现在的宅Max。创业的初衷，其实是为了做一个个人博客+电子简历，可能从某个角度来说，根本算不上是创业。但越做到后面，发现用户量越来越大，很多业界人士也都十分关注这个小站。可以说，自己算是一个比较喜欢尝试新事物的人。为了研究各种不同的网站构建程序，以个人博客为依托，先后开通过视频站、论坛、活动日历、网店、电台、电子杂志、百科等多个分站。之间网站也出过几次问题，比如内容页无法打开、网站后台无法登录、网站无法访问等。后来也做了很多工作，比如定期备份、访问优化、镜像站等。这次创业获得的教训是，如果你真的想创业，还是全职投入比较好，这样，不仅人可以一门心思地投入到自己喜欢的工作中去，另一方面，也省去了许多不必要的麻烦。