全国的装修公司应该联合起来向互联网要单

　　我是江水平，中国第一个拿到风险投资的包工头。

　　风投的眼光是最独到的，他们怎么会看中了一个已经被做烂的行业呢。

　　原因是我用互联网把接单做到了极致。

　　首先说接单，我去年 的业务量是一千多点，广告费大约是一多点，工作人员只有两个。

　　我知道所有人都不会相信，但我明确的告诉各位，不但工作人员只有两个，还都是女孩，一位负责网络接单，客户咨询和工人的调动，另一位负责量房和签约。

　　我这个老板干嘛呢。

　　2012年和2013年我学禅打坐，没事就去庙里陪和尚聊天，去宏村的梓路寺打坐，节假日带着孩子老婆去旅游。

　　钱都不是我去收，而是工人直接打我卡上，偶尔会有工人送现金到我家。

　　我很少发愁单子不够做，经常为有单做不过来而遗憾，为此还把自家兄弟挂在了下边，还接不时候就把活分给以前从我这出去自己单干的两位兄弟。

　　同行们用传统手法接单是什么状态呢

　　我不描述了，反正接单比吃屎还难的感觉，因为我就是从传统走过来的，深知其中苦处。

　　业务员在小区蹲守，来个业主就蜂拥而上，递传单。

　　有的业主吓得多开;有的业主拿了单就摔到垃圾箱了。

　　业务员还会把转卖几十次的业主名单拿来，挨个打电话骚扰，让业主恨不得从电话踹他们一脚，业务员的尊严基本都丧失了，被骂的狗血喷头是家常便饭。

　　有的老板会登报纸广告，一个通栏大约要把块吧，一个整版好几，最多管三天事，如果做我这个量，没有几十的广告费是不可能拿下来的

　　有的企业会让业务部去小区摆展架做活动，光给物业的进场费就够我一年的广告费了吧，谁做谁知道

　　还有的做春季和秋季的装博会，参展的费用也是可观。

　　反正好像家装行业就是一块肥肉，谁都想来咬一口的样子。

　　我这边接单为什么容易呢，因为我建立了一个完整的网络行销系统，我曾经打过一个贴切的比喻，假如客户是头猪(绝无贬义，是为了比喻方便)从系统的前端进入，经过一道道精密的转化，出来就是罐头，根本很少需要人力去愣塞进去。

　　以前我的队伍是建立了一个小系统，在南京这样一个小城市运作，现在经过投资人的推动，我在建立一个大系统，应用名字就是江水平，是个装修平台，连接工人和业主的。

　　我向天下的装饰界同行发出英雄帖，有梦想的请跟我一起试验渠道试验途径，到时候大家一起获利。

　　我做这件事的目的是什么。

　　不为靠此赚钱，而是靠这件事聚合起一股强大的力量，去买断辅材厂主材长，拿到便宜的材料，扩大利润源，增加更好服务业主的砝码。

　　具体的步骤需要同行们聚会在一起时共议。