变相提高经营门槛 京东单方面延长日用百货类供应商账期

　　变相提高经营门槛 京东单方面延长日用百货类供应商账期

　　一个延长账期15天的决定，让京东的日用百货类的供应商们后背凉出一把冷汗。

　　亿邦动力网于日前收到商家爆料，指京东商城采销部单方面延长日用百货类供应商账期。根据商家提供的邮件显示，京东商城要求从5月起将原有合同中约定的45天账期延长至60天，或原有账期到期时给予30天的承兑汇票，而在今年已经签订的合同中低于60天的账期条款宣告无效。

　　截至6月9日，亿邦动力网经过与多家京东商城日用百货商家求证，确认此消息属实。

　　口头通知延长账期

　　一位商家向亿邦动力网介绍称，对于此次账期调整，京东要求重新签订账期条款变化的补充协议，如不能接受该条款，京东方面就会中止合作。

　　一位向亿邦动力网提供爆料的商家透露，此次更改账期仅限于和京东自营业务合作的供应商，涉及化妆品、身体护理、口腔护理等商家，包括联合利华、宝洁、欧莱雅、花王等在内的大牌供货商，还有俏十岁、御泥坊等互联网品牌。

　　亿邦动力网就此信息联系到京东公关部，京东公关部表示日百类延长账期的情况属实，但这么做的主要目的是为了对供应商账期进行标准化管理，将结算方式统一为电汇转账，同时备选的结算方式还有承兑汇票。

　　京东公关部方面还表示，这对现在已有合作并已签订2015年合同的供应商，没有影响。这一说法显然与商家提供的信息不一致。

　　变相提高经营门槛 京东单方面延长日用百货类供应商账期

　　不少品牌选择妥协

　　亿邦动力网与多家品牌商沟通，部分商家确认的确已经收到通知，且正在跟京东方面进行协调。

　　某品牌CEO对亿邦动力网表示，延长账期肯定会给自己造成一定的损失，但并不会一味的妥协。他表示，对于此事双方都需要相互理解和信任，目前该品牌正在跟京东方面进行沟通，希望能够在资源上得到京东的支持和配合。

　　但多数品牌商的态度显得非常现实，一些品牌商表示，虽然京东单方面要求更改账期过于强势，“让人很不爽”，但也并非不能接受，“毕竟生意还在做，总比退出京东平台强吧”。

　　但有业内人士指出，对于大品牌来讲，延长15天的账期或许不是问题，但是对于一些中小商家、创业型商家而言就会有不小的压力，会进一步加大对这些品牌的资金流压力， “相当于变相提高了平台上的经营门槛”。

　　图为涉及日百类供货商的名单之一

　　此外，从法律角度分析，京东此举涉嫌违约。北京安晋律师事务所杜征平律师告诉亿邦动力网，京东单方面强势要求延长账期违背了双方的合同协议，供应商有权拒绝京东的要求，并可提出赔偿要求。

　　京东账期有多长?

　　账期对商家的压力到底有多大?亿邦动力网对各大国内电商平台最新的账期进行了解，分别与天猫、国美在线、唯品会以及苏宁的相关负责人进行了沟通。

　　亿邦动力网对比后发现，目前京东自营业务供应商的账期最长，平均为2个月，其次唯品会，账期达45天，另外则是国美在线，账期为30天，国美在线负责人还表示账期主要还是看品牌的交易规模，规模大的可以低于30天。

　　相对而言，天猫、苏宁不存在账期问题，目前采用均是“T+0”制，即消费者完成订单并确认收货后，供应商就能即刻拿到货款。

　　京东账期问题在2013年时曾一度成为业界焦点。当年，国内电商品牌阿芙精油创办人孟醒曾因京东拖欠货款4个月而公开斥责京东，并正式退出京东商城。同年6月份，华硕因担心京东账期拖长及价格混乱等问题而在618当天停止了旗下全线产品对京东商城的供货。

　　京东方面也积极尝试解决自身的账期问题，2014年，京东开始内测“T+1”新型结算系统，欲将账期缩短为“订单完成时间+1天”，但是该系统适用于POP商家，并不适用自采体系。

　　业内普遍认为，对于今天的京东而言，充裕的资金是维系平台发展的重要链条，而随着京东业务线的不断拓宽，资金量需求也水涨船高。2015年，京东动作频频，分别在跨境电商业务线全球购、O2O业务线京东到家、众筹业务线等投资巨大，并大手笔投资了金蝶软件、天天果园等战略性业务，这些业务都要求现金池必须充裕。

　　业内人士指出，对任何平台而言，适当延长供应商的账期是一种安全而有效的增加现金流的方式，而这些来自营运循环的资金几乎是无需任何财务成本的。只不过，这一个对平台有利的方式，对中小商家而言可能会带来巨大的风险。

　　公开数据显示，2013年到2014年期间，按照京东每年公布的销售额以及目前的账期计算，京东给供应商的应付款数量应该常年保持在200亿~250亿元左右(按照2013年1000亿元销售额计算)。