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如何完全理解微商的经营手法

作者:admin    来源:用户投稿    时间:2015.6.11   

  对于微商,不同的朋友必然有不同的操作手法,这点无可厚非,但是我们看到更多的是操作手法的无序性以及随意性。就好像打仗一样,很多朋友都是采用游击战的手法,看似获利不少,轻松随意,但是无法形成更有力的冲击,微商生涯也会就此停滞不前。那么在这样一种情况下,我们该如何梳理出更为有效的微商经营理念呢?

  诚信是微商第一要素。微商火爆很大程度上沾了微信的光,没有微信,微商的力度自然要降低很多。那么结合微信,微商的核心竞争力又该出自哪里?表面上看,微商的发展讲究的就是以小做强,一小变大,这种累积的经营观念已经渗入到新老从业者心中,大家利用微信不断筛选用户,不断分层,不断摸索更为有效的推广方式,但是在这个过程中总会出现背信弃义的“奸商”。他们的存在让本身就不成熟的微商支付体系变得如履薄冰,不仅如此,在微商兴起之际,违法乱纪者让更多的用户开始谨慎购买,一我被骗,一产品不好无法退款怎么办。诸如此类的担忧也让微商站上了风口浪尖。虽然微信大面积打假风波之后,这种售假之风得到遏止,个别违背微商之道的“奸商”还是存在的。诚信经营作为微商的行动指南,也是做好微商的道德标准,微商者不贪图小便宜,不计较生意上的得与失,以提升服务品质,满足客户需求为经营理念。

  微商要熟络微信各方面功能的营销补位。可以说不管对于谁,营销推广都是微商的头等大事。而这也显然困住了很多一批人。如何找到自己的心仪客户,如何扩大自己的用户群,这些都是很多微商一直没能解决的问题。其实话题又回到了刚刚,微商立足的是微信,立足的是一个高粘度有拓展能力的沟通平台,之所以在营销上捉襟见肘,很大程度上是因为自身对于微信平台功能还不太熟悉,在宣传补位上过于拘谨。其实只要合理运用这些平台上的功能,我们寻找客户的路途就不会太艰难,比如朋友圈和群聊之间的运用配合,公众号推广和私聊之间的交流沟通,红包娱乐激发客户兴趣等等,这里的营销放方式方法有很多,需要微商去发现和探索,精准化提升营销的转化成果。微商做的就是圈子生意,将客户至少作为经营准则,然后从圈子入手,利用朋友关系做推动力,这种思维还是值得肯定的。

  那么我们又该如何将小圈子做成大圈子呢?这个问题问得好,其实经过这些年的发展,微商虽还不成熟,但是一些成功案例的出现还是让我们能够找到解决问题的办法。如某个大学生通过微信将家中滞销的草莓销售一空,某小伙子通过微信创业成功销售自家特产等等,仔细看看他们的成长史,我们会发现他们并没有刻意的去刷粉,去做推广,而是踏踏实实将自己的业务宣传出去,可能起初只是几个好友的推荐,但是因为质量抑或效果好,自然就流行起来。这种案例其实并不在少数,任何成功的微商都是从身边的小圈子开始做起,很多人之所以看不到所谓的明天,是因为在他们眼中任何一丝的进步都显得过于缓慢,这种心态显然不合适,无法发现问题更无法有效的激励自己。太过于求成,想一口吃个胖子,最开始时就不停地追求朋友圈人数上的突破,求量不求质,最终都会导致后期的经营困难不断。这些成功还是失败的案例其实都在告诉我们微商从小圈子到大圈子,没有任何的捷径,需要稳固自身的小圈子,才能行之有效地拓展出潜在的“大圈子”,因为小圈子的市场能够带动大圈子市场。

  微商是一个讲究团队的地方。在我眼中,无法做到什么程度上的微商,都是属于“弱势群体”。之所以这么定义,是因为除了架构于微信,微商在资源上没有太多与生俱来的优势,所以这就要求我们需要不断地拓展队伍,不断地发现市场、挖掘项目以及延续代理,逐步形成一个有层次的经营团队。这点并不是鸡肋,很多真正用心做过微商的朋友都知道,单纯的个人微商只是小打小闹,无法形成强有力的推动力,只有形成代理(暂且这么定义),以老带新才能不断挖掘新的市场,找到新的增长点。大家相互协调,分工明确,统领市场,就会变得容易很多。微商的经营成本是比较低的,各级分配均匀,就像一艘行驶的快艇,团队协调高效运行,也是一种团队精神,这种团队意识已经深入到微商之中,团队之中有培训指导,售后服务,市场分析,团队协调是增强市场竞争能力,微商精细化经营有着区域性,又不受区域限制,团队协调能力的增强就是微商是未来提升自身的保障。微商创业门槛低,零成本投入,使得大众创业创业成为现实。

  对于微商我不知道大家是如何看待的,从我的角度上说,微商是未来移动电商发展的一个接口,未必我们要在这个平台上做一辈子,但是从这个平台上所学到的经营理念却能是终生适用。微商不是小打小闹,我卖点化妆品,靠着圈子赚点外快,真正有能力有野心的微商会发现这些优势资源背后更大的商家,也希望我的所述之言能够真正启发到大家。(版权信息:北京礼品定制公司www.swlgift.com,版权所有,转载请留,谢谢。)

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