duang！京东瞬间成了一只受伤的狗！

　　亚马逊入驻天猫，京东成了一只受伤的狗

　　从前狗和猫是好朋友，他们有着相同的主人。起初他们一起玩、一起吃饭甚至一起睡觉。可是后来一切都变了。因为一块肉而产生矛盾，狗为此非常怨恨猫，所以狗见到猫就一直追，猫见到狗就一直躲，最终它们成了敌人………

　　3月3日那天，亚马逊中国投入了竞争对手天猫的怀抱：继2014年亚马逊Kindle旗舰店入驻天猫后，“amazon官方旗舰店”也悄然在天猫上线。

　　关于亚马逊入驻天猫

　　其实，亚马逊入驻天猫也是必然的事情，

　　1、当年淘宝干掉易趣之后，就成了B2C的龙头老大了，而天猫是淘宝的“钢铁侠”升级版，流量已远超淘宝。

　　2、天猫是品牌保障的标志，流量保障的渠道，用户保障的大河，口碑认证的传播源头。

　　3、亚马逊在中国市场的份额已经被吞噬到1.3%了。

　　看看艾瑞网的分析数据就知道亚马逊的形势是多么岌岌可危了：

　　从 2014年看，B2C市场中，天猫市场份额占比超六成，京东占比为18.6%，其余B2C企业中唯品会、1号店、国美的增速均高于B2C市场整体增速。从 自主销售为主B2C市场来看，京东占比近五成，苏宁易购占比达到8.5%，唯品会占比达到7.7%，其他项中小米手机官网发展迅速，整个市场集中度依然较 高。(来源艾瑞网)

　　所以以上数据就能看出亚马逊入驻天猫的根本目的了，

　　1、亚马逊想要大力发展中国的业务，就必须借力，要依靠地头蛇的势力前行。

　　2、亚马逊从始至终都不了解中国消费者，更不了解中国的文化，要想抓住中国消费者的心理和生理需求，就要靠天猫的数据来帮助了。

　　3、在中国搞电商，流量太重要了。若问中国电商流量哪家强?天猫必称王。所以亚马逊急需这份流量和用户。

　　当然了这对天猫而言，则是如虎添翼。

　　1、挺进国际又多了一份强力。

　　2、天猫在供应链上有所欠缺，正好可以学习亚马逊的管理模式和运营模式。

　　3、产品的丰富，亚马逊是国外公司，他们可以搞到更好更多也更便宜的进口产品，这样一来，嘿嘿，天猫的模式加大，亚马逊的业务也变大。

　　4、我们要清晰的知道，亚马逊的用户基数必然比天猫要优质，为此天猫也想要吸纳这批优质用户来提升天猫的质量。

　　5、中国是一个垄断的社会，如果垄断不了就打架呗。亚马逊和天猫一伙之后，天猫的战斗力可谓是直线飙升。

　　亚马逊突然入驻天猫，必然给京东带来了很大的威胁，这让京东瞬间成了一只受伤的狗。

　　天猫和京东已经开架许多次了，当然最终受伤害的永远都是用户。

　　虽然从财报上京东也是一路上升，但明眼人就知道京东是体虚的。我个人认为京东目前有几个问题：

　　1、加剧移动端的布局!

　　从 艾瑞网的数据可以看出来，目前移动端是阿里一家独大，占比86.2%，其无线端通过“淘宝+天猫”提供平台服务，在由交易入口向无边界生活圈转型。而京东 则联手腾讯，以手机客户端、微信购物、手机QQ购物、微店等全面布局。如果2014年腾讯没有牵手京东的话，那么京东在移动端方面就更加难走了。眼下京东 是不是应该多招帮手?从阿里无线这块大蛋糕上抢得一口呢?

　　2、减少娱乐炒作，加强公关。

　　从西红柿事件到和苏宁对事件到奶茶妹事件。。。。我靠，我想说的是：“强哥，你不是娱乐圈啊，你也不是娱乐明星啊，没必要搞那么多的花边新闻来吸引大家的关注啊。”这样的新闻事件越多，其实对京东是反其道的，望强哥三思而行了。

　　在公关方面上，京东一直都是被阿里压着打的，这点太惨烈了，加强公关也是抵抗阿里的一大不可少的绝招啊。

　　3、没办法，流量和用户太重要了，需要抢!

　　现在京东也学淘宝下乡贴广告了。农村包围城市化已经消失(农村都快没了)，现在是小城市包围了大城市，为此，小城市的红利将越来越明显，但单靠贴广告能跟淘宝PK?我认为这样无法跟淘宝比拟。需要侵入到小城市消费者的心智里才行，越是小城市的消费者就越喜欢占便宜。要以为京东上市了就不需要拉拢人心，此时更加需要做点什么引诱那些消费者了，侵入心智才是重要的。不要动不动就跟着阿里的屁股下乱跑啊。

　　4、抓服务、抓品质、抓互联网金融。

　　京东一直以来都是靠品质和服务制胜的，但多年过后，我发现京东的服务虽然说没下降多少，但是品质却明显下降了。这是喜剧还是悲剧呢?这个品质到底是京东的问题还是入驻商的问题?

　　如果京东的品质没抓好，一定死得很惨!

　　关于互联网金融，我认为这是一块大肥肉。人们已经不相信银行了，自从支付宝的余额宝出生后，银行就寝食难安了，人们都把钱放在网上，无论从利息还是从便利性来说都比银行要好。

　　5、给足入驻的小企业红利。

　　关于商家入驻问题，京东和阿里就干了一场大架，这让许多商家严重受伤。前面所说的，京东也有金融，那么是不是应该给商家更大的空间和利益呢?减少入驻费用?提高贷款服务?只要抓住商家谋利的心，京东就不怕天猫的挑战!

　　再看一组数据：

　　京 东2014全年交易总额(GMV)达人民币2602亿元，同比增长107%，达到行业平均增速的2倍多(艾瑞咨询统计数据显示，2014年中国网络购物交 易规模同比增长了48.7%)，其中，Q4交易总额(GMV)达到858亿元人民币(约138亿美元)，同比增长 119%。而阿里天猫的GMV同比增长已经出现明显放缓，大约为60%左右，与之相对的是京东第三方平台在第四季度同比增长220%的高增速，如果京东第 三方平台在2015年继续保持超高增长率，那么，给予阿里天猫的压力将是会越来越大。

　　那么天猫的根本问题是什么?——加强把控产品品质!

　　以上只是本人的粗浅分析，至于京东如何应对亚马逊入驻天猫带来的压力，还请看强哥的弹指神功也。

　　总之，猫狗大战将会越演越激烈!让我们一起搬好小板凳好好看戏吧!

　　文/刘宇凡 微信liuyufan24

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