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钻展思路可以抄袭 供应链却不能复制

作者:admin    来源:用户投稿    时间:2015.6.11   

  笔者做钻展已经将近2年的时间,累计花费也超过了300元,而在最近才悟出了一个心得:玩钻展拼的不是点击率而是供应链!所有的一切都回到了原点,还是产品,供应链,如果这些比不过别人,还是会有差距的。

  笔者操作过女装、美妆、箱包等类目,除了女装在投放的资源位的素材点击率接近于行业平均值以外,其他的类目钻展素材点击率都是行业均值的1.5-2倍。也就是说在技术操作的层面上,笔者是比较厉害的。但是从总的ROI产出来看,也只是行业均值的4-5倍左右,比起同类目一些店铺还是会有一些差距,而这些差距就体现在供应链上。

  比如笔者之前操作的美妆类目,找到了一家客单价相似的店铺作为假想敌,而这个店铺的流量结构都是和笔者的店铺很相似的,通过直通车、钻展进行投放,实现销售额的提高。虽然都是淘品牌,但是这个店的爆款月销量在1.8件左右,笔者店铺的爆款只有不到2000件。而这个店铺经常投放的资源位的素材用了一年多都没有更换,开始笔者以为是点击率很高,所以不需要更换。结果直接让设计师复制,局部修改的素材投放后,点击率很一般,比起笔者做的素材差距还不小。但是同样的付费占比都是差不多,销量差了将近10倍,原因就是这个店在一线城市,供应链要好于我们,产品的质量很难说谁更好,因此,即便是我们的点击率高于竞争对手的1.5倍以上,但是销量也差很远。

  另外一个是箱包类目的案例,有一家做女包的店铺,非常奇葩,店铺40%的付费流量来源于钻展,前期都是投钻展进行引流的,直通车和淘客是后面才开始慢慢做的,但是占比很小。一般的店铺做付费推广,都是先淘客、直通车才是钻展,这个店铺却逆向而行,主要的原因是三项DSR评分都是4.9分,如果是一个新店,可以默认为是销量不高,可以保持这个水准,是不足为奇的。但是这个店铺已经开了将近2年,在类目排名前30位,累计了那么大的销量,却可以保持这样的动态评分,所以,钻展怎么玩都是可以赚钱的,数据可以很轻松做到行业的顶尖。而通过后台数据可以看到,该店的DMP标签达到了50个之多,都是以新客户投放为主,真的很难以想象。笔者的店铺做DMP只是用了3个标签,但是效果都不必兴趣点好。这个女包的店铺据说是5个人在做钻展,账户上冻结的余额不会少于7位数,所以,只是做钻展一项付费推广,就可以玩到类目前30名的。所以,这个店铺真正厉害的是她们的供应链,是她们的产品。至于说玩钻展的操作人员的水平不见得就比笔者高明,只是她们所在的城市具有一定优势,产品好,店铺运营的能力强,所以做钻展的人才会锦上添花。

  所以,笔者只能是通过不断提高素材的点击率来弥补这个差距,在几个比较擅长在资源位,每个月都有素材进入排行榜前三位,排名第一位也是常有的事情,已经逆袭了这些长期占据前三位的女包的店铺。也正因为素材点击率比较高,所以,二级类目的竞争对手开始模仿笔者投放的思路,在同样的资源位使用笔者同样的素材制作技巧,大力进行投放。即便是素材的点击率只能做到笔者水平的90%,但是这个店铺也是在一线城市的,据说是由厂家直接供货的,因此,在产品的性价比上是远远高于笔者的店铺的,所以,一个新品上个星期的销量还是200多件,这个星期就变成了600多件,比起笔者店铺想推一款新品,拼命努力,效果也不算很好,真的是供应链起到了绝对的优势。

  有一句俗话是这样说的:最可怕的事情是竞争对手比你聪明,也比你努力。现实的情况是竞争对手有先天的优势,虽然努力程度只是你的90%,但是足以远远超越你了。这就是为什么做钻展,拼点击率只是表面的,拼供应链才是核心的。

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