小米“不务正业”？雷军：我们卖的不仅是手机

在今年初的小米新品发布会上，大家都发现了新款手机不再是小米捧在手心的宠儿，取而代之的则是多款小米生态链成员的智能家居产品。雄踞2015年中国手机市场销量冠军的这家手机企业正在试图改变公众的印象，把自己从“智能手机品牌”改造成“智能硬件品牌”。

过去的几年里，小米生态链新加入了多家智能硬件企业，合作推出了多款智能硬件产品，如21克老人手机、空气净化器、插线板、电动车，包括昨天发布会推出的小米电视2、小米路由器等等。但竞争对手对小米的策略并不怎么感兴趣：各大厂商依旧在比拼手机出货量与利润，对智能硬件兴味索然。大家都在眼馋苹果单季度180亿美元的恐怖收益，智能家居、智能穿戴？随便玩玩就好啦。

小米却没有在“玩”。雷军曾说过：小米卖的不仅仅是手机，我们打造的是一个成熟的生态链体系。他是认真的。做互联网公司并不意味着放弃硬件生产，恰恰相反，小米的野心是为消费者提供全套智能装备，从年轻人的手机到老人手机，从电视到吸尘器，最好所有设备都打上“MI”的标签。

但这家被人们戏称为“粗粮”的公司，并没打算依靠小米硬件挣钱。相反，小米一直在尽力打造性价比最高的硬件。即便有一天，一位米粉全家的电器和电子设备都来自小米生态链，他为小米贡献的经济价值也不一定比一台iPhone的毛利润高。

“赔本赚吆喝”真的可行吗？答案是肯定的，硬件产品的超低利润率只是小米实现自己野心的其中一种方式，目的是让消费者以较低的代价快速接纳小米的产品体系。家里小米的产品越多，用户对这个品牌的依赖性就会越强——不管是电视还是手环抑或插线板都会接入统一的小米账号，在一个系统下管理，其他品牌的设备就会显得与这套系统格格不入。一个生态圈一旦建立就是排他的，很快，习惯了小米生态的消费者就不会对其他平台感兴趣了。

慢慢的，当小米的合作伙伴越来越多、经营的产品种类逐渐丰富，它就自然成为国内智能硬件产业的领头羊和标准制定者。等到生态圈一成型，市场不再有别人崛起的空间，小米王朝也就能称雄天下了,我们甚至可以想象这样的画面：未来的某个家庭，老人、年轻人，从手机到随身穿戴再到智能周边，甚至交通工具都是小米的产品，无孔不入，这才是小米未来要创造出的局面。

据悉，小米2014年投资了一家名为21克的手机公司（www.21ke.com），21克手机是一家专门生产老人手机的厂商。对小米而言，投资这家同行未必看重该企业的手机销量；小米看重的是该企业背后规模上亿的“养老产业“。在养老产业已成”新常态“的今天，小米以投资21克手机为敲门砖，可以更快的切入“银发经济”。

2015年中国的老年人口将达2.21亿，约占总人口的16%；2020年达到2.43亿，约占总人口的18%，2015年我国养老市场需求将达1.2亿元。如此庞大的养老产业，小米怎能视而不见。接受小米投资的21克老人手机创始人这样说：“21克手机仅仅是我们切入养老产业的一个入口，我们通过做这款智能产品，挖掘老年人群的实际需求，未来我们将推出更多针对老年人群的产品与服务“，这句话更是体现了小米的雄心与野心。

表面上看，今天的小米可谓“不务正业”，整天琢磨一些不赚钱的玩意儿。兴师动众做场发布会，主角却是些其他品牌都不见得看得起的小产品。但这些看似幼稚的举动背后，未来的巨头正在一步步扩展自己的版图，一点点甩开和对手的距离。如果其他品牌依旧对此听之任之甚至嘲笑和不屑，将来必然会付出沉重的代价。