电商，你被“绑架”了吗?

　　经过10年时间的井喷期，中国电子商务的发展可谓开始进入平稳发展的阶段。在这10年里的博弈过程中，不仅诞生了以阿里巴巴、腾讯等为代表的行业霸主，也孕育了传统行业各个细分领域的草根英雄。中国的大电商格局已经基本形成。这种格局的形成，无疑对于传统各行业带来了前所未有的冲击，也带来了前所未有的机遇。

　　传统行业在电子商务的直接冲击下，进行了残酷的洗牌过程，尤其是涉及产业链底端的各个环节，更是如此，比如生产制造业、代加工行业、一些个体经销商和代理商。而这部分处于产业链底端的传统行业的“弱势群体”非但没有汲取教训，一转身，又不得不把实体搬到网上，再次变成了大电商和大工厂的代理网络推销员——个体电商。但是这次他们也得到了实惠，减少了加工制造成本，实体店运营成本，房租水电，这真是如降甘霖。而对于一些产品的下游企业，就没有那么幸运了，要么淘汰，要么经历个体户一样的改造过程，依托大平台苟延残喘或者枯木逢春。至此，产业整顿结束。时代不断在发展，电商是一种趋势，对于懒惰的人来说是无奈的趋势，但在勤奋的人也是大势所趋，不想被绑着走，就得淘汰。优胜劣汰、适者生存的法则在商业中一样存在，不跟着市场和消费者走，结局只有一种。那我们不禁要问了，我们被绑架了么?这或许只能归类到哲学探讨的范畴去了。

　　这里我重点像说的是，我不得不佩服那些在传统领域躲过了大电商围剿，独树一帜的电商英雄。因为，正是他们在与大电商格局叫板过程中，凭借自身过硬的专业水准和心理素质，分到了一杯羹。

　　比如在珠宝首饰细分领域：依托自身平台和大电商平台的在珠宝首饰领域的钻石小鸟、翡翠领域的翡翠王朝、琥珀领域的皇室安伯等。纵观钻石小鸟整个发展历程，几乎与淘宝的发展处于同一时间段。可以说，他们对市场的敏感程度的把握和战略的调整是非常及时和到位的;翡翠王朝的创立者杨牧仁，更是短短几年时间，成为了在翡翠行业与时俱进变革发展的杰出代表;而皇室安伯的创立者饶敏，更是凭借其独特而精准的市场定位和营销模式，在短短不到一年的时间里，凭借微营销模式就建立起了自己的小琥珀帝国。甚至他还更进一步，将前辈们历程最大限度的缩短，以抢占市场先机。在琥珀市场正走进普通消费者生活的第一时间，不仅制造了自己的品牌影响力，甚至及时的推出了自己的琥珀交易商城(www.fashionamber.com)，以完善自身不规范的的微营销体系。

　　所谓窥一斑而见全豹，电商的发展必定伴随着传统互联网和移动互联网的不断发展而发展，这就需要我们有更加敏锐的商业嗅觉。广大电商朋友，你们准备好了吗?

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