听说一亩田要做农产品电商一哥，网友比朝阳群众还朝阳

　　摘要：一亩田号称是“国内最大的农产品诚信交易平台”，从2014年7月到2015年5月6日，一亩田平台累计完成交易超过100亿元，每日峰值交易突破2.8亿元。

　　号称国内最大的农产品信息大数据平台一亩田，其创始人兼CEO邓锦宏接受南方周末采访，讲述创业得失，及对农产品产销如何与互联网大数据结合之见解与愿望，引来不少网友关注。

　　一亩田是什么?

　　在百度百科，可以找到对一亩田的描述：一亩田成立于2011年，是国内领先的农产品诚信交易平台，拥有国内最全面的农产品交易大数据。主要产品包括一亩田网站、一亩田手机 APP、三位一体的网店(PC端、移动端、WAP)以及与百度合作的一亩田直达号。服务对象是全国农产品生产、流通、批发、经销的从业者，帮助买卖双方完成农产品产销对接。

　　另外，一亩田还号称是“国内最大的农产品诚信交易平台”，从2014年7月到2015年5月6日，一亩田平台累计完成交易超过100亿元，每日峰值交易突破2.8亿元。在这个平台上，每天有110农产品买卖双方使用一亩田，每天有30条由各地农民、农业合作社、经纪人发布的1.2种农产品供应信息。

　　据上所述，似乎来头不小。说到底，一亩田其实是一个链接农产品产销的电商平台。

　　订单农业是大趋势

　　据南方周末文章称，一亩田自创办至今，共调整6个发展方向，前5个是错的，分别是帮农民团购饲料、鼓励农民在我们网站上填写养殖档案试图撼动流通体系、帮农民卖东西给贩子、找大学生村官合作做农村社区、帮批发商把农产品卖给饭店的后厨，而最后的农产品交易信息的“去哪儿”模式，即提供信息服务才令一亩田得以赚钱、生存。而邓锦宏认为，订单农业(我需要什么，告诉你，你再去种植)是未来的一个大趋势。

　　十年后才有回报

　　邓锦宏还表示，一亩田其实就是三件事，一是用大数据来建立一个信用体系，二是用互联网来解决信息不对称的问题，三是用规模来制定行业规则。“目前活跃在我们平台上的主要有两类人，一类是供应方，包括散户、大户、合作社、经纪人、龙头企业(如新希望)，另一类是采购方，包括各种类型和层次的批发商、饭店、超市、深加工企业和出口型企业。”

　　邓锦宏坦承目前公司还处在亏损状态，最大的成本是人力。不过公司每个月的收入都在增加，主要来自广告、金融、大数据和物流。展望未来，邓锦宏认为，一亩田要将农产品电商这片沙漠变成绿洲，至少还需要10年时间。

　　问题来了：什么才算“事情就成了”?

　　多虑的网友看了南周文章《一亩田创始人邓锦宏：当农民在田里也能用手机上网，事情就成了》，似乎坐不住了，纷纷对于一亩田的发展模式及其宏愿提出疑问：交易额是否夸大?

　　@林小璨：以前同学在这家公司(一亩田)某地分公司实习，光内部自己刷单就能挣不少。

　　@颜0551：每天交易额有多少是左手转右手，内部刷单，虚拟交易转账补贴，在我们合肥市场就是这模式。农村硬件是否跟上?

　　@九地鸡毛：先解决信号问题再说吧。

　　@中级委：问三大巨头能不能保障信号。

　　@牛学良--Lotus：别说在田里上网，在家里有个3G信号就烧高香了[挖鼻]。电商模式在农村普及程度和可操作性如何?

　　@努力-向上好青年：真真正正去干过农活就知道农民会不会在田间还玩手机了。

　　@大跨度结构：然而他没料到，带着手机下地干活是很不方便的，所以一般农民是不带手机下地干活的。信息共享解决了供需问题?

　　@罗敷倚梦：科技带动销售创新。再把种植预测等信息共享到农民的手机里，是不是就不会出现供大于求的现象了?

　　甚至，关于“事就成了”的前设条件——当农民在田里也能用手机上网，网友@性感虫洞调侃：80后都肯回家务农，条件就成熟了。