皇室安伯：去野蛮、谋新生 微商怎么做才能真成功

　　据相关数据统计，去年的农村手机淘宝消费已经达2000亿元，移动购物增速超过250%，网购占比越来越高，移动电商也越来越成为人们消费的主要方式之一。

　　作为移动电商中的“微商”领域，也将伴着移动社交转向一个新的局面。

　　淘宝发展1000多个卖家用了整整11年的时间，但微商却用了不足两年的时间，就聚集了超2000的卖家，无论真假卖货人，只是看各大品牌对为微商的投资，微盟、微店等的投资，就已经找出移动电商的大势所趋，面对移动社交界的巨量用户、各互联网巨头们对移动支付的布局，庞大的数据都告诉了我们微商野蛮生长的必然性。

　　业界有句说法，话糙理很正：步子大了小心扯到dan，野蛮生长过后，微商迎来的是红利过去式。

　　层层的代理，太低的门槛，太多的企业、个人加入微商行业中……蓝海时期的红利已过，人们已经步入品牌时代的微商舞台。

　　赚足了钱的微商背后，也附带着更多的用户负面情绪，有项研究表明，当用户在被问及最讨厌朋友圈发什么的时候，百分之九十以上的回答是“微商、代理、广告”，面对用户们的逐渐不耐烦，三无产品开始没有立足之地，只有从无品牌、无信誉中走出来，将微商冠之以品牌的形象、用心为消费者们服务，微商已过去的红利期才有希望被重新拾起、掀起再一轮的行业高潮与繁盛。

　　除了品牌化换取新红利期以外，皇室安伯以为，人人都是创客的模式也将正式与微商融合，依托人与人的社交关系、信任机制，人人创客时代将大步跨入微商领域。

　　对于人人都是创客的微商行业来说，它将具有的特质是：无中心无囤货、轻运营又保证消费者权益。去中心化，解决货源与囤货问题，但在另一方面又有着完美的解决消费者权益的保障机制，人人都是创客的模式完美解决产品销售渠道，有货有渠道有售后保障，这才是未来的微商应该具有的健康生态机制。

　　这个时候，微商们需要做到的是：拥有靠谱产品的品牌，应该具备的能力是：保证用户体验至上，最后整个微商市场能够实现完美的社群生态，一个以多个创客身份聚合在一起、环环交错连接、符合创业价值与用户需求的行业新生态。

　　微商能否在多项负面曝光后重整旗鼓，重点就在这些“劣质”的运营模式能否被成功规避、整改，最终摒弃变相的传销、与野蛮的盈利，将产品带进一股消费流通的真正领域中，抛开不靠谱微商、凝聚消费信任机制、完善微商生态模式，才是微商最终能站住脚的基石。