不一样的创业者：为云和梦甘愿寂寞十年

　　文/阿哥

　　“我们现在已经能让企业建站就和做一个PPT一样了，完全不需要技术，也不需要考虑服务器、虚机、带宽什么的，这些都在‘云’上，很稳定，也很安全。”

　　云梦网络CEO姜孝鹏如是介绍他现在所做的事。他是一个创业者，但和最近媒体关注的那几个明星创业者，完全不同。

　　网站建设是一个几乎和互联网同龄的行业，自从互联网诞生起，就一直存在网页制作的需求，尤其是互联网从军事、学研领域向商业领域过渡后，这个需求便集中爆发出来，并由此诞生了“网站建设”这个产业和相关工种。

　　建设网站这件事情，十几年来没怎么变过。大致的流程是：先得找个技术的哥们，搭网站架构，然后又得去找设计的哥们，好不容易设计好了，还要找人切图，然后是虚机、机房……

　　因为环节多，各环节的技术壁垒也相对较高，这样的信息不对称，使得许多猫腻得以在这个行业藏身，最终导致整个行业的鱼龙混杂。

　　和许多面临混乱情况的行业一样，这个行业也有不少有使命感的从业者，想方设法试图改变现状，使这个行业往一个更标准、更规范和健康的轨道发展——不仅是因为他们多高尚，更因为在这个过程中，总是有利可图。

　　所以近十年以来，这个行业一直试图将网站建设这件事，进行“模块化”、“模板化”、“标准化”，比如早在七年多以前的中国网，他们推出的“速成网站及标准网站”就是这一思路的典型代表。

　　但是实际情况并不理想，由于技术及思路的限制，模板受到极大限制，一方面是，再多的模板也难以满意企业的高度个性化需求;另一方面是，模板的调整功能的僵化难以适应企业需求的快速变化。

　　除此之外，由于服务器硬件架构和虚拟化技术的限制，这类网站在访问速度、稳定性和安全性方面，保障都比较脆弱——主要是一个网站受攻击时，同一台虚机上的其它网站也会受到牵连。

　　所以，在标准化建站这一理想化的方向上，众多创业公司做出的产品，始终不如人意，在满意市场需求上总是差那么点意思。

　　所以当云梦网络CEO姜孝鹏向我介绍他们已经攻克这个难题，使企业建站可以和做PPT划等号时，我将信将疑。因为这么多年来，有许多创业者和公司宣称自己的建站工具和PPT一样，然而在实际的使用测试中，差得还很远很远。

　　不过，当他们以全业务权限的方式，全面向我展示他们开发的系统后台时，我还是被惊到了：这是我这几年来，见过的几套系统中，最先进的一个。这个系统后台不仅实现了“建站PPT工具化”这么简单，他们还把内部协作也整合进了系统。

　　所谓的“建站PPT工具化”，和其它标准建站工具不是有这个限制就是有那个限制不同，它完全等同于做PPT，和我们正常做PPT已经没有什么区别。——为了表达他们确实做到了这一点(以及和别人的不同)，我不得不通过多个重复来强调。

　　在后台里，技术已经不见了，我们只看到设计师在工作。设计师的工作界面也像极了在做PPT，图片可以在网页上任意拖拽、排放，文字可以任意改变位置、字体和大小，功能按钮可以随意选择。同时，诸如在线支付、和微信服务号后台同步等诸多对外开放的接口功能已经齐备。

　　我问姜：设计师在你们这个系统上做一个网站，最快需要多久?他说如果材料准备好了的话，最快半天到1天就够。

　　我又问：客户的网站用你们这个系统做成以后，访问速度、安全性、稳定性和修改方便性方面，和正常网站相比有什么不同。

　　他们回答：云计算技术起来后，原来的虚机架构已经不用了，继而采用的云架构，多重备份，并从多个节点提供数据读取，所以访问速度要比以前快得多，安全性和稳定性也解决了，不再受到攻击牵连，方便性更是得到很大提升，因为改网站就和改PPT一样。

　　什么叫“从多个节点提供数据读取”呢?举个例子，我们上淘宝网、京东网或者苹果的官方网站，这些网站上面有很多或者很大的图片，但是我们访问这些网站的速度还是非常快，主要是因为这个页面上的图片和内容已经被存储到不同的许多个服务器上，当我们访问这个页面时，这些服务器会根据网路情况，选择最近的服务器下载图片，这样我们就能快速地打开一个页面了。

　　这是大型网站的服务器架构，云梦网络他们所采用的“云”架构，和这个相似。

　　为了更好地说明这个问题，云梦网线CTO胡艳平为我们提供了他们公司采用的服务器架构。

　　

　　云梦网络公司采用的服务器架构

　　上图显示：云梦网络把多台高配置云服务器(ECS)通过负载均衡(SLB)组成云服务器集群，作为云梦微站的SaaS主服务器。

　　全面采用云数据库(RDS)，所有图片和脚本存放到云存储(OSS)，网站页面文件发布到虚机或服务器。

　　最终访客访问时，只有页面的html文件在独立的空间上，图片等大文件通过CDN加速后直接访问到云存储，确保了网站的安全、稳定，并实现超快访问。

　　基于这样的架构，再加上他们已经实现的“建站PPT工具化”，云梦网络在标准建站这个领域，已经取得了实质性的突破。

　　留下来的问题，就是市场问题和管理问题了。

　　要获得商业成功并不容易。但难得的是，为了获得成功，他们已经在寂寞中若干了十年。特别是他们以前追随的许多前辈都从这个战场退出后，周边的亲朋好友不断提出质疑后，周边不断伸出的各种极具诱惑的橄榄枝后，他们还在不断地追求，正如姜孝鹏所说“总觉得这个事没有做完，还有得可做。”

　　许多的成功者回过头去，也许正是因为当初这样的想法和特质，成就了自己吧?