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大众创业,众创新 崔俊超浅谈创业经历

作者:admin    来源:用户投稿    时间:2015.10.12   

  应最后先生邀请写这篇自己毕业后的经历。着实不知从哪里开始。想了下就从没毕业开始说吧。

  最近讨论90后创业好像挺热闹的。正好凑个热闹也说说一说,本人也是一个不安分的人。大一上学期就开始准备“创业”——其实对创业这个词怎么理解呢?暂且当做我也是创业吧,看完故事后大家评判算不算是创业,下面写创业就不加“”了。创业之初就是一个想法,觉得不错,想做,想挣钱,想有一番作为,想,想,想,想的好多好多。空想肯定不行的,于是开始着力去调查、考察。忘了说是什么项目了:校外自助餐厅!看到这个看官们可以主观的下个结论这个项目最终是死是活,然后看我的结果。

  创业确实考虑的东西很多。做了问卷调查,结果振奋人心,学校附近有这个需求(当时校外没有自助项目)。这还不够要请教专业人事:找了工商管理的老师做指导,又找了旅游学院负责餐饮方面课程老师来出谋划策,基本上还是支持鼓励看好的,当然也提出了一些需要注意的问题。于是做了总结,然后进行下一步也是至关重要的一步:选址。过程也是曲折,最终是确定下来一个二楼200多平的面积(没有独立的一楼入口,劣势)。一切算是按部就班,还没毕业,全凭想法,缺什么学什么,补什么。12年11月份开始装修。装修只要是本人能干的都没有请工人(壁纸,走线,桌椅,布局,灯光,后厨,通通为了省钱自己弄,可谓水电木工全活了)。没有设计师,也没有完整的计划,导致13年新的学期开始后没能完全把餐厅做好,延误了最初的半个多月的学生黄金消费时期。最终为了开业而开业,不温不火的开业。整整一个学期的营业是本人身心疲惫的四个月。生意收支平衡,不盈利,每天起早贪黑(老板,进货,后厨),总投资15全是自己的钱,累能忍,亏损呢?太折磨人了,餐厅的盈利不能弥补前期的固定投资。一学期结束,又要续房租,本人没能撑下去,庆幸有一些谈判能力,将店面转出,得到一笔转让费,最终的结果亏损了三两。

  你们能理解当时把店面转出去那天我的心情吗?什么高考、四六级、毕业答辩,都弱爆了。简直是重生。之后没有马上找工作,而是准备下一场经历:带上女友(一同创业,半壁江山)开始骑行,历时一个月骑行2000公里。沿途的经历就不谈了。

  篇幅有限太多想说的了,但说这段经历可能不太符合最后先生的主旨。但是总要说点不一样的,其他的职场经历看他人来讲说吧。

  创业的失败总结几点:

  1.调查的问题主观性强,引导被调查者回答,结果不客观。

  2.学校的老师理论性强,实际操作,实际问题很多没有解决。

  3.钱能解决的问题,不能拖时间,耽误开业时间。

  4.社会的积累面太窄,思考问题单一

  当被陷入困境时,如果能跳出来思考问题,那就是圣人了。

  最后感言:当一个人,敢于为想法付出行动,那么就成功了一半。年轻的时候,我们需要的是学习,是经验,是折腾,是不怕失败的那个态度。超哥是一个非常有想法的人,而且很有个人魅力。通过一小段时间的接触,让我最后深深的佩服。年轻的我们,需要的就是一往无前的勇气。感谢超哥的支持,也祝愿超哥前程似锦!  

  作者简介:崔俊超,知名自媒体人,搜狐媒体平台银牌作者,文化产业领域精英,供职山水盛典文化产业有限公司,从事旅游演艺、景区运营、文化传媒等大型文化产业项目,创办中国文旅演艺微峰会任秘书长、河南媒合文化传播有限公司任执行董事。

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Tags:大众  创业  万众  创新  浅谈  经历  
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