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年终盘点:2016年最值得应聘的十家互联网公司

作者:admin    来源:用户投稿    时间:2015.12.16   

  2015年即将结束,很多人开始制定明年的计划,在工作方面也有不少人在重新规划。同时,对于众多即将进入社会的毕业生而言,各种招聘信息也成为关注焦点。而互联网行业作为近些年的热门行业则成为很多人的选择。为此,小编整理出十家气质绝佳的互联网公司,以供参考。

  注重员工发展与福利 360跻身中国2015年度最佳雇主前三甲

  奇虎360由周鸿祎于2005年创立,坚持为大众的安全保驾护航和用户至上的理念,到现在已成为中国最大的互联网安全公司。

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  图1:360公司内部办公环境

  360植根于年轻的创新团队,针对个性化需求,为人才提供系统、丰富的培训,让员工获得丰富的经验与知识此外,360重视氛围自由、创新,提倡能力至上。组织扁平,反映快速,让每个个体都能得到足够的持续关注。

  360鼓励员工在公司建立起转述的社交关系。重视员工福利,从一开始便做了员工持股计划,上市后,员工持股比例高达22.3%,而周鸿祎作为创始人持股比例为18.61%,是少数几个员工持股要超过公司创始人的公司。

  

  图2::360跻身中国2015年度最佳雇主前三甲

  近日,在海南省三亚市举办的2015中国年度最佳雇主颁奖典礼中,360还入围了最佳雇主前三甲,而这也是360第二次跻身中国最佳雇主十强。奇虎360高级副总裁郑云端在采访中也阐述了360在人力资源方面秉持的信念,“打造卓越舞台,让人才改变世界”。

  百度提供广阔发展空间 注重培养员工创新能力

  百度是李彦宏于2000年创立,致力于向人们提供“简单,可依赖”的信息获取方式。

  

  图3:百度大厦

  百度的员工福利较好,雇佣关系也比较稳定,秉承着“招最好的人,给最大的空间,看最后的结果,让优秀人才脱颖而出”的人才价值观,为员工提供一个较好的发展空间,注重培养员工的创新能力。

  腾讯提倡员工参与 注重员工想法

  腾讯于1998年由马化腾、张志东、许晨晔、陈一丹、曾李青五位创始人共同创立, 是中国最大的互联网综合服务提供商之一,也是中国服务用户最多的互联网企业之一。

  

  图4:腾讯

  在工作时要求,不论是高层还是普通员工都要参与进去,增加员工工作的参与感,注重员工对决策的认同感,提高员工的工作热情。重视员工意见,对员工的想法、意见会进行及时了解。同时改善工作环境,以提高员工的工作效率,并有效保障员工的福利。

  阿里巴巴尊重员工意愿 调动员工创造性

  阿里巴巴以曾担任英语教师的马云为首的18人,于1999年创立,以互联网为媒介创造公平的竞争环境,让小企业通过创新与科技扩展业务,并在参与国内或全球市场竞争时处于更有利的位置。

  

  图5:阿里巴巴

  尊重员工意愿,通过开放、透明的企业文化,有效地调动和满足员工的能动性和创造性。在职位晋升和调整机制上,阿里巴巴奉行“自由”原则,员工可结合一年的工作情况自行判断,如果认为自己到了晋升的某一个层次和水平就提交晋升申请,由各个部门的资深同事来进行考核。并且对外宣称崇尚“财散人聚”式的股权分享方式,员工控股在互联网公司中较多。

  搜狐提供良好环境 重视员工权益

  搜狐是由张朝阳于1998年创立,上市后,逐步成为一个知名国际互联网品,拥有较好的用户满意度。

  

  图6:搜狐大厦

  搜狐承认与尊重每一个员工,为众多员工提供轻松、良好的环境,重视每个人的权益,采用多种方法激发员工的创意,提高员工的水平,丰富员工的经验,培养员工的团队精神,通过合作来完成工作。

  网易求同存异 促进员工创新能力

  网易创始人为丁磊,通过利用最先进的互联网技术,加强人与人之间信息的交流和共享,实现“网聚人的力量”。

  

  图7:网易

  在网易中,注重培养员工尽职尽责的态度和乐于奉献的精神,以更好地承担公司责任。尊重每一个员工,求同存异,发挥团队优势,促进共同成长。推动员工不断改进思想,始终追求卓越,帮助员工获得专业知识,提高员工的水平,并注重员工的利益。

  新浪创造良好工作环境 充分发挥员工才智

  新浪公司是一家服务于中国及全球华人社群的网络媒体公司。通过门户网站新浪网、移动门户手机新浪网和社交网络服务及微博客服务微博组成的数字媒体网络。

  

  图8:新浪

  在新浪,通过专业化的培养与锻炼,能够有效提高在各个岗位上的员工,尊重员工的工作与意见,重视员工的权利与服务,在提高员工专业水准的同时,创造良好的工作环境与空间,充分发挥员工的才智。

  小米提供伙伴式工作氛围 给员工充分创意空间

  小米公司于2010年成立,创始人为雷军,是一家专注于智能产品自主研发的移动互联网公司。小米公司首创了用互联网模式开发手机操作系统、发烧友参与开发改进的模式,其手机产品是国产智能手机的代表之一,并涉足空气净化器等其他智能硬件领域。

  

  图9:雷军与小米

  小米崇尚创新、快速的互联网文化,为员工提供轻松的伙伴式工作氛围,给员工充分的创意空间。提高员工的职业能力,在宽松的环境中发展员工的才能,通过团队合作的方式来不断满足用户的要求。尊重每一位员工,保障每一位员工的权益,并提高员工的福利待遇。

  京东容许员工犯错 推动员工创新能力

  京东是自营式电商企业,创始人为刘强东,目前,京东集团旗下设有京东商城、京东金融、拍拍网、京东智能、O2O及海外事业部。

  

  图10:刘强东

  京东注重与尊重员工的权益,在早期京东做物流配送的员工都有期权可拿。鼓励员工进行各种尝试,容许员工犯错,不一味地惩罚错误,为员工创新提供良好的环境。对员工进行深入关怀和挖掘,以推动工作的顺利进行。

  华为强调“思考的力量” 提升员工专业能力

  华为于1987年成立,是一家生产销售通信设备的民营通信科技公司,主要涉及通信网络中的交换网络、传网络、无线及有线固定接入网络和数据通信网络及无线终端产品,是全球电信和网络的巨头。

  

  图11:华为

  华为注重培养员工艰苦奋斗的精神,并给予奋斗者合理的回报。强调“思考的力量”, 注重提高员工专业能力和自我思考能力。重视员工意见,通过及时收集员工意见来完善高层思想和公司各项决策。重视团队合作和员工福利,华为为员工持股制,华为的绝大部分股份由员工持有,以此保证员工的权益。

  经过整理不难发现,360、百度、腾讯、阿里巴巴等被优先考虑求职的互联网企业不仅是给予员工物质层面的丰厚奖励,而且与时俱进,还给予员工更加美好的职场环境,更加和谐健康的职场关系,以培养员工和发挥员工的创新能力,进而推动公司发展。

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