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在线教育经过这几年的发展，市场逐渐成熟。百家争鸣的时代已经过去，现在要比拼商业模式和现金流能力了。我职场CEO郄晓烨在我职场per B融资发布会上表示，对在线教育来说，传统的现金流和老式的思维是没有用的。
现金流有利于提升机构的服务质量
郄晓烨表示经常把教育比作医疗。对于医院来说门口有多少人并不重要，重要的是有多少人从里面出来。“很多人去医院门口转一圈，但是并没有什么用，病人过来是希望能够治愈疾病，最终决定医院能否运行下去的还是取决于治愈的人数。治愈人数多的医院最终才能获得好的口碑，这就像是在教育行业，只有注册用户是没有用的，只有用户真正的付费，而且取得好的效果后，这个公司才能有好口碑的积累。”
所以他非常看重付费的用户量、在意的是付费的用户和现金流。现金流来自于对用户真实需求的理解，而这些真实的学习数据，又有助于加深教育机构对学生的理解，提升教学服务，增加付费。
线上线下联和发展，尝试O2O模式
郄晓烨认为，传统教育的痛点在于无法使用“复制”、“粘贴”等将老师的技能与学生的需求匹配，这种局限使得教育只能发展单一的垂直领域，无法持续在广度层发力。郄晓烨认为，只有结合PC、移动、面授三个方面的优势，深度挖掘行业痛点、为整个教育产业提出及方案，才能真正解决在线教育面临的问题。
教育行业的线上线下早已不是割裂开的，在教育这个深度服务型的细分市场中，我职场O2O模式将线上线下结合起来，更能够覆盖职业教育千亿级的市场。
O2O模式将是我职场2016年的一大发展目标。这种模式能否成功尚需时间验证，但是我职场以内容为王、服务为皇的理念不变，期待我职场在2016年做出不菲的成绩。
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