前迅雷联合创始人程浩：我为什么去做投资？

　　编者按：在迅雷创立13周年之际，其联合创始人程浩正式宣布离职，与松禾资本的厉伟先生，汪洋先生成立了一支人民币基金叫松禾远望，主投天使到A。关于程浩此举，外界也是众说纷纭，今日程浩向创业邦独家公布了他为什么要离开奋斗了13年的迅雷，转型投资人，他表示这一次要突破自己，希望未来十年能再造一支红杉。那么作为一支新的投资基金，他们又有哪些优势?程浩总结了6点。Enjoy。

　　最近经常有人问我，说浩哥最近在忙啥?公众号都长草了。很抱歉这三个月确实事情比较多，但我未来会尽量坚持写下来。

　　1月29日(今天)是迅雷创立13周年，也是我正式离开迅雷，开始人生新篇章的日子(多有纪念意义!)。我和松禾资本的厉伟先生，汪洋先生成立了一支人民币基金叫松禾远望，主投天使到A。

　　关于为什么选择做投资，我也做了比较多的思考，首先我对新鲜事物有强烈的好奇心，所有新手机上市都想用一下，三星手表刚上市我就买了(穿墙才能用，费死劲了)、什么 fitbit手环，智能水杯、智能插座都是最早用的，Apps就更不用讲了。除此之外，我在工程师里面算比较social的，也比较乐于帮助别人。当然还有一个重要原因是老婆孩子移民美国了，我需要一个更灵活的时间陪伴家人。所以去做投资是个很自然的决定。成功创业者做投资，在硅谷非常常见，这几年最活跃的基金之一 Andreessen Horowitz (A16Z) 就是两个成功企业家创办的，这两年在硅谷极为活跃，也投了很多很明星的企业。

　　谈到投资，现在基金公司这么多，真不差我们这一支。摆在我面前的第一个问题就是，基金和企业一样，我们不是early mover，作为一个new comer我们有什么优势，怎么做差异化?这是我持续思考的问题。结论是我们要借力我们的行业背景。具体我总结6个方面：

　　1、15年互联网行业的实操经验以及深入理解。我在2001年加入百度的时候，百度才只有60人，那时候中国的互联网还处于非常早期的阶段。后来和老邹一起创立迅雷，更是什么岗位都干过，写过代码，做过产品，管过运营、也做过推广，HR就不用讲了，创始人本身就是最大的HR。可能只有法务、财务几个太专业的领域没干过，其他全亲自操盘过，这和书本上学过，或者听成功人士讲过是完全不一样的。而且十五年的周期足够长了，经历了中国互联网发展的起起伏伏，从01-03年的互联网寒冬(那才是真的寒冬，现在最多是“秋天”)，到04年的复苏，05年以百度为代表的一波中概股的上市高潮，然后到08的金融危机，各个公司各种裁员或者收紧head count。10-11的又一波小高潮，然后又冷下来直到14年，所以中国互联网发展的各个阶段我都经历了，什么阶段用什么姿势我有亲身的体验。所以互联网领域15年的实操经验是我们这支基金的最重要的特点。

　　2、成功创业者再创业。做基金其实也是创业，就“找人、找钱、找方向”这三件事上和startup没有区别。拿找方向来说吧，startup要找切入点，基金要找核心投资领域，startup要找合伙人，基金也要找合伙人，startup要找钱来运作公司，基金要找钱去投别的公司。startup要游说VC，基金要游说LP，很像。所以创过业的对这几个事一点都不陌生。

　　3、创过业所以理解创业者的心理。我现在做投资算是甲方吧，但我之前十几年一直做乙方，所以我很了解创业者的心态，例如最需要帮助的是找人(初创企业的team通常都不完整)，他们很需要尊重(即使是他们最草根的时候，所以我要求我们的同事见创业者都不要迟到)，他们不喜欢别人替他们做决策(我们只帮忙)，他们也不喜欢任何对条款(对会让企业动作变形，各种凑数字，所以我们从不对)。我做过这么多年企业，KPI是怎么回事我太了解了。你考核用户数，我去买积分墙。你考核留存率，我每天弹N个push，你考核DAU，我就做活动，你考核收入，我自充值 。。。所以简单讲就是我很了解初创企业的需求，他们需要什么，不需要什么，这样我们才能全力去帮助他们。

　　4、行业人脉。人脉主要分为创业者人脉和行业人脉。其中，创业者人脉是最核心的，我们已投的5-6个项目全是认识不低于8年的老伙计，而且都在主流互联网公司做到至少总监级别以上，甚至是VP和Sr。 VP，都是30岁以上比较senior的那种，这是我投资的创业者的典型画像。关于行业人脉这块，毕竟做了这么多年，和大中小各类互联网企业都打过不少交道，认识了不少的朋友，未来业务需要的时候牵线搭桥并不困难。还有一个很重要的就是帮助创业企业找人，因为创业企业刚开始的时候团队都没有那么完整，所以这点其实对startup的帮助是最大最直接的。

　　5、技术背景。我以前是南开数学系试点班学基础数学的，后来去了美国DUKE学计算机，硅谷也做了几年码农，然后百度迅雷又都是技术型企业。所以技术背景是我的优势。中国过去十几年成功的互联网公司，大多数依赖的还是商业模式的创新，迅雷是为数不多的依赖技术创新成长起来的公司;我们首创了P2SP的核心算法，并首先应用在了下载、流媒体点播和众筹CDN等行业，可以说是革新了整个内容传领域。整体而言，中国有技术“气质”的企业还是太少，这和硅谷是截然不同的，硅谷的项目，基本上两个就有一个有较强的技术门槛。但我相信技术创新在未来一定是大趋势，所以我也会挑一些有技术门槛的领域作为我的投资重点。

　　6、国际化视野。这个比较简单，我现在基本上一年飞好几次硅谷，除了家庭原因外，我都会和硅谷的一些投资圈的朋友交流一下，以及顺便看一些项目。做投资信息很重要，我们要了解世界最前沿的地方在发生什么事情，这对我们做投资来讲极为关键，特别是我投资的领域中，硅谷还是要领先中国的。

　　除了关于我为什么要做投资之外，还有两个很重要的事情：我的投资理念和投资方向，我放在下一篇文章和大家分享。

　　其实熟悉我的人都知道我过去是个比较低调的人，迅雷也是一家非常低调的企业。但是这一次我要突破自己，我希望未来十年能再造一支红杉。具体怎么做，我现在还不知道。但是我决定先把牛逼吹出去再说，实现梦想就是逼着你圆你当年吹过的牛逼!I so love it!