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2016传统企业如何轻松跨越红海!

作者:admin    来源:用户投稿    时间:2016.3.18   

  你是自己做老板吗?还在正在创业?随着2016新的一年发展大计的启动,面临着低迷的经济大环境,和移动互联网全面侵袭的双重冲击,你心里是不是有许多困惑?但同时又期盼着新的机会?

  无忌哥经过两个月的闭关调研,结合了多位知名专家的观点,总结出2016年企业创新与转型的5大最新趋势。请大家务必留意,抢占先机!

  一、共享经济

  从去年下半年开始,无忌哥就已率先传播共享经济模式。而在今年三月份两会期间,李克强总理发言倡导共享经济,马化腾随之在两会中表示全力跟进,并由腾讯研究院发布了40多页的中国共享经济深度报告。

  这一切迹象都代表了2016年是中国“共享经济”元年。但之前共享经济模式只存在于UBER、AIRBNB,及国内的模仿者滴滴打车、小猪短租、河狸家这些互联网大玩家,还不够接地气。

  无忌哥断言,未来三年内共享经济的战火必将迅速蔓延到众多行业,成为主流商业模式。倚天盟定位于高端商脉共享联盟,将致力于为广大中小企业打造共享新商圈!

  二、社群商业

  2015年下半年起,社群商业经历了由微商、众筹掀起的喧哗躁动之后,逐步归于平淡和冷静。

  这让许多追随社群商业的创业者们陷入了迷茫,但无忌哥认为这才是真正有深度的社群商业时代即将到来的标志,冬天已经到来,春天还会远吗?

  我经历了2001年中国第一波互联网泡沫,当时齐刷刷倒下了80%互联网公司,就像今天大面积溃败的微商一样,但随后的3年内,百度、携程、京东等上百家互联网创新企业强势崛起。

  同样,社群商业模式在2016年将全面升级,从简单粗暴的广告群发,升级为精耕细作的关系营销;产品定位从低端伪劣产品,逐步向优质高端的精品升级;从拉人头的多级分销模式,进化为合法可持续的一级或二级微分销。

  三、内容营销

  自媒体领域将呈现冰火两重天的局面,一方面有价值的原创、垂直自媒体影响力越来越大,估值也日益增高,并且在各个细分行业,都将出现“霸主”级的垂直行业自媒体。而另一方面,以抄袭、转载、不专业为主的自媒体只能昙花一现,将大量的消亡。

  很多老板都问过无忌哥:我的公司该不该搞自媒体,如何玩好自媒体营销?我觉得这个问题有一定误导性。毕竟老板的特长并非是写文章。所以对于老板来说,更贴切、更落地的问题应该是:企业该如何做好内容营销!

  什么叫内容?就是如何让你的用户及媒体,能更多的关注、讨论、分享的关于你的产品的话题。而人们乐于讨论和分享的,绝不是你的广告,因为现在的人越来越不喜欢被推销!

  因此,我们要把关于自己企业的品牌和产品,设计成一个个适合传播的内容主题,然后利用社群圈子进行分享与传播。

  三个爸爸的创始人戴赛鹰就是内容营销的高手,我很少看到他写文章,也没经营自媒体。但他经常到各个社群和地面论坛,分享三个爸爸的创业历程,经营理念,心得体会。里面也从没有直接兜售自己的产品,但却在每一次分享中不断的累积了自己品牌的势能,实现了不销而销的口碑传播效果。

  我研究过戴总的内容营销模式,发现这是很适合老板们仿效的,无需特别的网络技术都可轻松掌握的,只要你相信,并且快速行动。

  以倚天盟会员张迪为例,她今年一月份开始进行大boss餐饮品牌全国加盟,但一个全新的小品牌,只开了两家样板店,即缺乏品牌知名度,也不想花钱砸全国招商广告,怎么破?

  我就建议她向戴总学习,依托于倚天盟大平台,走高端社群?内容营销的模式。我对她说她对社群的传播威力认识远不足够。

  张迪是一位很善于学习和执行力很强的人,说干就干,在倚天盟做了一期在线分享,我起了个高大上的标题,叫《如何利用互联网思维,打造餐饮极致单品》。事后张迪向我汇报好消息,分享会当场就有七八位会员表达了合作的意向。

  张迪其实之前虽然有加入倚天盟,但一直都因为平时很忙而参与不多,也不知道该如何玩自媒体和社群营销,但通过这次分享她有了切身的体会:只要找到一个合适的切入点,传统老板照样可以利用平台的力量,轻松玩转内容营销,轻轻松松取得超乎预期的成果。

  四、极致单品

  在过去一年里,我们欣喜的发现,越来越多的创新品牌,通过以工匠之心打造极致单品,迅速成为市场上的“网红”。

  完全可以预见:优质的产品与服务,将成为品牌进入市场的“基本标配” 。在移动社交网络的高度普及的今天,产品信息越来越透明,我们终于进入了好产品和老实人更受市场认同的新商业时代。创业者只需用心把产品做好,就已经超越了80%的脱离产品本质的竞争对手。

  随着中国中产阶层的崛起,我们可以摆脱低价低质、同质竞争的红海,生产小众、高端、人格化的精品,拥有上千愿意为品质和服务买单的优质客户,这是创业者面临的一个巨大的新红利期。

  五、平台生态

  我发现三个爸爸的成功还有一个关键因素,就是戴总是一位善于平台“借势”的高手。他通过加入黑马会的大型创业社群、参加黑马会的创业大赛、参加京东众筹、在上百个高端社群积极分享等方式,以最低成本撬动各家平台的强大势能。

  2016年越来越多的互联网大腕和传统大企业,逐步采纳平台模式,把自己的资源和渠道向合作伙伴开放共享,因此老板们千不要错过未来二三年内的平台红利期。不做观望者,要做弄潮儿,在平台崛起之初就要大胆插入,热情互动。轻盈灵动的平台?个人,将逐步取代笨重封闭的公司?员工模式,成为移动网络时代的主流创业模式。

  倚天盟今年也正在向商脉共享平台模式升级中,我相信张迪已经开始初步体会到了平台的潜能。接下来我们会全力进行平台资源的扩张,从而为大家提供更深更广的支持资源,树立更多的成功样板。

  OK,今天分享到此为止,最后需要提醒大家的是:共享经济、社群商业、内容营销,极致单品,平台生态,这五个关键点不是各自为政的,而是必须整合使用的。

  这五大商业新趋势的起源,是中国商业已经面进入了移动网络时代,而移动时代和PC时代的市场变迁,是从以大广告,大信息为主的流量模式,进化为以内容和信任为主的关系模式。

  大家一定要深刻理解这一大时代的转折点关键所在,才能从中找到我们事业转型的基本点,和市场新的红利点。今天的分享只是抛砖引玉,点到即止,希望能给大家带来一个全局的视野,帮助大家找到企业创新的方向,和市场的突破口。

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Tags:传统  企业  如何  轻松  跨越  
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