被指违规、自如独立、移动端发力链家O2O目标还有多远？_凡夫网赚网_国内最好、最讲信用、最具权威的网赚平台之一。

　　为了更接近“亿级房产O2O平台”这一目标，链家又有新举措。

　　近日，链家对其手机应用客户端进行了全面升级，原来的“掌上链家”更名为“链家”。在用户端，更新了图标、上线了学区频道，即通过大数据与分析，为用户提供择校选房信息;链家经纪人端应用亦进行系统升级，以适应移动场景。

　　这已经不是链家第一次在名称和logo方面作调整。

　　一年前，链家地产宣布正式更名为“链家”，同时启用全新logo“LIANJIA .链家”。当时，链家董事长左晖就曾表示，链家的目标是打造一个亿级的房产O2O平台。具体来说，就是让链家成为一个以“住”为入口的全产业链O2O平台，形成以房产交易、金融、资产管理三架马车为构架的生态体系，时间是2017年，交易额1亿元，10经纪人。2015年，链家三大业务板块已经形成，实现7090亿元的交易额，经纪人约8。

　　进入2016年以来，链家各业务板块的变化仍旧力度不小。

　　链家资产管理业务主要包括丁丁租房和自如友家。6月10日，丁丁租房正式宣布停止运营，全部并入链家。

　　去年2月，为了应对互联网玩家的冲击，丁丁租房正式上线，打出了在线看房、网上预约、线下带看、线上签约的O2O模式，很长一段时间内用户免佣金。7月，还与京东金融合作，发布了租房分期信贷产品丁丁白条。

　　相较之下，自如友家在链家的O2O版图中，开始承担更大的使命。

　　5月10日，自如友家宣布独立，成立北京自如生活资产管理有限公司。自如友家成立于2011年5月，是链家旗下O2O长租公寓品牌，形成了租房、服务、社区的O2O闭环。公开数据显示，截至2016年6月，自如拥有的房源数量超过20间，租客累计数量超过50人。

　　独立后的自如在业务布局方面开始呈现出更大的想象空间。

　　6月初，自如发布了数款新品，除了长租产品的升级外，自如还将目光投向了短租市场，发布了“自如民宿”和“自如驿”。其中自如民宿主打“风土人情”的精品路线，而自如驿则定位“世界青年旅居驿站”，更强调社交属性，选址上着重选择位于核心区域的物业。

　　此外，自如还发布了生活美学平台“自如优品”，为租客提供个性化的家具搭配和精选商品。自如宣布与芝麻信用、领英打通信息共享通道，从个人信用信息、日常租住行为、租住履约行为、芝麻信用历史4方面来规范租客的日常行为。同时，自如还联合京东微联开发智能家居平台，用户可以将智能家电、家居产品进行互联互通，实现场景化的互动。举例来说，用户可以根据自己的需求进行个性化的定制，设置好“回家模式”后，即可实现自动开灯等功能。

　　对于丁丁租房和自如友家的调整变化，链家向《中国企业家》回应称，业务的调整均是为了给用户提供更为高效优质的服务体验，丁丁租房并入链家后，业主可以在同一个平台上对其房源进行出租或出售，便于管理。

　　在种种努力的同时，链家要打造一个健康的生态仍面临不小挑战。

　　北京市住建委消息称，北京链家房地产经纪有限公司网站和相关门店近日违规发布涉及金隅汇星苑自住房的交易信息。北京市住建委已约谈该公司负责人，并启动立案调查程序。

　　公开报道显示，金隅汇星苑自住房项目是北京市最早开建的自住房之一，2013年推出时均价为2.2元/平方米，目前已经陆续交房。政策规定自住房取得房屋所有权证5年之内不允许转让，即使是5年以后转让，也要缴纳增值部分的收益。

　　目前，链家已撤掉了该房源信息。

　　此外，新独立的自如友家面临的挑战也不容小觑。

　　长租公寓是一个初兴的混战市场，魔方公寓、YOU+公寓、优客逸家、青客公寓、蘑菇租房等玩家先后出现，并且受到资本的竞相追逐。

　　魔方公寓2010年成立，今年上半年完成C轮融资，估值超过10亿美元，成为行业内首个“独角兽”;YOU+公寓因雷军顺为资本的1亿元投资而走红;蘑菇租房2014年3月上线，15个月即获得B+轮融资;优客逸家和青客公寓也均完了B轮融资。

　　甚至，连地产界大佬也开始插足，今年5月科正式推出了长租公寓业务的统一品牌“泊寓”。

　　自如友家能否突出重围，还是一个问号。

　　2015年，通过11起并购和随后的扩张，链家的房产交易业务快速变大，开始成为行业巨头。硬币的另一面是，多家不同风格、基因和文化的公司纳入链家之后的消化、吸收与整合。有业内人士认为，链家上海“223事件”就是快速扩张的后遗症。

　　3月底，上海开始实施楼市调控新政“沪九条”，严禁房地产开发企业、房产中介机构从事首付贷、过桥贷及自我融资、自我担保、设立资金池等场外配资金融业务。4月下旬，包括链家在内的6家房地产中介因通过首付贷及垫付资金等方式为房屋交易双方垫资，遭到了上海银监局暂停辖内各商业银行与之业务合作1个月的处罚。