想从新人秒变互联网职场红人 必须知道这10个问题

　　从4月底到现在，经常有学弟学妹，及一些看过我文章的新人，找我帮忙，推荐他们到互联网公司实习;或者，分享一些职场经验做参考。于是，我萌发了写点什么的冲动。其实，作为一只还很年轻的互联网老鸟，我之所以坚持做分享，也是希望自己的一些肺腑建言，能帮助大家少走一些我曾经经历的弯路;当然，有时候话可能难听了一点。

　　首先我想说，互联网的确是你值得投身的行业。

　　关注经济的童鞋可能知道，财新智库莫尼塔联合大数据公司BBD发布的NEI (中国新经济指数) ，上个月是30.1%，即新经济在我国经济总量中占比三成。也就是说，以“高人力资本投入、高科技投入、轻资产”为代表的新经济，正逐渐取代旧经济，成为我国经济发展的关键推动者。而自NEI发布以来，在新经济中领头的始终是“新一代信息技术与信息服务产业”，占比保持在10%左右。当然，光凭感觉，也知道现在的互联网有多热。

　　同时，在整个互联网行业，目前最热门的当属产品领域。产品经理、产品运营、视觉设计和交互设计，被誉为互联网非技术类岗位四大天王。其中，又以产品经理人气最旺。

　　无独有偶，在我收到的问题中，最多的也是关于产品经理的。这真心得赞美互联网对年轻人的贡献，让信息更对称更高效。最明显的表现在于，与我读书时相较而言，现在的大学生和新人，不仅信息源更广，野心也更大。老实说，引导得当的话，这绝B是好事。

　　因此，我把所有收集到的问题，挑选整理了10个最具代表性的。在自我认知的基础上，参考了一些从产品经理做到CEO的刘文智老师近两年对产品新人的建议，只愿助大家一臂之力。

　　一、 互联网产品经理，现在到底有多火?

　　来一发生动的栗子吧：《奇葩说》之于综艺有多火?女主播之于直播有多火?TFBoys、李易峰、鹿晗之于娱乐圈有多火?产品经理在互联网圈就有多火!作为职场当红小鲜肉，依照“互联网+”的势头下去，这个职位的含金量分分钟秒杀公务员。

　　二、 互联网产品经理，前途到底有多大?

　　别说你不知道乔布斯、扎克伯格、马化腾、张小龙……行里有句话叫“产品经理是CEO学前班”，具体情况虽然需要辩证看待，但是包括我弟弟在内，前两年选择做产品经理的，现在都混得风生水起。微信朋友圈里，每天不是出国旅行，就是B轮C轮，老矫情老刺激了……

　　三、 互联网产品经理，刚入门能赚多少钱?

　　在北上广深杭蓉等一二线城市，月薪10K+的产品经理的数量，基本可以用香飘飘奶茶的广告形容，那就是“连起来可以绕地球两圈”。务实来讲，刚入门的产品助理、产品专员，只要基础不差，搞定5-8K一般问题不大。话说回来，当你的产品拥有千级用户的时候，你的梦想应该有几个亿?

　　四、 互联网产品经理，到底是做什么的?

　　做出一款好产品，是你的使命;做成一款好产品，是你的荣誉。为了这个目的，你要深入发掘人性中最有价值的需求，链接和调动一切资源，强势推进团队进展。简单理解就是，我们常用的微信，如果没有产品经理，你看到的就只能是一啪啦看不懂的代码，和一堆堆看不懂的图形。

　　五、 互联网产品经理，需要具备什么样的能力?

　　强大的综合能力与头脑。简而言之，产品经理需要具备六大核心职能——市场调研与分析、产品的规划定义与产品设计、产品研发过程中的项目管理、产品宣讲、市场推广协助、产品上市后的管理与迭代。从一个产品idea萌发，到开发过程中和各种人掐，到最后上线发布大家一起哈哈哈，全程都要你主持大局。

　　六、 想要成为产品经理，我现在要怎么做职业规划?

　　“3-3-3”法则——

　　3年，进入一个行业;3年，做到行业资深;3年，做到主管或总监级别。整个过程快则5、6年，慢则8、9年，切忌急功近利。

　　“三看一定”法则——

　　一看性格：如果你喜欢专注地做一件事，喜欢埋头钻研，可以选择IT研发;如果你性格Open，喜欢和人打交道，可以做市场销售、营销策划;如果你介于两者之间，又善于思考、喜欢阅读，可以做产品、视觉、交互。

　　二看兴趣：想清楚你到底喜欢做什么，千不要只是为了钱去工作。

　　三看专业：能够专业对口是最好的，现在很多公司招产品新人，会优先考虑技术、设计、市场、经济等专业出身的人才。

　　四定岗位：选定一个岗位，垂直地干，扎扎实实做到头。大凡成大事者，都是在一个点上死磕;当然也可以趁年轻先做尝试，搞清楚自己到底喜欢和适合什么。

　　七、 想要成为产品经理，我现在要怎么调整心态?

　　把自己当成“孙子”或者SB，但千不要是哈士奇。不仅要聪明，更要踏实地放下身段来做事。心比天高、眼高手低的新人不仅不受欢迎，同时绝对会阻碍自己成长。

　　八、 想要成为产品经理，我现在要怎么提升技能?

　　有一个“技能金字塔”，由下往上依次是技能层、应用层和思维层。

　　技能层：比如画原型、写PRD、统计数据等事务型工作，比较枯燥。新人入职，团队通常会用3-6个月培养，因此，你的学习、抗压、沟通、领悟能力非常重要。

　　应用层：就是将技能应用到实际的工作场景之中。就像开车，你学会了基本驾驶技巧，但是上高速怎么开、上赛道怎么开，就是应用的问题了。

　　思维层：你不仅要知道怎么开车，还要知道为什么要这么开，这样才能举一反三，变不离其宗。

　　现在的新人，喜欢看碎片化的消息，好像这也对那也对，可实际做就抓瞎了。就像你马步都不会扎，就要练降龙十八掌。所以，体系化的思维和储备非常重要。

　　九、 想要成为产品经理，我现在要怎么制作简历?

　　你的简历就是一份产品。首先问自己，你的简历如何脱颖而出?其次，你的简历有没有足够的阅读逻辑?你的能力特点，要言简意赅地展现出来;要有作品，突出产品相关的能力。

　　不同的公司要求不同，不要一份简历打天下;最好做精心的准备，你务实和用心的程度，可能会让你受到重视。

　　十、 想要成为产品经理，我现在要怎么准备面试?

　　自信、优雅这样的话就不说了。最好各个阶段的公司都去接触一下，A轮、B轮、C轮。面试的时候，有几种毛病千不能犯。

　　首先，“屌爆病”，自大的人不可能和同事有很好的沟通和协作;

　　其次，“毒舌病”，开口闭口就黑别人;

　　再次，“大牌病”，迟到半个小时就不考虑了;

　　最后，“攀比病”，和别人比收入是不自信的表现，你要求的薪资需要符合实际能力。

　　根据我的经验，以上10个问题，可能会很对大学生或职场新人的胃口。但纸上得来终觉浅。现在的大学教育几乎完全与市场脱节，所以很多年轻人非常迷茫甚至痛苦，不然也不会向我这样一个远没有功成名就的人求助。

　　在成长的路上，我并不建议盲目自学，因为得到的知识过于碎片化。大学生本来缺少经验和阅历，如果没有系统的理论架构，没有专业的导师带领，很容易走偏。当然，也不排除非常有天赋的学生自学成才。此外，多参加一些讲座、沙龙是好事，可以开阔眼界;但是要谨记，这些也只能当甜品吃——主食都没吃饱，光打鸡血有什么用。

　　想要迈出第一步的同学，个人建议学习免费视频课程《产品经理深入浅出》，总共18个课时。我是最早一批看这个视频的人，也因为这个和视频作者、产品壹佰创始人刘文智老师结缘。这套课程，类似于大学新闻系必学的郭庆光版《传播学教程》——虽然薄，但讲的都是最经典和基础的东西，不会因时代变化而过时，甚至有些在当时看起来有些激进的观点，后来都被一一验证了。

　　至于系统的产品经理职业教育，于公于私，我都比较推荐产品壹佰的教学服务。于公，是因为产品壹佰在圈内有口皆碑，和一些圈外光鲜圈内臭的平台不一样，在腾讯、阿里、百度、Sony、Intel等知名企业的产品团队里，都有他们的学员，只是大多比较低调。于私，是因为我个人比较认可刘文智;不怕得罪人地说，在他们那个圈子，差不多大部分人是做个60分，会说自己120分;目前看来还就他们比较踏实，做个80分，也就老老实实说自己 80分。

　　前几天，刘文智在红点做直播，和产品新人分享职场经验。自从他今年4月，在美国加州参加完ASU-GSV在线教育峰会后，单口相声是越讲越好了。原本一个半小时的分享，硬生生讲了两个半小时，嗓子都哑了，而我也听湿了，我是说眼眶。

　　分享结束后，我打趣他，问他暑假对大学生和新人会出点什么优惠活动么?他真诚回了我一句：“你推荐来的，免费。”就冲这句话，这篇文章末尾涉嫌安利和套路的部分，就不收他红包了。

　　最后，暑假转瞬即逝，学弟学妹和新人读者们，请务必做好被千锤百炼的准备，LOL和小鲜肉就少关注一点了。把你们泡妞吹牛、自拍撕逼、约会啪啪的劲头给我拿出来，今年有765应届高校毕业生与你们竞争，长点出息，干丫的。

　　2016年06月25日，写于北京，诸君共勉。