互联网医疗公司变脸记：从资本热捧到大裁员只隔8个月

　　今年8月中旬自媒体率先爆料，“就医160”正准备裁员300人，创新事业线已经撤消。来自官方信息证实，“公司计划对组织架构和部分业务团队进行优化，实施末位淘汰制，需要优化的人员占全公司总人数的三分之一左右”。有着“移动医疗第一股”之称的“就医160”去年12月底才登陆新三板。随后，在互联网医疗领域已发展5年的“寻医问药网”又被爆出裁员消息，比例达到50%以上。

　　

　　这并不是互联网医疗行业第一次传来坏消息。2015年10月，春雨医生倒闭的传闻一度甚嚣尘上，其创始人张锐不得不召开媒体发布会辟谣。今年7月18日，来自丁香园内部的邮件证实,CTO冯大辉已离职，其工作由原技术VP范凯接手……

　　从2014年互联网医疗元年至今，不少处于一线的创业公司经历着资本热捧到战线收缩的转变，裁员、高管离职表象背后，无论是投资人还是从业者，分明感觉到一股凛然萧瑟的寒冬气息。

　　“医疗这块饼未见得很好吃”

　　“排队两小时，看病五分钟”、“东北女孩怒斥医院票贩子，300元的号报价4500”……近年来，有关“看病难、看病贵”的吐槽屡屡见诸社交网络。不夸张的说，国内几乎每所三甲医院的挂号窗口前都是人满为患的状况。

　　

　　《2015年我国卫生和计划生育事业发展统计公报》显示，尽管数量占到医疗机构总数的93.6%，但2015年基层医疗卫生机构的就诊人次仅占比56.4%。而占医院总数7%的三级医院，却吸纳了全国45%的诊疗人次和38.9%的入院人次。病患与医生资源之间的极度不匹配，直接导致了看病难问题的产生。

　　2012年起政府陆续推出医疗改革相关政策，2014年开放医药电商平台贩售处方药，中国医药厂商开始大规模进军电商领域。政策支持、资本热捧与“互联网+”的春风吹拂，诞生了一大批围绕着患者、医生、医院展开的创业项目。

　　然而进入到2015年下半年，一些拿到A轮甚至B轮的创业者在经历跑马圈地战后，逐渐发现，受平台同质化严重、盈利模式尚不清晰等问题的影响，平台发展已经进入瓶颈期。

　　看中医CEO罗峰在“2016NETmed‘互联网+医’健康创新论坛”上称，“看起来医疗这一块投钱少一点，回响大一点，老百姓的幸福感强一点，(因此)出现了这么一个风口。实际的情况是，外边非常热，屋里很冷，未见得医疗这块饼非常好吃。”

　　除了在资本市场遇冷外，互联网医疗行业创业者还面临身份认同的考验。国家食药监总局官网7月28日转载《中国医药报》文章称，已分别通知河北省、上海市、广东省食药监局，要求结束互联网第三方平台药品网上零售试点工作。文中显示，涉及的3家电商平台分别为95095平台(即天猫医药馆)、1号店与八百方。

　　第三方平台药品网上零售叫停后，原本依靠天猫医药馆、京东商城等电商巨头导入巨大流量的医药电商迅速将业务重心转移，拓展线下药店。

　　试水O2O，拓展线下业务是否可行尚不清楚，但这似乎是目前来看，他们想要活下去必须要做的一件事。