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创业当老板 你做好承受这十大酷刑的准备了吗?

作者:admin    来源:用户投稿    时间:2016.9.2   

  摘要:珠三角老板圈子里流行着一句话:老板不是人干的。中国的老板们特别是中小企业的老板越来越过不上正常的生活,包括不正常的人际关系和不正常的心态。比如,有的老板会包养二奶。

  有些人,创业初期是很有激情的,但激情来得快,去得也快,所以,我希望你们的激情能保持3年,保持一辈子。——马云

  很多人没当老板之前都想当老板,当了老板才发现老板也有老板的不容易。想做老板,必须先做好过这十大酷刑关的准备。那么,正在或者即将创业的你,做好这些艰苦准备了么?

  1 抉择之痛苦

  企业做到一定规模,老板自然风光。然而,随之而来却是企业发展方向的抉择,这种思考的痛苦是企业员工所不能理解的。

  企业到底要不要发展壮大?

  如果企业需要进一步发展,是自己来做还是请职业经理人,又面临着处理老板与职业经理人间的种种矛盾;矛盾发生时,职业经理人拍拍屁股就可以走了,但是老板却还得捡起烂摊子,像黄宏生和陆强华事件给老板留下来的将是很大的阴影。

  2 风险之痛苦

  企业越大,犯错误的风险越大。现在,大部分中小企业的老板是依靠中国改革开放的机遇而成功的。

  老板成功了,那就肯定有其成功之处。

  比如:有的人勤奋,有的人聪明……但他们不可避免地存在着修养的短板,包括知识修养和境界修养。很多时候,他并不知道自己的做法合不合适或正不正确。甚至触碰了法律,最后的法律后果还得老板自己承担。

  3 亲情之痛苦

  在这样的位置上,老板的付出比一般人多很多。算算老板的工作时间,早上八点钟到办公室,中午开会或者陪人吃饭,下午接待各种各样的人,晚上还要应酬,比普通的三陪还要痛苦。

  等到回家的时候,小孩睡了,太太也睡了,老板与太太双方的角色就像两种职业,一个是职业老板,一个是职业家庭主妇。由于缺少沟通,两者间也越来越不可能产生共鸣。

  除了家人,还有兄弟等。

  有的人做了老板以后,由于利益的纷争,兄弟姐妹反目成仇,老板成了孤家寡人。有的是几个好朋友一起做生意,开始很好,做到一定程度,每个人的想法就不一样了,有的说自己还要继续发展,急需钱投资,不能退钱,最后是胡志标式的断臂之痛。

  4 身体之痛苦

  宁愿胃里喝个小洞洞,也不能让感情上出现小缝缝。很多老板不仅工作要动脑,而且还要陪各色人等交际应酬。结果,肚子大了,头发没了,身体垮了。

  老板的成功是牺牲了很多身体代价的。实际上,老板的时间是被秘书安排的,老板往往成了秘书的奴隶,越大的老板越是没有时间安排自己的生活。因此像王均瑶那样的老板绝对是累死的。

  5 孤独之痛苦

  老板的交际圈很广,但风光只在表面。与政府,永远是官和商讲不清楚小心翼翼的关系;与家人和亲人,疏于沟通可能出现了裂缝;与原来的朋友,经过多年的创业,要么分离,要么剩下来的就是下属关系。

  企业发展到一定程度,公司的烦恼老板已经不可能和太太谈公司的事情,也不能和朋友说,因为这是商业机密。

  老板只能和几个重要的骨干讨论,但是下属和老板之间永远是上下级的关系,隔着距离,老板也不可能把所有的话告诉下属。有了烦恼,不能和家人说,不能和朋友说,更不能和下属说,高处不胜寒。

  有老板开玩笑,周六日找职业经理人打球的人很多,但找他们的很少,因为没有人愿意和老板在一起。不能随便外出,不能随便做事情,老板的一举一动都要考虑到企业的形象,享受不到别人所谓常态的快乐。

  6 财富之痛苦

  很多老板,有了钱比没钱更痛苦。特别是中小企业的老板,考虑到财富的安全,穿的和吃的并不比以前更放得开。

  有的老板,逢年过节头皮都发麻了,因为变相的敲诈随时都在发生。

  有时候老板看起来大,实际上比谁都小,黑白两道都要去应酬,大小部门也要去“烧香”,谁让你身价过亿?甚至有小混混钱了,看当地哪个老板大,就直接跟他说,我在哪里了多少钱,你给我拿多少钱过去。这种情况在珠三角非常普遍。

  7 安全之痛苦

  哪个老板在经营当中一点不得罪人?因此,老板总是在担心着自己的生命安全,甚至于在家里都安排保镖。有的老板连洗头吃饭等所有活动都有自己固定的地方,他无法享受常人多姿多彩的生活。

  很多老板,特别是中小企业老板对子女的教育方式已经变成了一种畸形。他们不敢让自己的小孩和别的小孩一起玩,把子女送到贵族学校,不是考虑学校良好的教育环境,而是考虑到安全系数高,子女送进去,大门一关出不来就安全了。

  星期六星球天很多老板还把小孩带到身边去上班,不是有意培养他们,而是把小孩放到什么地方都不放心。他们的出身注定了他们的命很娇贵。

  8 变态之痛苦

  珠三角老板圈子里流行着一句话:老板不是人干的。中国的老板们特别是中小企业的老板越来越过不上正常的生活,包括不正常的人际关系和不正常的心态。

  比如,有的老板会包养二奶。从某种意义来说,这可能是他们对自己压抑生活的一种发泄渠道,但事实上这又是一种不正常的生活。这种东西往往是用金钱交易得来的,不是真正的感情。

  这样的做法其代价对于老板来说可能非常大,轻的因此被敲诈勒索,重的是老板把这个人引进公司,成为二当家,那么将有可能给整个企业的经营管理造成很多裂缝。

  比如,有的老板会甚至吸毒了。这种生活从佛教解说来讲,这是一种病——劳逸病。有了钱不知道做什么,吃喝嫖过度的享受,就是劳逸病。

  比如,有的老板非常迷信。由于先天的知识结构不足,常常有老板莫名其妙的赚了钱,又莫名其妙地让自己的企业垮了台。正因为缺乏思考问题的眼界,老板就像古代人一样,搞不懂自然现象的时候只有求助于迷信崇拜。

  9 责任之痛苦

  谁都可以死,偏偏老板不能死。不管什么老板,大大小小,总是有几百人几千人几人等着找他要饭吃,如果他的离开导致企业的破产,那么很多人都面临着重新选择岗位,甚至对整个产业都可能产生影响。

  无形中老板对社会做出了巨大的贡献,但是正是这些使命使得老板不得不面临其他的痛苦:社会的仇富心态和自己的身心疲惫。

  由于中国社会长期以来形成的财富文化使得这些“资本家”们在社会上承受着相当的舆论压力;另外,每个人总有疲惫的时候,社会的责任、市场的竞争、各种人际关系都迫使老板们无法自由地退出自己的职业舞台。

  当年巨人的失败,所有的人都在骂史玉柱,他所承担的负债压力和社会压力不是常人可以想像的——曾经一晚上就抽了五包烟。

  10 学习之痛苦

  无论企业作为学习性组织,还是老板本身需要改变学习,很多老板是又工作又学习。

  但是一个成功的人往往会用过去的经验来衡量今天的经历,以前这么做可以成功,那么现在是不是也可以这么做?然而一个渴望超越自己的人其实不得不面临改革自己的痛苦。

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