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改讲内容和文化故事的豆瓣将会变成什么样子?

作者:admin    来源:用户投稿    时间:2016.9.2   

  一向沉寂的豆瓣终于也要有些新动向了。

  在用户看来,作为“社区”的豆瓣这些年好像一直存储在记忆中的某个地方,它没有褪色,但也没有变鲜艳。现在,随着内容和文化领域的变化,豆瓣终于也要出来做一些新事情了。

  8 月下旬,豆瓣 CEO 杨勃在一封内部邮件中称公司从今年开始已经在文化和内容方向做了不少努力,所以 PingWest 品玩就联系到了豆瓣负责用户产品的副总裁耿新跃,以及负责阅读、影视等文化业务的副总裁戴钦来聊聊接下来的豆瓣到底会变成什么样子。

  内容方面:栏目化、新功能、鼓励创作

  对于豆瓣用户来说,每个人每天打开豆瓣的目的可能都不太一样,不过如果放大了来看的话,无外乎都是去消费里面各式各样的内容。所以在新版的豆瓣 App 中,一个显著的更新就是首页的内容流样式和组织方式有了非常大的变化。

  耿新跃告诉 PingWest 品玩,从周一到周五,豆瓣每天都会为用户推荐一个不同的栏目,比如周一是《今晚我有空》、周二是《周二读小说》…周五是《周末去哪儿》。在这个形式的背后,豆瓣其实是希望产品的功能能通过内容栏目化的方式变得更加简单、易于消费。

  

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  比如说,在新版 App 上线前,豆瓣用户可能需要去同城活动页面查看周末玩的地方,但现在则可以直接通过首页的专栏内容就能达到相同的目的,用户在阅读内容的时候顺带就实现了之前需要一个产品来实现的功能。

  现在,豆瓣正在用内容重新包装工具产品的价值。接下来豆瓣旗下不少产品的功能都有望通过内容重新传递给用户。

  除了把产品功能内容化,豆瓣还陆陆续续为内容生产者提供了不少新功能。像维权通道、原创声明、赞赏、身份标识这些面向内容创作者的功能有的已经上线,有的则已经在豆瓣的开发计划中了。在耿新跃看来,和微信合作的维权通道是为了解决站外抄袭站内的问题,原创声明则是为后续推出激励内容生产的功能做铺垫。开发这些产品的主要目的还是为了保护作者的利益、鼓励创作。

  按照豆瓣的设想,工具和内容接下来将成为豆瓣产品架构的前院,社交功能会成为产品架构的后院。前院的东西是新老用户来访的最大理由,后院则承担着沉淀用户的职责。

  文化方面:赞助青年编剧和导演,围绕创作者讲故事

  除了在内容领域倾注了不少精力,豆瓣还计划在文化方面也做一些新尝试。8 月下旬,杨勃在一封内部邮件中说豆瓣要拍电影了,并让戴钦来推动、负责相关的项目。而在这之前,戴钦负责的豆瓣阅读业务其实已经为此做了半年多的准备。

  在影视行业,每一方的游戏玩家们往往会有不同的资源,比如有的人有资金,有的人有演员;而在戴钦看来,豆瓣是一个有故事的地方,所以豆瓣将会从创作者的角度出发来孵化影视项目。

  具体来说,豆瓣目前已经筹备了“改编计划”和“短片计划”两个面向创作者的项目。

  在改编计划中,豆瓣会不断把适合改编的小说放出来,编剧则可以选择自己喜欢的小说并把它发展成一个电影大纲。这一步完成之后,豆瓣则会挑选最好的大纲并给编剧一笔钱让他进一步把这个简单的大纲发展成一个更详细的大纲。接着,影视公司就可以在其中挑选自己感兴趣的故事了。目前,申请入驻豆瓣阅读影视改编项目的编剧有 220 多位,影视公司有 240 多家。

  在短片计划中,豆瓣会开放小说的短片拍摄权。如果某个青年导演对豆瓣平台上的小说感兴趣,那么他可以向豆瓣提出拍摄申请,一旦通过,豆瓣则会赞助拍摄者一笔钱,让他可以把短片拍出来。时长 16 分钟的《一日英雄》是该计划的第一步作品,豆瓣资助了这部短片导演一笔拍摄费用。

  戴钦表示:“如果说改编计划是针对编剧去提的,那么短片计划其实是针对导演去提的。豆瓣希望围绕这两个计划把创作者团结在我们的故事的周围”。未来,豆瓣还会筹备成立一个文化基金用来投资自己孵化的影视项目。

  所以,豆瓣阅读如今已经不再仅仅是一个卖电子书的地方,它已经成了豆瓣在文化领域的基石。

  已经 11 岁的豆瓣与新一代的青年文化

  对于任何一个网络社区来说,它都会有自己的生命周期。对于已经 11 岁的豆瓣来说,这种感觉或许会更明显。随着一些新兴青年文化社区的流行,豆瓣如何看待自身与新一代青年文化之间的关联?

  负责豆瓣用户产品的副总裁耿新跃告诉 PingWest 品玩:“目前豆瓣用户群体的年龄分布整体是偏年轻化的,以白领和大学生为主。每周的新用户调研显示,新来的用户整体上又要更偏年轻一点,这部分人有一半以上是在校学生。在渠道方面,豆瓣新用户最大的两个来源是:用户口口相传,以及网络上其他地方引用或提到豆瓣的内容”。

  所以,在耿新跃看来:虽然理论上每个产品都有自己的生命周期,但一个有弹性、多样化做的比较好的产品,自己是有与时俱进的适应能力的。无论是豆瓣还是百度贴吧,它们的生命周期比较长,是因为产品的厚度、纵深比较好。当外部环境在变、玩法在变的时候,它是有适应能力的。

  接下来很长一段时间,移动端的豆瓣 App 应该都会保持目前这个版本的架构,以前、后院相结合的方式吸纳、沉淀用户。不过,鉴于任何一个产品都需要继续往前走的生命力,所以豆瓣在优化某个功能模块、创新一些新用法这样事情上不会停下来,但架构级别的调整一时半会恐怕是不会有了。看上去,一向沉寂的豆瓣终于计划好自己的下一步该怎么走了。

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