百度：清理门户进行时

　　近期，百度影音全面下架了盗版内容，开始舍弃擦边球路线，转型娱乐平台，大有和一线视频客户端一较高下的意思。这只是百度近期在产品定位和调整方面的举措之一，联想到百度百家的推出以及百度白发的上线，这似乎有一种风雨欲来风满楼的感觉。我们是否可以下这样的一个结论：百度，正在对于旗下的产品进行重新的审视?或者可以说清理门户?

　　百度：看尔搜索到几时

　　名气和赚钱起飞，诟病和差评一色，这就是百度。众里寻他千百度，其名字的出处，就说明了百度的专业——搜索。百度起于搜索但是并没有止步于搜索。以搜索为核心，百度推出的一系列的互联网产品，如贴吧、知道、百科、文库、经验等等，百度搜素只是百度的众多产品之一，但是百度依然是搜索的代名词。如果说近些年，互联网大佬之中，谁遭受的挑战最多?无疑是百度。360、淘宝、移动平台、一淘，都剑指百度的核心——搜索。但是，今天，我们依然在使用百度。百度为什么能够身经百战而岿然不动，只有两个字：适配。百度搜索的核心就是适配，将合适的内容呈现在需要的人面前。通过这样的适配，百度以竞价排名的方式日进斗金。适配是百度搜索的核心，竞价排名又是适配的方式。但是随着互联网的变化，竞价排名开始受到挑战。

　　竞价排名的逻辑是这样的：市场存在着大量的生产者，生产者和消费者之间存在着信息的不对称，百度通过有限呈现信息的方式收取价格，特别是在完全竞争市场、产品差异性较小的市场，信息的价格越高。工业产品刚好符合这种情况，所以，曾经工业机械、仪器等工业品都位于百度广告收入的前列。但是，一方面是因为中国制造优势的退却，另一方面是因为电商的发展，这些同质化的工业品之间离开时百度。今天，位居百度广告收入前列的行业是游戏、电商等，几乎全部是服务产品。服务产品之间的差异性较大，百度是否能够将不同的产品适配给不同的搜索群体，竞价已经不能完成这一任务。

　　总结一下：对于同质产品来说，竞价排名是一个不错的适配方法。但是对于差异化产品来说，竞价排名的适配能力，令人怀疑。百度的核心就是适配，如果不能实现适配，那么搜索也就没有了价值。

　　百度：敏锐的嗅觉

　　作为伴随着互联网成长的发展的公司，百度具有敏锐的嗅觉。百度已经意识到搜索面临的挑战，特别是自己适配能力面临的挑战，百度试图增强自己的这种能力。在适配的两端，一端是内容，一端是平台。三者的结合，将会使得适配的能力大为增强。而平台和内容，恰好是百度所欠缺的。是的，通过百度，我们可以搜索到大量的信息，但是其中垃圾信息居多，精品内容欠缺，为了弥补这一短板，百度创造机制，催生互联网精品内容的出现和更新，例如百度经验、百度百家、百度百科、爱奇艺的上线等。另一方面，用户都是附着在平台上的，拥有平台，就拥有了用户，百度近些年着力进行了平台的建设，例如收购91助手、推出百度百发等。这些都是平台建设之举。

　　还是总结一下，百度的核心是适配，但是为了强化适配的能力，百度需要增加内容和吸收用户，而百度近些年发展脉络，都是延续着这一思路。如下图所示：