再见古永锵、柳甄、程炳皓 再见“出局人”！

　　摘要：商界波谲云诡，资本残酷无情。创业悍将们，尤其是企业创始人的“出局”更是屡见不鲜。然而，除却感慨与无奈，也许，更值得我们体悟和致敬的是——不屈的创业精神以及坦诚的自省。

　　优酷古永锵：

　　大家不能理解但我理解，时间会代表一切

　　随着视频行业最后的家古永锵的离场，一个时代就这样结束了。

　　昨日(10月31日)，阿里巴巴集团CEO张勇发邮件，宣布优酷土豆CEO古永锵不再担任优酷土豆董事长兼CEO职务。而古永锵本人在邮件中表示，他将致力于生态投资，负责筹建大文娱产业基金。

　　“以王微开头，以古永锵结束，视频创业时代画上句号。”“九连环”在36氪(微信ID：wow36kr)上发表文章这样表述道：

　　2005年，王微创立土豆，随后优酷、56网、六间房等公司相继创立，那时视频平台还是一件依靠好的idea和一支充满狼性的团队就可以做成的事。就算是2009年播放牌照的限制，央视旗下CNTV、浙江广电旗下新蓝网、东方宽频旗下的上海网络电视台等“国家队”的入场也没有打消这个行业的创新活力。

　　但当这个行业发展到比拼资本的时候，就是创业者谢幕出局，资本家和职业经理人登场的时候。2012年优酷并购土豆，王微的出局已经预示了这一点，只是当初古永锵是春风得意的那一个。

　　那么，今日的古永锵如何“诠释”自己的离场?他这样说道：

　　“2005年的11月1日，是合一创业梦想的起点，在这十一年间，很有幸和大家这样专业、专注的优秀团队，践行了分享快乐智慧和感动的使命，分享了行业的发展和成长，成就了自己和更多生态中的合作伙伴。这期间最高兴的，是和喜欢的人做喜欢的事儿，而做为战友，合适的时候做合适的事情也很重要。”

　　“硅谷对这种变化始终是点赞的，应该这么做。”

　　“国内越是懂行的人越会觉得这个东西很好。不要说外国，只要是对文化产业特别熟的人，包括跟我们特别熟的这些人，他们会表示这个我很赞成，这个也是一个创业的氛围，一个创投发展历程里面的历史时刻。”

　　“现在我觉得还是在路上，现在的评论也很正常，我们也清楚我们在干什么。因而且我觉得我很放心，我很开心，所以大家不能理解但是我能理解，时间会代表一切。”

　　Uber柳甄：

　　可惜了那些不抬头看星的人，错过了多少诗酒年华

　　

　　8月初，滴滴和Uber的“跨国恋”坐实，两个月后，Uber中国高级副总裁柳甄宣布离职。接着，这个顶着深厚家族背景(柳传志的侄女)和耀眼履历的“大女人”转战今日头条。

　　为了优步创始人一句“我们要创造历史”就辞职加入优步、在滴滴优步谈合并时她被屏蔽在外、在合并宣布那几天哭了好几次——种种细节勾画出她的“离场”——

　　可惜了那些不抬头看星的人，错过了多少诗酒年华。

　　

　　以下为柳甄在朋友圈里谈Uber经历的原文：

　　给所有关心我和关注我的人，

　　我是2015年4月底加入优步中国的，从开始谈到决定加入，只有短短20多天，我就告别了九年多的律师生涯，坦率的说，我没有得到太多的祝福，是的，这是个有争议的选择，创业本身，这个行业，包括我的家庭——对我而言，决策的时间短，反而因为这只能是个感性的决定。

　　充满了不确定性，生存和竞争的残酷，让每一个加入的人，都因此而生机勃勃，战场上的人，往往是最简单的，最激情的，最团结的。合并后，总有人找我来推荐人，我想优步中国的很多人就像特种兵，需要有特别准确的定位，才能有他们超常发挥的空间。

　　在我做律师的阶段，其实做过很多项目，融资，并购，我还亲历过董事会上把创始人赶走的情景，一周多的快速交易，以至于这次，我也多次告诉自己，要在一个律师的“MODE” 里面。

　　但看到刚下飞机的Travis满脸憔悴，亲口告诉我，我们才是BUILDER， 他只是董事会成员而已时，我告诉他，他远远不只是个董事，就像我，不是，也无法胜任在过程中作为一个“outside counsel”。

　　一同经历过的人，不一定非变成朋友，但确实是最感同身受的战友，合并前后，我看到的，是一群学习和适应能力极强的年轻人。

　　现在，他们中有的人带领优步这个品牌在变化中坚守，有的人继续在互联网行业延续他们的梦想，命运把五湖四海不同背景的人编织在一起，

　　在UBER CHINA 的熔炉里历练后，打着烙印的我们将会在新的疆域里再续征途。

　　感谢Travis， 他对于我的信任和信念，确实是我一直能够面临所有挑战和危机的最大能量源泉;

　　感谢我的家庭，他们的包容和支持，是我能够无后顾之忧的支柱;

　　祝福所有UBER的人，因为你们，才有UBER CHINA两年的辉煌岁月， 我为曾经和你们一起并肩经历过起起伏伏感到深深的幸运，骄傲和自豪!

　　合并是插曲，不是结局，衷心期待滴滴出行演绎更壮丽辉煌的乐章!

　　不久前，去了趟雪山，有一句话不断涌现我的脑海：可惜了那些不抬头看星的人，错过了多少诗酒年华。

　　送给所有看星，摘星，追星的人 –

　　你们的故事，远远还没有结束!

　　柳 甄

　　2016年9月30日

　　开心网程炳皓：

　　胜也罢，败也罢，就是不要同他讲和

　　

　　2016年7月，开心网创始人程炳皓宣布离职，此后，开心网十亿“卖身”的消息开始传出。至此，全民“偷菜”时代正式终结。

　　“回想这当中许多年，自己犹如孤身站在一处悬崖上，前后左右天上地下均无出路，只能心中默念蒋百里先生为另一场八年抗争写下的名言‘胜也罢，败也罢，就是不要同他讲和!’”

　　离职后的程炳皓发表6000字公开信，深度反思开心网在八年时间犯下的错误以及错失的机会。在结尾，他这样感慨自己的创业历程。

　　岛君将其反思的重要观点摘录如下：

　　1、个人局限：本性情商很低

　　我创业前没有全面统管过一条业务线，主要从事产品和技术管理工作，对于销售、市场、投融资、公司战略、公司治理、财务、法律，没有实际经验，有媒体评论说我“不够商务”。

　　没有重点管理过非产品技术类人员，比如销售、市场、业务拓展，这些人员的管理与技术人员完全不同，对我来讲有一个学习过程。

　　我喜欢给自己设定过高的目标。没有困难创造困难也要上。

　　典型的工程师完美主义者天性，对于不熟悉的领域，条件不确定的事情偏保守。

　　我本性情商很低，也不喜欢合作，更喜欢完全掌控地完成一件事，不喜欢谈判，不喜欢参加各种会议，也许我是轻度的“社交恐惧症”患者。

　　2、两大败因

　　开心网从2010年就开始用户活跃度下滑，最后转型成为一家手机游戏公司，不再是一家平台公司。而至于最终导致如此结局的原因，他认为既不是假开心网、也不是微博微信的竞争，而在于两者，一是偷菜停车，也有生命周期;二是熟人社交不是刚需，无法成为支撑一个产品的最大支柱

　　3、成功者的错误心态：上帝之选

　　做为成功者，我们总是愿意相信自己一定会成功，而友商，一定会失败。我们不愿意真正相信自己的成功其实无比脆弱，随时有可能失败。但是诺基亚从极盛到售出只有不到5年时间，市场、政府、以及我们自身，都随时可能发生我们根本无法预测的变化。

　　说白了，我们在情势好的时候，弥漫着骄傲情绪，情势差的时候，又迅速转成抓狂情绪。

　　4、成功者的错误方法：路径依赖

　　成功者的错误逻辑：因为我是……所以做……我们就要……

　　这貌似和亚里士多德三段论一样完美。

　　我们做了很多新产品，都不脱离“社交”，甚至很多都是“熟人社交”。

　　其实，身处这个剧变的时代，每隔2-3年一小变，每隔3-5年infrastructure 就全变了，自己之前成功与否，自己是沿着什么路径做的，以及自己打下的那一亩三分地，相比外界，就变得不重要。

　　5、成功者的错误心态：一定要超越自己。

　　一家从高峰开始下滑的公司，背了一个巨大的包袱，过去的成功，可能转化为负资产。一方面，每天都是用户活跃度下滑，每天都有挫败感，士气低落，另一方面，又容易产生“你们看我再憋个大招”这种心态，失去了平常心。所以，一家曾经成功又走下坡的公司，要再起飞，非常的难。有一段时间，我们的一位友商，经常在市场上散布“从来没有起来又下去的公司，再起来过，所以，开心网肯定完蛋了”，说得是有道理的。

　　延伸阅读：

　　那些年“被出局”的CEO们

　　1、58赶集集团成立，赶集网CEO杨浩涌出局

　　2015年4月17日，58同城和赶集网宣布合并，成立58赶集集团。58同城董事长、CEO姚劲波和赶集网董事长、CEO杨浩涌出任新公司联席董事长和联席CEO。同年11月，58赶集集团宣布将内部孵化的瓜子二手车直卖网分拆独立，由杨浩涌出任董事长及CEO。同时，杨浩涌辞去了58赶集集团联席CEO职务，继续担任58赶集集团联席董事长。

　　2、滴滴快的合并，快的创始人吕传伟淡出舞台

　　2015年2月14日，滴滴打车和快的打车宣布以100%换股的方式正式合并。合并后，新公司将实施Co-CEO制度，滴滴打车CEO程维、快的打车CEO吕传伟同时担任CEO。两家公司在人员架构上保持不变，业务继续平行发展，并将保留各自的品牌和业务独立性。但合并至今，滴滴占据主导地位，快的渐渐退出历史舞台。

　　3、阿里收购高德地图，原CEO成从武卸任

　　2013年5月，阿里巴巴宣布收购高德28%的股份;9个月后，阿里巴巴收购高德全部股份;随后不久高德向证券所提出退市申请。

　　在阿里完成对高德的收购之后，高德创始人兼CEO成从武卸任，仅担任“特别顾问”一职，高德CMO金俊也离职加盟了特斯拉中国，负责市场等工作。

　　4、一号店多次易主，原CEO于刚早已出局

　　2008年3月，于刚和刘峻岭创办1号店，从2010年平安以8000元价格拿下一号店80%股权，到2012年沃尔玛对1号店增加投资，持股提高至约51%，成最大股东，到今天并入刘强东麾下，一号店多次易主，而原CEO于刚早已出局。

　　2015年07月14日晚，1号店董事长于刚与CEO刘峻岭发布内部邮件，向1号店员工宣布，决定离开1号店去追求新的梦想，至此，于刚正式离开了自己创办的1号店。

　　5、美团大众点评合并，原大众点评CEO张涛挥泪出局

　　2015年10月8日，大众点评网与美团网联合发布声明，宣布达成战略合作，双方已共同成立一家新公司。

　　在2015年11月13日美团与大众点评宣布了新人事任命之后，大众点评CEO张涛与公司挥泪告别，张涛抱着其他几位创始人痛哭的画面颇为让人唏嘘。这场名为“致敬老男孩，青春不散场”的活动，实为大众点评核心团队的散伙饭。这家“慢公司”最后曾拟以投资并购、组织结构调整、推出闪惠等一系列方式挽回颓势，但最终没有逃脱被并入对手美团的结局。

　　6、百度与携程股权置换，原去哪儿网CEO庄成超出局

　　2015年10月26日，携程与百度达成一项股权置换交易，完成与去哪儿的合并。交易完成后，百度将拥有携程普通股可代表约25%的携程总投票权，携程将拥有约45%的去哪儿总投票权。

　　合并后，去哪儿继续作为独立的上市公司运营。在去哪儿这边，创始团队已经失去控制权。2016年1月4日晚间，去哪儿发布公告称，庄辰超目前已经正式离开，卸任去哪儿网CEO一职。