团队必先活着 创业才有所附丽

　　摘要：能活着，代表着有比较稳定的现金流，代表着能为员工发工资，代表着解决了社会一部分就业问题，代表着服务了一群人，这就是价值。这样的创业无论最后是生是死，其创业期间都算是非常成功的。

　　美国心理学家亚伯拉罕·马斯洛1943年在《人类激励理论》论文中所提出马斯洛需求层次理论。书中将人类需求像阶梯一样从低到高按层次分为五种，分别是：生理需求、安全需求、社交需求、尊重需求和自我实现需求。

　　其中生理需求是排在首位的，只有活着，才有其它的一切。

　　这个观点也许是借鉴鲁迅的。

　　因为鲁迅在1925年发表的小说《伤逝》里有这样一句话：人必先活着，爱才有所附丽。

　　有部电影刚好也叫《活着》，是禁片。当主人公福贵经历过内战、斗地主、大跃进、文革之后，才猛然明白，其实金钱、荣誉这些都不重要，最重要的就是活着。

　　

　　《天才在左，疯子在右》

　　我抽两天的时间认认真真看完了这本书，在我所有看过的书里面，这本书带给我的震撼程度至少是排前五名的。这本书更直白的一点应该叫：精神病人的世界观。(容易被洗脑的人千别看，有很多人看书后发疯了。)

　　对于精神病人来说，他们发疯的过程也叫创业，不过他们追求的东西往往不是金钱，而是答案与认可。

　　有的人为了证明石头有生命，从早到晚地观察石头;有的人说我们活在镜子外面，镜子里面才是真正的世界;有的人说我们是细菌的奴隶，然后每分每秒都洗手。

　　而有的精神病人，为了证明自己有灵魂，不惜用自杀这种方式进行实验。不得不让人扼腕叹息。

　　你说他们傻吗?其实精神病人的平均智商远高于普通人!

　　问题是，如果人都没了，证明出答案还有什么价值呢?

　　写了十年文章的DD

　　有个人和我一样，很敬佩DD，但他总说：“如果我和DD一样衣食无忧了，我肯定也能每天写一篇6000字的文章。”

　　他说得对，也说得不对。

　　对的是，一个人如果连最基本的生活都满足不了，是不可能有时间和心思来写文章的;不对的是，如果真的衣食无忧了，你还写个毛线的文章啊。

　　所以DD写文章最重要的一个原因就是为了活着。以前过着三千每月的生活，写文章是为了奔向三每月的生活;现在是五每月的生活，写文章自然是为了十每月的生活。

　　由俭入奢易，由奢入俭难。正是因为人类的欲望是无穷膨胀的，没有人会觉得手中的钱够自己挥霍一辈子。

　　只有活着，才能奔向更好的生活。

　　创业口号

　　由于工作的原因，也接触了不少的创业团队。

　　判断一个团队是否值得投资，首先看看他们的口号就差不多能判断一半了。

　　有的团队的口号非常扯，“为天地立心，为人民立命”;

　　有的团队的口号非常自大，“革电商的命，打败淘宝，干掉微信”;

　　如果你是投资者，一定会非常欣赏他们的志气，但当你问到现金流和盈利模式时，他们肯定会搪搪塞塞，或者搬出另外一套说辞：先赔钱赚用户量，再拿融资赚更多的用户量，最后就可以盈利了。

　　至于怎么盈利，他们往往答不出来，或者说到时候再看。

　　如果连盈利模式都不清晰，团队怎么生存?团队都不能生存，哪个投资者敢投钱?

　　马云说，一定要在你最好的情况下去拿融资，而不是最坏的情况下去融资。投资永远是锦上添花，没有雪中送炭。

　　相比之下，我更喜欢一个橙子电商团队的口号，他们的口号简单，甚至有点血腥：

　　先活着，再谈梦想。

　　只有活着才是有价值的创业

　　能活着，代表着有比较稳定的现金流，代表着能为员工发工资，代表着解决了社会一部分就业问题，代表着服务了一群人，这就是价值。这样的创业无论最后是生是死，其创业期间都算是非常成功的。因为创业是一个过程，从出生那天起就注定有死的一天，只是时间长短，规模大小的问题。

　　所以阿里巴巴定了一个活够102年的目标，日本的软银集团目标是活300年。

　　而某些一心为了融资，一心为了上市，却从不考虑赚钱的创业者，你们或许应该想想：如果拿不到融资，该怎么养活自己的员工?