卖小吃大妈月入堪比咪蒙助理 那些没挣到钱的是不是只怪自己太笨

　　在消费升级和主流消费群年轻化的今天，餐饮业存在巨大的品类品牌化机会。中餐的品类丰富堪称世界之最，大量好吃、有大众认知基础的土品类，价值空间很大。但现状是它们大多还散落在民间，经营者命运飘摇，就像非物质文化遗产一样等待一场救赎。

　　一

　　最近，在自媒体内容创业领域，有一个刷屏的话题，就是咪蒙晒出了自己助理月薪5的工资标准。话题一出，立即引来一片咽口水的声音。

　　不过，也有人跳出来用事实怼咪蒙，其中有两个好玩的评论段子：

　　① 我妈是农村的。小学二年级辍学。20岁生了我。从来没出过省，就手工做点绿豆糕卖，还爱卖不卖的。都能月入几，我们为什么要讨论一个助理的工资?

　　② 我妈退休后在家做花饽饽，也是月入几啊……?

　　

　　我的合伙人老谭把这两个段子甩到了内参群里，结果也引来伙伴们一阵欢乐热议：

　　

　　当然这些都是冷笑话，不过说到作，前不久内参的一篇文章《一大波网红餐厅闭店!餐饮业最擅长“创新”的为什么都不行了?》，分析了一波网红餐厅“作死”的原因。

　　

　　可谓一边向生，一边向死。

　　而去年我跟一个投资人吃饭聊天，我们的共同感受是，餐饮业的确正在经历两极现象，正在经历一场大洗牌。

　　那么，谁会被洗掉?谁又能被洗出来?

　　二

　　一方面，不知道你有没有和我一样的感受，经常走在街上，看到很多无品牌感、名字不知所云、装修无风格或是风格很low、甚至不知道在卖什么的餐厅，心里就会生出一声叹息：不知道这家店还能撑多久。

　　大量缺少品牌势能、品类赛道定位不清，人才、资本、战略处于低维的传统中小餐企将面临来自品类巨头的积压，使得“餐饮越来越不好做了”。

　　另一方面，我们能看到的包子界的鼎泰丰、甘其食，肉夹馍界的西少爷，水饺界的喜家德、东方饺子王，毛肚火锅界的巴奴，重庆小面界的遇见小面等等。他们把过去比较土鳖的小吃用品牌化的手法包装出来，标准化、快餐化、时尚化，来迎合年轻一代的消费需求。

　　我一直觉得，在消费升级和主流消费群年轻化的今天，餐饮业存在巨大的品类品牌化机会。中餐的品类丰富堪称世界之最，大量好吃、有大众认知基础的土品类，价值空间很大。但现状是它们大多还散落在民间，经营者命运飘摇，就像非物质文化遗产一样等待一场救赎。

　　三

　　自我老化是目前餐饮业可能遭遇洗牌的最大风险之一。但是你会说，那些网红餐厅又是怎么一回事?

　　我常跟很多投资人交流说，我把现在的餐饮老板大体分成三派：年轻网红派、少壮实力派、传统保守派。

　　……

　　中国餐饮正处在一个揭竿而起的革新时代，对标麦当劳千亿美金的市值，中餐还没有一个超过百亿人民币的品牌。巨大的落差就代表巨大的价值和机会，吸引着众多餐饮老将和跨界新锐来掘金当下和未来，这真的是一个餐饮大时代的开启。