从七月百度的大变更说开去

　　自清明节时候的大变更之外，百度这几个月的变更可算是缓和的。但是七月下旬曾有过一次比较大的变更，就是上个星期，具体日子，应该是上个月的24~25日之间。由于百度的变更一向没有一个准则，并且也从来不会对外公布其所变更的内容，因而各大站长及SEOer们只能从网站每天数据及排名的变更来进行判断。

　　上个星期百度变更的内容小编认为主要是对收录算法的一个调整。由于小编平时对于网站各项指标以及数据的微小变动并不太留心，所以这次也是由于收录数据的变更太大，才不得不开始关注起来。不过也渐渐地发现，其实百度在每一次大变更之前，都是有前凑的。也就是说，百度的每一次大变更，在其前期你都能找到一些蛛丝马迹。

　　说一下小编所遇到的情况。以小编的网站为例，在上周之前收录是600多，具体大概是630~650左右，但到上周开始变成540左右(数据可能会有<10以内的偏差)，但是到周四的时候发现，收录竟然只有345了!比原来的少了差不多一倍!有点慌神，不过还是利用各种数据分析了一下。最后面排查发现，一些2010年、2012年发表的原创文章都不收录了。

　　虽然很久之前百度就已经推出了原创星火计划，但是小编一直没有多去留意就研究，对于小编来说，无论百度怎么变，实实在在的原创与外链友链都是不变的，这一次，如果小编没猜错的话，百度应该是对原创星火计划算法进行了升级。但让人不明的是，小编的文章明明都是原创的，为什么说不收录就不收录了呢?对比一下现在写的文章和之前写的文章，之前写的文章篇幅普遍要比较短，大概都在800~100字左右，一度也怀疑是文章篇幅的问题。但后来发现就算是篇幅比较长的文章也被取消收录了。这才发现百度的原创星火计划恐怕还另有乾坤。

　　与很多一有问题就到站长网去寻求答案的站长和SEOer一样，小编发现问题也会到站长网去看看大家有没有遇到这样的问题，有没有解决方法。特别是别人投稿并审核通过了的，总认为权威性比较大一些。但当自己也经常投稿并逐渐成为一些站长网的“常客”之后，小编就再也不会对于任何一篇文章的看法进行全盘认可了。因为知道自己的水平在哪里，因为知道一切都是猜测以及个人的主观认可，而每个网站的情况又是不同的，甚至连个人总结出来的经验都有可能是错误的，最重要的一点是：我们都在期盼能够遇上一位“大神”来帮我们指点迷津，但实际上“大神”并且尔等平庸之辈能够轻易遇到，又能慧眼识中我们，传授给我们经验之道。所以聪明一点的，与其盼望大神的搭救，还不如努力将自己练成大神。

　　当然小编也不否认，在站长网中，无论任何问题，总会有人给你答案，并且分析得头头是道，譬如说什么“五个小妙招”啦，“超级实用的XXX”啦，“XXXX必将是趋势”啦，等等等等，非常的多，你有时候都不得不相信它们是否真的是这般的神乎奇妙。但如果你真的相信了，那恭喜你，被忽悠成功了。在搜索引擎各种算法的“淫威”之下，很多站长以及SEOer为了迎合其算法改变都不得不一直跟着改变自己的优化方式，而随着百度一系列所谓“注重用户体验”“LEE谈垃圾外链”以及“原创星火计划”这一大堆的东西出来之后，原创已经成为了优化道路上那根救命的稻草，抓住它，你才拥有生存的机会。但原创并非是那么轻而易举的事情，毕竟在一开始学习和创业的时候，我们都没有将自己往作家的方向发展。而作家的创作还可以等待灵感的出现，但怪脾气的蜘蛛却不会给你等待灵感的机会，如果你的网站今天上午更新一篇文章，明天下午更新一篇，然后隔两天晚上再更新一篇，它可能连理都懒得理你了。再说了，SEOer和站长每天都有那么多工作要忙，哪有空和心思去钻研一篇原创文章?那怎么办?没有办法呀!那就瞎掰吧。抓住一个中心点，管它对不对，瞎掰几点，交稿完工。反正蜘蛛也不懂得去判断你的逻辑有没有问题，你就是先说网站优化没有任何意义，然后再说一大堆如何做优化的方法来，蜘蛛也不会认得你。这么简单的事情，又能解决问题又节省了很多时间，何乐而不为?只是害苦了哪些遇到问题就像通过互联网寻找答案的人们呀!

　　在没有接触到网站建设与网络优化推广这一行业之前，小编还是完全信奉着“外事问google，内事问百度”的原则。不过现在看来，整个互联网都是SEOer大军的潜伏痕迹，各种明显的隐藏的优化推广方式暗藏其中，信吧，容易被忽悠，不信吧，找不到答案。所以小编在玩游戏时遇到问题还会去百度搜索一下，但如果真想知道某个地区某个行业哪个公司最好，是断然不会去问搜索引擎的。

　　这样看来，好像搜索引擎的一系列算法无非是想让我们的互联网生态更好一些，但事情的发展总是出乎人们的预料之外。这怪谁呢?按很多站长和SEOer的话来说，当然不能怪搜索引擎了，要怪也只能怪我们自己，为什么要做优化呢?为什么要推广呢?不做不就完事了吗?!但事情哪有这么简单。所以小编还是闭嘴算了，乖乖干活去吧……

　　文：广州网站建设www.studstu.com(广州奇亿网络科技有限公司)，转载请注明出处。谢谢!