SEO转产品经理的相同点和难点在哪里

　　SEO转产品经理尤其是在一些中大型企业的此类员工中甚嚣尘上，曾几何时，SEO曾经帮助了众多大小企业赚得了自身的第一桶金，然后随着无线时代的来临，SEO从业者时常面临着这样的一个尴尬，不论自己怎么努力，流量达到一定幅度后始终上不去，而百度自有产品也对各行各业流量的侵蚀非常大，所以对于众多的中大型企业SEO员工来说，很多时候不得不面临转型的问题，而产品经理这个职位，由于门槛低，深度广，而且不论是BAT还是各个中大型企业，都愈发的重视，所以本文可以为即将SEO转产品经理的小伙伴们提供一点小小的建议，希望对大家能够有所帮助。

　　我们先说说seo的工作主要有哪些方面，简单的概括下，主要流程为：产品的熟悉，只有熟悉了产品我们才能进行优化，进行拓词，进行用户分析;接着是拓展关键词，具体的方法就不多说了，下面是网站结构，包括内链结构，关键词结构等等;页面优化包括关键词密度，降噪，内链等等;数据分析包括内链，外链，排名，以及网站日志分析等等;

　　下面我们再看看产品经理需要做哪些东西：产品经理就是能把客户需求落实成型的人。他需要先收集和梳理用户需求，同时产出产品原型文档如FRD/BRD或类似Axure文档，再协调交互、视觉、前后端技术人员将设计原型成为现实并追踪用户真实体验过程再做后续持续性优化!

　　下面我们再看看SEO和产品经理有哪些重合的地方，首先是对产品的熟悉度，只有全面掌握了产品之后才能更好的将自己的工作铺设开来，其次，用户体验，随着搜索引擎的愈加智能化，用户体验在SEO行业内也是叫的愈加的响亮，而产品经理的所有产品功能必然围绕着用户体验来做，所以这部分，不论是产品经理还是SEO，又或者其他方面的，都必然离不开用户体验，第三，数据分析，数据分析在SEO中的重要性不言而喻，然而在产品中呢，只有了解页面的跳出率，用户的停留时间，根据一定的公式计算页面的价值，才能更好的把产品经理的职责做到位，减少跳出，增加用户预订，是每个产品经理都需要思考的事情。

　　不难看出，SEO的重点在于全站的优化策略的建立，SEO需要建立各种tag页面，各类集合页，而产品也是集合页的一部分，当SEO的优化策略与产品结合，既有利于优化，又有利于产品体验，所以SEO和产品经理重合的地方还是非常多的，而人们常说的：人人都是产品经理，也不仅仅是一句感慨!

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