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浅谈企业营销着重点究竟该如何理解和把握

作者:admin    来源:用户投稿    时间:2015.6.10   

  企业生产为了就是将产品卖出去,自然就需要营销来打先锋战,整个环节是一套系统性的,那么这里涉及的内容和理论太深,我们主要是从简洁的语言来掌握深邃的道理。企业营销的目的无非是要获得利润,通过营销营销去带来更多更大的销售可能,企业营销就应运而生了,我不反对有些人将决策和执行力归纳为企业营销的重点,但是我觉得企业营销应该是顺应市场需求,紧贴市场的发展方向,只有看清楚了市场,才能运筹帷幄将企业营销很好地开展下去,这其中少不了三思而后行,谋定而后动。在我看来企业营销的着重点就是认识市场,看得越透彻,成功的概率就越大。

  首先,为什么要认识市场?认识市场和企业营销有关系吗?虽然不是一个直接关系,但是这两者有着很深的前因后果。如果说不没有认清楚市场,那么后面所谓的决策和执行力做的再漂亮,都是方向上的错误,也许就会全盘皆,结果是要命的。因为只有考虑到,认识到才不会犯这样的战略上的错误。市场是有片域性的,这个东西也属于在这卖得好,在那里就是行不通,这是为什么?不需要去清楚地认识市场吗?你的产品如何去适应市场,难道不是企业营销的重中之重吗!企业的一切营销活动都是在这个市场中去完成的,脱离了市场就等于是纸上吹嘘,还能执行的好吗?所以,企业营销需要一个强大的智囊团队去了解市场,认识市场,才能抓住每一次机遇。

  其次,认识市场发现错误及时纠正。认识市场的途径有更多,前期的调研分析,中间实质调查,后期售后反馈等等,都可以抓住市场的大致走向。另外一个问题,有时市场也有波动的,有时市场也会饱和的,不容易被发现,这样都在考验着企业的营销应变能力。企业针对自身的产品结构,消费人群,营销模式等等问题都要随着市场的变化而相应地做出调整,在这过程中如果出现了大局上的错误,也能快速作出调整,只有这样,出现了错误才能及时得到改正,企业才能更好健康成长。所以,企业营销是一个探索和发现的过程,不能保证不走弯路、不走错路,但是可以通过认识市场可以尽量避免和减少这方面的错误。

  当然,企业营销就是要大胆创新。很多企业在营销时太过于瞻前顾后了,害怕失败,不敢放开胳膊大干,一味地保值求稳,往往可能会溜掉太多的发展机遇。因为营销竞争本身就是残酷的,你仁慈就会他人吞噬,企业营销只要对待市场,时刻保持清醒的头脑和全面的认识,没有真正认清市场的真面目之前,不可先下结论,也不会枉然而动,稳中求进的思想肯定是正确的。但是一旦看清了市场,看清了事物的本质,就不可以缩头缩脑,必然要主动出击。每一场营销过后的成本是要回报的,不敢大胆创新,太保守看似在求稳,实质上已经走向倒退。企业营销要大胆创新,不应该受到方式和途径的约束,更不应受到思想上的束缚,一旦锁定目标,确定方向,更加需要全局的管理思维和理念进行营销。

  最后,企业营销策略的应用。在这个大时代创业热潮下,营销模式可谓是五花八门,样式繁多,那么什么样的营销策略才有效呢?重点是营销思想,根据市场需求来确定营销策略和方案,可行性很多程度让执行性达到什么样的水平变得容易,不管在企业营销策略上使用什么花样,都必须不能有损公司的形象,而且需要正面积极的引导,通过营销活动使得企业品牌得到提升。有业内人士认为,企业营销没有中性,要么成功,要么就是失败。这句话我完全是赞成的,这个失败和成功是有大小的,可想而知,企业营销在策略上占有多大的分量。

  企业营销着重点是认识市场,抓住市场,适应市场。有人说“任何一次机遇的到来,都会经历4个阶段‘看不见’、‘看不清’、‘看不懂’、‘来不及’。”企业营销针对市场变化,针对市场机遇不也正是这4个阶段吗!企业在营销过程中,你看不见,看不清都会错失机遇,真的你发现了,看懂了,可惜已经来不及了。面对市场,企业营销需要的是冷静,不断增加思考的动力,大胆创新地进行各项活动,企业营销的核心在于市场发现,实质是不断创新。文章来自于广州营销型网站建设www.idea2003.cn,转载时请注明文章出处,谢谢。

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