网络信息化和电子商务急速发展的今天,网络营销效果决定了企业在未来市场中的发展方向及竞争力。因此,各大企业都在积极的开展互联网营销,以实现品牌及产品的正面口碑传播和大范围的品牌覆盖。在这个环节中,大多数的企业都会选择自建推广团队的方式来进行具体的操作,但这其中却也存在着各种各样的弊端。
1.工作进展缓慢
据统计,一个团队的管理者每个月的工作量是非常繁重的,每个月至少花费两周的时间分析对比推广效果以及制定下一个月的推广计划;同时还要不间断所谓查询关键词排名来验证推广效果;此外每周至少还需要拿出1天的时间来查询推广信息是否被删除是否被收入等情况,以及随时抽查团队成员的工作数量与质量等等。
2.工作流程混乱
不管是由多少人组成的推广团队,都存在一个极为普遍的现象,也或者称之为历史遗留问题,就是团队协同能力差。团队人员多、时间点不好管控,导致工作拖沓延后或者重复作业以及遗漏重要信息等,大大降低了工作效率及推广效果。
3现金成本支出庞大
据了解,大多说企业在做网络营销的初期,对这个领域的了解非常匮乏,要么投入大量的时间红人成本做渠道测试,要么就只能跟着感觉走,承担潜在的风险。而对于难度高、企业自身应对不了的推广渠道还需要借助推广外包来实现,这也是一笔昂贵的费用支出,并且效果不容易掌控。
再做个简单的预算,一个负责保障企业网站和服务器正常运转的网站维护人员的最低工资至少在3000元以上,同时还需要聘请专职的营销策划人员、信息收集人员以及效果分析人员等等,按一个由5人组成的小团队来算,每个月仅人事开支至少需要20000,并且效果未知。
4 推广执行团队KPI考核难
Kpi考核是按要求、按数量、按时间完成既定的工作程度来评判的,员工在执行中会出现集中发布信息的问题,又由于团队人员多,工作内容不同,因此主管工作检查只能抽查,所以结果只能作为参考,并不准确。
与之相比,一站式网络营销平台表现出了巨大的优势,以上海奇博科技研发的云爪网络营销分析管理系统http://cc.softweibo.com/为例,不仅能够对链接、账号、文章等营销资源进行系统的管理同时还可提供员工KIP、经费控制等企业推广管理中所需要的功能与服务,为企业提供监管推广团队协同分工的一站式管控平台,以往繁重的工作只需点点鼠标就能完成。
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