企业为什么更喜欢事件营销？年年出新又年年不同凡响

　　生活中没事找事是惹人烦的角色，营销界却偏偏依赖这份“没事找事”、拿着热点事件推广自家品牌的能力!

　　事件营销在“多事之秋”的互联网界，充当着无可替代的角色，以至于即便没有事件发生，也要自我炒作几件出来，咱们简单分析事件营销的作用之后再来系统整理事件营销的惯用手法，看看企业们忠于事件营销的内在缘由。

　　事件营销的特点与优势

　　头条时时有，关注却总是落不到你的品牌上。那么借着头条事件的光芒，给关注头条的用户大圆圈中搭建一条新路，让群众分出点精力走向你的品牌，咱们不妨称其为“引流”，这无论是对直接的品牌曝光率，还是对间接的产品转化都起到了良好的优化作用。

　　事件营销的好处是：头条时时有，你大可不用担心素材，但这是把双刃剑，群众对头条的关注度存在着自有的坡起与坡降模式，你必须拥有最快速将事件转变成营销的能力。

　　事件营销的惯用方式：依事而行与自我炒作

　　如果有能力自我炒作，当然会是最好的事件营销，火山爆发的中心温度要远远大于周边，不过会主导“火山爆发”又有能力将这温度转变成自我品牌能量的人不多，空手创热点的几率更是少之又少，所以就衍生了另一种最常用、最保险的“依热点事件而行”的事件营销模式。

　　达公子王思聪利用wanda.com跳转至其微博首页的事件成功挑起了用户与媒体们的关注，将腾讯、百度、达集团携手成立的达电商又推向了被关注的高潮!

　　自苹果发布会“Bigger than bigger”用语找来热议与吐槽之后，很多企业都玩仿效，利用苹果带热的话题做出自己的事件营销，而这也就得以最终演变成一个众人拾材火焰高、滚雪球式的大型、成功营销事件。最热的当属同行们的动作，魅族将宣传标语加以演绎，在“Bigger than bigger”的基础上再次突出其产品质量的重要性： “Bigger and bertter”，三星则借势嘲讽苹果：“no one is going to buy a big phone,guess who surprised themselves and changed their minds” ，继讽刺了苹果之前表示不会出大屏手机的言行不一，又强调了三星才是开创大屏时代的手机品牌。

　　除了手机界之外，“bigger than bigger”之一话题又助杜蕾斯们大肆宣扬了一把，杜蕾斯在话题热议期间创造了三次品牌“引流”机会。

　　对于自发的炒作事件营销来说，一旦你将事件炒热，在这个关注热点的互联网时代，各种借热点推广自家品牌的事件营销已经在帮你把营销滚成更大的能量雪球;对于依事而行的事件营销发起者来说，成本低效益好，偶尔还能打击打击对手，那么何乐而不为?

　　事件营销怎么经营?关注热点、关注成功事件营销模式，总结与自我行业相关的事件营销模式，然后多尝试(反正投入少)。

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