
这年头,但凡搞IT的做门户的以及众多的B2BB2CC2CC2AM2CO2O旧媒体新媒体自媒体流媒体张口不谈“互联网思维”仿佛跟不上这先进性的节奏。这不,哥不也落入窠臼一回了么?今儿也来扯扯这个蛋。
当某一天推着板车的摊主递你一张二维码名片——XXX.COM烤红薯CEO的时候,够新鲜的了吧?才出炉的互联网思维。再者,上趟公厕,正打算掏出碎银子买票,门口的大爷伸手一拦:别急,按流量收费。
别以为这是逗你玩的。“药药药,切克闹,煎饼果子来一套”,那黄太吉不就是这样玩的吗?据称6个月内销售额要达到1亿,年销售额要做到100亿。你都100亿了,那庆丰包子的脸往哪搁啊?好歹那也是当今圣上金口玉牙咬过的东西吧。
吹呗,反正吹牛不上税。粉丝们人手一册雷布斯语录:只要站在风口,猪都能飞!雷总说了,2014年小米手机的出货量要达到4000。都TM跟打了鸡血似的。
国人向来不缺集体吹牛的基因,从建国前解放全人类到58年大炼钢铁超英赶美,从全民气功热到鼓唇摇舌玩传销,哪一次不是狂欢过后一地鸡毛?那台上的吹鼓手走马灯似地换了一茬又一茬,如今风水轮流转,挨踢界的大佬们也按捺不住内心的骚动卷袖上阵了。
更可笑的是,一个还没闹腾完,另一个就过来踹上一脚。做锤子手机的罗胖(非罗振宇同志)从去年年初嚷嚷“秒杀小米魅族”到岁末叫嚣“将收购苹果”,懂行的一眼就明白那不过是个刷机的主,不知道的人还以为是跑江湖卖打药的。度娘一下老罗的简历,瞅着这货的style咋这么眼熟,果然,做过传销的。还是原来的配方,还是熟悉的味道。
哥知道说这些损人的话不讨什么好。换作哥是雷粉罗丝,也会把哥哄下台去:切,你懂个锤子!
营销知道不?饥饿明白不?没营销不饥饿雷教主的小米能卖成克强总理眼中的大米?罗胖哥能融资7千?
等等,这7千的银子咋倒腾来的?腾讯科技在去年的一次专访中让罗胖道出了天机:“我所有的人和钱全是因为高调来的”,“我只有900的启动资金。这一轮谈的钱,美元基金大概没有敲定,但是中国这些个人企业家给的已经快2个亿了,我只需要8000”。
给各位爷解释一下啥叫罗胖们的“互联网思维”:“制造热点引发关注”、“经营粉丝灌理念”、“资本运作兜售产品”就这三部曲。
还记得当年第三帝国的元首怎么玩死全世界的吗?先是鼓吹民族社会主义获得中下阶层脑残的关注,然后通过啤酒馆政变扩大自己的影响,从而得资本大鳄克虏伯、蒂森、西门子等人的支持,最后成功上台达到一统江山的目的——这个算不算“互联网思维”运作模式?
所以说,太阳底下无新事。玩了几把高科技就装成大尾巴狼,你以为你真的是丁磊张朝阳?
人家丁哥养猪贾肉,卖的是干货。从2008年媒体报道说网易打算进军养殖业开始,除了那些好事者,三石哥啥时候高调过?考察花了一年,组建团队花了一年,试验和实施弄了三年,连前几天发布的网易猪肉1.0都还是内测版。看那新闻图片,那猪场真叫专业,比哥的房间都干净;那猪肉才叫上乘,说是唐三藏的肉都会有人相信。
哥以前爱泡搜狐社区,后来因为网易、新浪的一些产品做得不错又离开了一段时间。这次被搜狐的小编拉回来一瞧:哟,了不得。从视频到体育到科技,从入法到自媒体,哪一样不做得有声有色?看来朝阳哥这几年的内功练得不错,这山没白登。
同样是“互联网思维”,一些是沉下去做,一些是浮在面上做。
雷布斯今年在内部邮件中通报:2013年小米手机销售1870台,含税销售额316亿元。这不俗的成绩有没有水份哥不知道,但从哥身边的人来看,还真没用小米手机的。要说饥饿营销买不着这“大米”,可淘宝上咋堆着卖呢?哥承认小米的营销手段的确高明,可那质量真的对起粉丝么?前段时间小米3高通版陷入“换芯门”,MSM8974 AB处理器被换成MSM8274 AB,欺负咱不识数是不是?好歹也学学人家“汉芯”,用200号的粗砂纸磨掉原有型号标志再刻上去,遇到2B买家还可以扯一下:您那是测试软件有问题,不信拆机看看。
那传销罗就更扯蛋了,从2011年与雷布斯会面打算做手机开始,这几年基本上是雷声大雨点小,经常跳票。先是花了近一年的时间烧了900,连个成型的rom都没做出来就开始拉投资;接着就吹嘘这娘胎玩艺儿的概念。真别说,还靠这拉风箱跑火车的大嘴,在去年9月新发布了锤子ROM v0.4.0α版。瞧这惨淡的版本号,弄到1.0恐怕都得等到台湾收复火星登陆了。前几天遇到一修手机的哥们,哥给他吹得喜笑颜开口吐白沫差点没背过气:“你要是能找几个会做图标的高手,给你拉一个亿的投资!名儿我都想好了:JB手机。”
要说“锤子”这词,在四川方言里面还真是“JB”的意思。如果要形容某人某物不靠谱,就可以说:XXX真TM的锤子。可惜传销罗不懂四川人的幽默,还煞有其事地说:“锤子科技要做的是国际品牌,而不是四川品牌”。难怪有网友评价说:老罗,你那么吊,乔布斯知道吗?
此外,传销罗大概不知道另外一句四川话:打铁还需镫子硬。这话也就和习大大说的“打铁还需自身硬”一个意思。其实在哥的眼里,“互联网思维”没那么复杂,无非就是“垂直”和“锤子”两种模式。“垂直”就是立足于某个行业或者领域,潜心挖掘打出深井,以产品和服务质量取胜,营销只是一种辅助工具;“锤子”的概念也简单,对应着前者把皮和毛翻过来用就行了。
至于说哪种模式能笑到最后,哥建议各位看看这篇文章:《不以产品为本的互联网思维都是野狐禅》。最后补充一句:哥没啥真知灼见,道不出什么更多的一二三四五六七,别指望能帮各位激扬文字指点江山。对于如何做好产品和服务,真得靠自己去琢磨琢磨。
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