O2O本地市场三足鼎立，百度不再沦为局外人

　　近日，阿里巴巴陆续投资新浪微博与高德地图，至此已经完成了O2O本地市场生态化布局。BAT(百度、阿里、腾讯)中阿里巴巴与腾讯已经形成了较为严峻的对峙，腾讯仍在继续以微信为核心竞争力在前景，此时百度在干什么?

　　在前几篇文章中，笔者一直以为李彦宏2012年百度峰会时的豪言壮语只是为了打气，一直以为百度在阿里与腾讯的积极布局时只有打酱油的份。其实不然，百度一直在隐忍外界对他的消极评判，却从未放弃过，就在阿里收购高德的同一天，百度官方宣布百度今日宣布其LBS活跃用户数已经过亿，每天百度LBS接受的定位请求超过二十亿次。

　　至此BAT三大互联网巨头再次聚首千亿规模的O2O市场，在O2O市场的战略布局已经初步完成，迟迟布局O2O市场的百度在蓄势中爆发，三足鼎立之势悄然形成。

　　阿里：有了高德地图，完成O2O生态链布局

　　从时间上来看阿里集团在本地生活上布局最早，2006年收购口碑开始布局本地生活服务O2O市场，并在2011年并入淘宝本地生活。2010年后隆重推出聚划算，2012年将其升级为单独事业群来引进更多单独团购网站，2013年对聚划算设为独立事业部，一连串的变更意在加强本地市场服务。另外率先投资美团网和丁丁网，加上近期阿里浪联姻、控股高德地图，随着支付宝APP的广泛使用，阿里巴巴正式完成了O2O全产业链布局。回顾马云一系列的投资线路，笔者认为今后阿里还会继续通过收购的方式来巩固自己在O2O领域的力量。

　　腾讯：以微信为中心全面整合O2O

　　相对于阿里，腾讯晚两年，在2008年推出QQ电影票。紧接着在2010年10月推出QQ美食，加强在O2O市场的布局。2011年在推出微信的同时，腾讯投资团购网站高朋网和F团。2013年随着微信用户量的爆发，F团、高朋网和QQ团正式合并成统一品牌，可是随着团购行业竞争白热化，腾讯也没有较大的收获。腾讯目前凭借移动端的优势，另外加上财付通和搜搜地图，日后仍然占据上风。

　　百度：地图之前，一路坎坷奔波

　　2008年百度地图悄然推出，09年8月与新京报合作组建北京本地生活服务平台京探网。自2010年开始，百度有啊从上线到转型本地生活服务，到最后的改名独立成爱乐活，可谓是一路颠簸最后还是一场空。2012年9月百度地图转向本地生活服务，1个月后被分拆成为独立LBS事业部。

　　目前百度旗下LBS产品主要包括百度地图与百度导航，百度地图客户端正在组建开放平台，已成功介入首个第三方应用——滴滴打车，另外还与大众点评网、携程网、易车网等40多家网站展开合作进入多个垂直领域。

　　据百度内部相关人士介绍，百度LBS产品不局限传统的搜索、导航功能，而是结合餐饮、超市、银行、酒店、医院等在内的一站式生活服务。从这一点来看貌似与马化腾的腾讯帝国梦有些类似，以百度地图来展开综合型服务，粘稠度极高。

　　领先的优质用户数量，良好的使用体验，丰富的线上线下资源，以及得天独厚的搜索技术，所有这些都让百度LBS的前景一片光明，BAT三大互联网巨头百度、阿里、腾讯在O2O形成三足鼎立之势，谁将是最后的魏文帝，就让时间来进行最后的裁判。笔者QQ：465145377，愿与广大站长互相交流，共同进步!

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