3年内没有任何一家VR内容公司可以利？

　　再过两天就要进入2017年了，在岁末年初之际，小编也化身高冷“科技范”，跟大家聊聊VR、AR、AI这些据说可以改变未来的“高科技”。

　　

　　VR是英文Virtual Reality的缩写，意为“虚拟现实”;AR是Augmented Reality，即“增强现实”;AI是Artificial Intelligence，是我们通常所说的“人工智能”。它们被投资人视为2016年的风口，但蜂拥而入、跟进VR、AR、AI行业的创业公司，2016年过得还好吗?

　　据报道，国内首家AR公司已经倒闭，账上只剩7元;9月开始，VR公司倒闭、转型、裁员的消息不断见诸媒体;当Alpha Go在“人机大战”中战胜世界围棋冠军李世石的狂欢声犹在耳畔时，谷歌主打AI的无人驾驶汽车和特斯拉的Autopilot(自动驾驶系统)却没“王婆”说的那么好。

　　

　　近日，扎克伯格公开演示了其2016的作品，一个类似Jarvis的人工智能助手时，这位助手频频出错，扎克伯格略显尴尬地说：“喔，这应该是它最失败的表现了!”

　　

　　一边是BAT三巨头积极布局涌入和资本疯狂VR、AR、AI，一边是新型创业公司不断裁员、倒闭和技术不成熟，“风口”的未来可以说一半是海水，一半是火焰。

　　

　　20个月过把瘾就死?　　[智东西Lina]：2014~2015年期间，VR这一新颖的概念首次出现，资本热情极高，一时间从新闻媒体到各大行业研究所，头条如出一辙，手机盒子遍地开花，催生了一大批追赶风口的同类公司。而到了2016年，尤其是2016年下半年，整个智能产业投资的盲目热情开始冷却下来，融资开始紧缩，再加之由于硬件技术的不成熟，消费级市场远未打开，创业公司在盲目扩张下出现财务困难，最严重的直接出现资金链断裂，董事长欠薪跑路。

　　鉴于行业不断出现的资金链断裂、公司倒闭事件，很多人开始看衰VR，认为其本就不该成为“风口”，但亦有行业人士认为，这只是第一波泡沫的破裂。

　　[暴风魔镜CEO黄晓杰]：任何一个行业发展起来，第一波都是需要一个资本泡沫的，这个核心是为了教育市场，促进整个技术的成熟，投资人他们的就是概率和未来，这没什么不好。

　　

　　[声智科技合伙人、副总裁李智勇]：近来和AI各方面的人(创业者、投资人、科学家、媒体)接触下来，还没碰到任何一个人认为这次AI浪潮会冷到前两次那样。

　　[智东西Lina]：技术发展永远只会前进，不会倒退，可产业则不同：任何新型技术的市场化都要经历一个S型的先升、后降、最后回归理性的曲线波动。在发展期前期，资本必定大量涌入，产业泡沫涌现;随后温度迅速下降，马上由“风口”变“寒冬”，行业进入过度悲观期;直至最后技术发展日益成熟，第二甚至第三批企业崛起，市场趋向成熟与理性。也许20个月正是VR行业的周期规律，同时，它还有可能是整个智能行业的周期规律。

　　技术是成功的本钱

　　如何在各大资本勒紧口袋时熬过资本寒冬?可能技术突破才是唯一的钥匙。

　　[智东西 Lina]：大家口中的“寒冬”，大概指的是资本趋于理性，往日只要冠上VR就能获得融资的项目，如今至少还得存在真正的技术突破才能获得资本青睐。至于眼下这些在20个月里出现危机的VR创企们，是机遇下的偶然失败也好，是“魔咒”基因里的必然倒台也罢，总归是技术革新下的先行“烈士”们。但唯一可以预见的是，它们虽然是这批VR浪潮里第一批的牺牲品，但绝对不会是最后一批。

　　[创客总部合伙人李建军]：其实，大量的钱正在悄悄投入到关键技术和人身上。

　　

　　[兰亭数字联合创始人、COO庄继顺]：VR行业并没有遇到根本性的困境，也就是没有市场前景，或者市场已经饱和，而是目前的产品没有办法满足市场的需求，另外硬件的价格也没有降到可以普及的程度。总之，就是还没有出现一款像iPhone那样的革命性产品。

　　不过，对于VR创业者而言，这难道不是机会吗——解决其中任何一个问题都可以飞黄腾达，谁能发明iPhone，谁就是乔布斯。

　　[科技媒体人孙永杰]：2016年VR之所以雷声大雨点小的主要原因，在于VR自身(硬件和软件等)并未形成良性循环，而并非之前业内预计的相关硬件(例如PC)没有准备好。

　　[李智勇]：AI落地点在语音交互、AR、自动驾驶，启动期可能是在3年左右，一是产品经过两个周期的优化会更加成熟;一个是计算能力、基础设施到那时也更加完善。

　　未来在哪里?

　　[Presence资本的创始人Amitt Mahajan]：第一批在VR领域收获大笔利润的依然会是游戏公司。

　　[Unity的VR/AR战略主管Tony Parisi]：游戏玩家永远是最先锋的那一批消费者，他们会是第一批购买最先进的硬件、享受最精致的VR体验的用户。

　　

　　[庄继顺]：3年之内，我不认为任何一家VR内容公司可以盈利，这个行业需要经历很长时间的发展。今年初的那一波资本太猛了，那都不叫资本助力，完全叫催熟，让中国的VR公司过早扎入了商业化。去年(2015)，大家把第一波产品拿出来，理论上讲，无论是硬件还是软件，都得迭代几次，才应该被商业化。可是资本直接把迭代期给阉割掉了。VR风口是被投资而非需求拱起来的，投资方面发生转向，风口自然难以为继，尤其是对于实力较弱的玩家。

　　[暴风科技CEO冯鑫]：从现在(2016年11月)开始往后，大概最多有12个月是VR竞争的窗口期，如果这12个月还没有一个明确大的竞争对手对我们产生正面的进攻，12个月之后，VR竞争窗口可能就关闭掉了。

　　[物灵科技联合创始人顾嘉唯]：下一波来自智能行业的机会一定是由技术革新带来的，包括三大类：第一类是可穿戴设备;第二类就是中间所有的硬件都变成机器人;第三类就是装着四个轮子的机器人——无人车。

　　

　　尽管在2016年资本的疯狂投入后， VR、AR、AI创业公司的日子可能在2017年不再那么好过了，但如同“外卖+互联网”的“百团大战”，经历过大浪淘沙后，只有不多的公司不会倒下，剩下来的会是BAT等行业“垄断者”还是初生的“小牛犊”，那就待决战2017了。