开发困局，APP如何在红海中脱颖而出？

　　互联网发展越来越快，信息爆炸的时代，人们接受碎片化的知识越来越多，各种资讯、IT、娱乐等不同领域的信息网站，海量的信息渠道让人们能快速学习，并了解当下实时热点。尤其是互联网+的兴起，APP创业者们仿佛看到银子在向自己招手，尽管隔着千山水。然而人的精力和时间总是有限的，创业者们只有真正的解决了用户痛点，才能有效吸引用户者有限精力和碎片化时间。

　　理解APP真正的意义和价值

　　APP不受时间、空间的限制，能让用户随时随地使用，成为用户碎片化时间有效利用的载体。然而由于手机、平板屏幕的局限性，屏幕呈现的信息太有限，很多内容的展示都需要通过二级三级甚至更多的页面来完成，而且全部通过触屏操作，精度相对较差，例如有时候会点错、划错页面需要返回、重新开启的过程中缓慢加载等等，会直接影响用户体验。

　　比如浏览某个网页，PC端屏幕大，有鼠标，操作起来非常方便，手机端需要不停的触屏翻页浏览，不小心点错又重来，是不是比起PC要麻烦很多?

　　“APP真正的意义应该是能给用户带来的实质性利益的同时，需要具备极致的用户体验。”纵索科技负责人王总说。

　　由于APP具有的便携性，一定程度上可以看做是PC的备胎，而有些APP的功能则是PC端所不具备的，例如微信，所以也可以看做是PC的补充。无论是PC端还是移动端，用户的选择还是侧重在体验上。例如查看天气，是开电脑点个网页，还是直接打开APP?再如发微博，是登录微博个人网页发个微博，还是直接打开APP?精简才是最重要的用户体验。

　　取其精华去其糟粕，对一款移动端的产品来说，在开发之初，设计师应该更注重产品的核心功能、内容，把握产品的重点方向，即去掉部分基础架构，保留产品的核心价值，同时也保留了界面的简洁性。

　　另外，由于PC端提供了用户使用习惯和良好的使用体验，用户选择使用移动端除了其便携性，还必须要有与PC端所不能体现的优势。即寻找差异化，如某团购网站中的LBS应用，基于用户使用场景，为用户提供发现附近店铺的功能。

　　核心竞争力决定生存与否

　　每天都有无数的APP创业者，然而产品的严重抄袭，大量的同质化，APP注定会走向死亡。目前APP市场格局一定，大的平台基本被BAT等互联网巨头掌控，细分出来的APP恐怕也不低于千。竞争如此激烈，APP如何跳出红海，还要取决于品牌核心竞争力。

　　品牌核心竞争力说的更直接一点，其实就是能解决客户痛点的同时得到客户忠实的支持。例如小米，小米品牌的核心竞争力是性价比、服务、入口等全维度方式，小米的忠实支持者是小米发烧友，也是其他企业无法复制的。那么如何获取品牌核心竞争力?笔者将分为三个步骤来分析。

　　第一，有价值，可操作性;任何的产品脱离现实是永远无法实现的，例如，你在看了霍比特人这部电影以后，看到巴金斯带上了至尊魔戒以后就可以隐身躲避坏人追杀，又或者是X战警里出现的隔空取物，然后突发奇想到，如果能开发一款高科技的智能指环或者其他什么智能设备，放在人身上就能隐身，就能产生一种无形的力量...科幻毕竟是虚拟的，各种特效、电脑合成，也许未来有一天真的会出现例如这种场景，不过根据目前的科技，只能是幻想。

　　第二，无复制模式，具有独特的个性;产品可以有复制性，但开发者需要具有独特的思维模式和个人的知识经验，这样开发出来的产品才会与众不同，例如开发者可以根据自身经验融合产品特色来开发产品，使其具有与其他同类产品不同的吸引力。

　　第三，具有可持续发展性;以以上两点为基础，一款产品的爆红只能代表暂时的成功，如果不具备长远的发展战略，最终还是会走向死亡。例如足记的爆红，这里不做赘述，虽然不能妄加判断足记的前途，不过足记要想长期发展下去，还需要把电影化的记录方式做到极致，例如把用户的内容制作时间成本和技能要求降低。那么一款产品要做到可持续发展，需要开发者具有很强的专业性，持之以恒的自我反省、改善，通过不断学习掌握跨领域知识，并有前瞻性和大局观。

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