App Store如何改变了世界：创造30个就业机会

　　[导读]短短五年，App Store已经成功颠覆了我们对智能手机印象。

　　苹果App Store度过5岁生日(腾讯科技配图)

　　腾讯科技 汤姆 Eloise 7月13日报道

　　五年前，苹果旗下App Store首次开门迎客。

　　在开业当天，这一应用商店一共仅仅拥有来自第三方开发者包括游戏、效率以及MLB(美国职棒大联盟)类别在内的500个应用。在该商店的开幕致辞中，苹果总计使用了三次“革命性”(revolutionary)来形容这一商店的影响力。而从今天的结果来看，苹果当年所使用的形容词的确没有言过其实。

　　现在，App Store迎来了自己的五周岁生日。该商店目前总计拥有超过90款应用，下载量则超过了500亿次。毫无疑问的是，这一商店的出现已经成功为iOS平台带来了数以亿计的营收，无论是诸如《愤怒的小鸟》这类游戏，还是Uber这些实用交通软件都为此做出了一份贡献。得益于iTunes音乐商店此前就已经获得了诸多绑定信用卡账户的用户，因此苹果在应用商店推出早期就成功吸引了许多开发者的目光。截止到目前为止，苹果已经总计向开发者支付了超过100亿美元，而其中有一半都是在去年支付给开发人员的。

　　苹果预计，自己已经在美国境内创造了30个同这一应用生态系统相关的工作岗位。

　　“此前我们没有一个类似于App Store的平台，它从根本上改变了世界。”公司CEO蒂姆-库克(Tim Cook)在上月召开的全球开发者大会上如是说道。

　　对此，云笔记服务Evernote CEO菲尔-利宾(Phil Libin)在接受美国科技媒体The Verge采访时表示：“如果你仔细观察一下五年前在世界范围内发生的事情就会发现，App Store的推出是在同时期对人类产生最深远影响的事件之一。”

　　事实上，利宾对于苹果App Store一直都持支持的态度，他认为这一商店的出现为广大应用开发者提供了近距离接触消费者的最佳机会，并使一些出色的应用开发商有机会同业内大佬展开厮杀。

　　“一夜之间，这个世界就演化成了一个‘精英政治’(meritocracy)的格局，这一变化非常惊人，甚至有些夸张，但我认为是真实存在的。”利宾说道。

　　的确，在短短五年的时间里，App Store已经成功颠覆了我们对智能手机印象，而这也帮助苹果成为了全球最具价值的科技公司。与此同时，这也让我们越来越对乔布斯当年强烈反对这一想法而感到愈发不解。

　　几乎难产

　　同其他任何一个单一事件相比，几乎没有什么比App Store的出现更能够明确的预示着乔布斯所谓“后PC时代”的到来。但事实是，这一平台几乎差一点点就胎死腹中。《史蒂夫-乔布斯传》作者沃尔特-萨克森(Walter Isaacson)在书中表示，乔布斯在世时曾基于保持iOS操作系统独立性的考虑而反对过这一想法。

　　“他不希望一些外来开发者针对iPhone开发应用，因为这有可能搞乱这一系统、感染病毒以及降低其独立性。”萨克森在书中写道。

　　但在苹果内部，许多iOS开发团队成员都希望拥有一个原生SDK(SoftwareDevelopmentKit,即软件开发工具包)。

　　曾经参与最初iPhone软件开发的Flipboard联合创始人埃文-多尔(Evan Doll)表示：“从工程师的角度出发，我们都认为、至少都希望iOS将有对原生应用开发者开放的一天。当时我们并不知道这一平台将产生怎样的巨大影响，但拥有更丰富原生客户端支持显然会让我们的平台变得更酷。”

　　当时，苹果工程师们有时会自己开发一些应用和游戏。多尔回忆称，当时有一位同事开发了一款名为“Sasquatch Finder”的应用，玩家需要在游戏中的一座森林里寻找潜伏着的怪兽。

　　“人们在公司内部从开发的这些简单应用中获得乐趣，而这也预示着未来App Store将有可能变得多么有趣和多样化。”多尔补充道。

　　不需要SDK?

　　乔布斯曾经鼓励开发者打造基于Safari移动版的web应用。web应用能跨平台工作、自动更新，而且不需要对每一款应用进行不良内容审查。MacWorld 2007大会上，乔布斯大力宣扬了使用HTML和AJAX编程的优势，“你知道吗?你甚至不需要用到SDK!如果你知道如何使用最现代的网络标准编写最酷的iPhone应用，你可以获得任何你需要的东西。”

　　在桌面端，越来越多的服务都受到了这种趋势的影响;很多人相信，这种趋势也适用于移动设备。云存储创业公司Box的联合创始人兼CEO Aaron Levie 表示，“未来的iTunes就是一些链接，直接链至移动网站。当时很难想象我们需要再次开发原生应用。”

　　某种程度上，这是因为在移动设备上安装软件曾经是一个噩梦。开发者必须自主脱管应用，自己想办法进行出售，然后还得教授用户如何安装。然而，就在乔布斯鼓励开发者转向移动网络端进行开发后的9个月，苹果突然改变主意公布了一款iPhone SDK。苹果通过内置应用商店至手机中，便于用户几次点击就能发现和购买应用，并且使用和帐号关联的信用卡轻易就能进行支付。

　　当年iPhone SDK发布的时候，Igor Pušenjak还是一名自由职业者，依靠网络开发和教授设计谋生。他和他的兄弟合作开发了一款售价为0.99美元的应用，这款应用的收益为他后续开发更多应用提供了资金支持。其中有一款叫做Doodle Jump的游戏，现在在各平台累计下载超过1亿次。他认为，“苹果如果没有开创性地把设备和应用商店整合在一起，那它不会成为一门生意。它的绝妙之处是在设备上内置了应用商店。它让开发者很容易就能发布自己的内容，而且能让有兴趣的用户进行购买。”

　　随着应用商店不断成长，也招致了越来越多的争议。几乎从一开始，苹果多变的审查制度就一直广受诟病。2010年，苹果屏蔽了一款普利策获奖漫画应用，理由是“嘲笑公共人物，”遭到公众抗议后最后让步。之后，华尔街日报曝光多款苹果应用在用户不知情的情况下传数据。今年，苹果就一起家长控诉同意理赔1亿美元-原因是孩子在未得到家长允许的情况下就能轻易地在苹果应用商店花销数百美元进行应用内购买。

　　虽然苹果应用商店广受开发者好评，但是时常也会有开发者抱怨其缺少同类竞争市场拥有的一些功能，比如试用版、付费升级以及对一些苛刻的评论进行回复等。一些风险投资家表示，如今想要在应用商店取得成功越来越难了。Kleiner Perkins Caufield and Byer的合伙人Chi-Hua Chien 表示，“应用数量从数百款增长现在的几十款，但是主屏的位置只从20个增长到现在的24个。想象一下，如果主屏是海滩别墅，那么这种情况就是海滩面积没有增加，而前往海滩的人却变得越来越多了。”

　　Chien为Kleiner Perkins管理2亿美元的iFund基金，此支基金已被投资于多家专注于移动业务的公司，包括Twitter、Spotify和Flipboard。他期待应用商店和其他平台将有诞生更多的创新应用。