当前位置:首页如何把握产品设计的抄袭、借鉴与创新 举报文章

如何把握产品设计的抄袭、借鉴与创新

作者:admin    来源:用户投稿    时间:2015.8.18   

  当下的市场是非常浮躁的,面对来自竞品等各方各面的压力,很多时候产品会说出:“照着这个界面给我抄的话。”作为产品设计,似乎要沉没在各种“复制”之中。这对个人的发展毕竟是不好的。回想自己做项目的经历,其实也经常伴随着抄袭、借鉴,当然也有自己的创新,所以想简单聊一聊三者的关系,给新入行的同学一些参考。

  

产品设计 抄袭 借鉴 创新

  抄袭是无脑的抄袭

  抄袭这个词汇本身就是充斥着贬义,从小时候抄作业,到现在很多人抄文章、抄设计,抄袭意指没有经过思考就直接挪用别人的实现方式,机械地将他人之物强行加入到自身,这是很危险的。

  首先值得说明的是,一些基础的结构设计、模式设计、布局设计等都是有规则可循的,遵守规则不应该被称之为抄袭,相信大家也能达成共识。比如当你要设计一个产品的导航结构,你会发现有 Tab 型、侧边汉堡型、顶部 Segment bar型等等,那么究竟选择哪一种结构,应当根据你所制作的产品整体特性来考量,而这些可选的结构,我们可以称之为行业规范或平台规范。

  抄袭则是,并不仔细筛选哪些内容适合你的平台,仅仅看到竞品或者同类产品在使用、或者负责人主观臆断这种形式合理,就生搬硬套。如此会有这样几个风险:

  1.被挪用的结构或设计方式并不适用于本产品业务逻辑。

  每个产品的业务逻辑是不一样的,他们有不同的结构深度、功能重点和视觉交互系统:在电商产品的展示中使用类似图片社区的设计方法往往是行不通的,而在协作软件里采用 To-do-list 的呈现形式也未必可取。即便是竞品,相信也是希望通过自己的某个特质去击败别人,自然也不太可能具备完全类似的业务逻辑,也就不能直接抄袭了。

  2.除非全盘照抄,否则从各个产品中搬运一些设计,会导致产品难以形成整体,无法使用户具备统一的交互、视觉认知。

  产品设计很讲求整体感,希望各个部分都是有机结合在一起,而非机械的拼凑。有的设计之间是会互相冲突的,比如一屏中同时存在两种滑动手势操作,就会很容易引起误操作;有的时候进入产品的一个页面,发现它与其他部分完全格格不入,比如微博的 iPad 客户端中还会调用一个弹窗浏览器直接显示网页,让我抓狂不已。

  3.设计人员无法深入思考,限制了自身的发展。

  这条很简单,脱离了思考,就不会明白设计的来龙去脉,回头反馈总结时也无从做起,极大地限制了设计者的个人发展。

  借鉴是取其精华,去其糟粕

  经常有人将抄袭说成借鉴,也许它们本来就不是那么容易界定的,借鉴本身就是参考、学习已有的做法,并纳为己用。

  就我最近设计 iPad 客户端一事说,光是产品的导航结构、主体布局就将近花了三天时间才确定,中间改了三次样式。而在这个过程中,我下载并使用了大量的 iPad 产品,去查看它们中同类型功能是如何实现的(比如很有意思的 iPad 分栏),将它们结合自己的产品设计成样例进行对比,最后选择一个最合适的。

  

产品设计 抄袭 借鉴 创新

  (上图是同一个界面的三种呈现形式,最后定稿了最右侧的方案)

  借鉴的过程最好关注于模式、结构、布局等比较上层的设计内容,而不要去借鉴下层的色彩、比例、文案等,在借鉴的过程中也经常能发现其他产品的不足之处,这时如果能加入自己的改进,就非常不错了。

  创新亦然是双刃剑

  前辈经常教导新手,在每个更好的选择之前,尽可能选择已有的设计模式。以前我经常想一些创(zhong)新(er)的设计呈现形式,自以为很酷很新颖,但给朋友试用之后他们都会觉得——「这是个什么玩意儿」。

  创新往往有两个入口,一种是新手无拘无束,天马行空;一种则是老手深思熟虑、目的明确。不可否认,很多时候也需要前者来打破思维定势,创造新的选择,但更多时候,创新并不是一件容易的事,它需要大量的实践与经验积累,才能做出真正创新的设计。

  创新也经常伴随着风险甚至带来失败:太过新颖的设计呈现首先会让用户觉得陌生,新奇之后就是高昂的学习成本;其次创新的设计往往需要经过时间和用户的检验,在提出之始,只通过经验和用户研究来判断,并不一定准确;最后创新也可能带来更高的实现成本,比如需要开发新的程式,不能使用现有的代码框架等等。

  但不管怎么说,创新不会是坏事。我也会经常将自己突发奇想的一些设计方法记录下来,有的时候会作为设计练习写成文章分享出去和大家思维碰撞,学习的是一种过程。

  说了这么多,我简单讲讲我自己目前做设计时是怎么样的过程吧。

  首先,确定业务逻辑和需求之后,我会先尽可能地脱离已有产品的呈现形式,天马行空地按照自己的想法,在纸上手绘大量草图,罗列几种可能的设计模式。

  其次,大量使用、体验其他产品,看看别人是怎么做的,一方面借鉴、寻找灵感,另一方面也和第一步自己罗列的内容进行对比。在这个过程中一定要强化自身产品的特性,不要被其他产品的呈现形式所干扰、打乱。

  最后,尝试将自己臆想的内容进行修正,参考规范和已有产品的实现方法,把最后的呈现形式做出来。如果时间允许,我会出两版到三版的设计样稿,给朋友或者用户进行对比,再根据意见修改,确定最终样式。

好文打赏,给Ta鼓励
扫一扫用手机阅读本文
Tags:如何  把握  产品  设计  抄袭  借鉴  创新  
  • 相关搜索
图片推荐
    找投资时,如何给自己的初创公司估值?

    找投资时,如何给自己的初创公司估值?

    笔者经常会被问到这样的一个问题,通常这个问题会在公司即将进行融资、或者是公司正在洽谈收购交易的时候被问到,这个问题就是,我公司最合适的估价是多少呢?事实上,这个问题的答案非常简单:而且就像其他任何一种
    你不是不懂咋分股权 你就是太爱粉饰太平

    你不是不懂咋分股权 你就是太爱粉饰太平

    讲真,如果把中关村创业大街上喝过的咖啡杯连起来,我觉得也可以绕地球两圈了。创业的路都前赴后继地淌了这么多年了,没有什么百度找不到的股权分配常识,与其说创业者缺乏的是知识,不如说大部分人缺乏的是对股权足
    百度将地区网站排名提前之后的优化方向

    百度将地区网站排名提前之后的优化方向

    做推广的朋友都知道这几天百度在频繁调整算法,但笔者昨天与今天都注意到一个现象。搜索泛关键词时,地区性网站的整体排名都大大提升了,而且连续3天保持如此。以往,百度只讲地区性网站提升几个排名,但这一次,笔
    一家发行唱片的广告公司究竟想唱什么样的歌?

    一家发行唱片的广告公司究竟想唱什么样的歌?

    从广告这两个字发明到现在,它就与创意密不可分。广告人的价值,在于他们是为数不多可以使用创意这项神秘能力的人,而广告公司的生命力与瓶颈,也是恰恰是在那不可复制的创意里,但在互联网不断迭代和推动模式变革的
    轻社交重沟通 微信真心不是营销工具

    轻社交重沟通 微信真心不是营销工具

    微信真的需要群发吗?  前段时间钛媒体发了一个消息称微信要取消群发,震动了整个微信界,很多人以为微信要取消公众账号群发功能了,不少人都开始考虑该往那个平台转移了,但其实原文的标题是有一个问号的,只是后
    直播平台风口成过去式 接着是死亡和内容创业风口

    直播平台风口成过去式 接着是死亡和内容创业风口

    8月15日下午,今年3月份刚完成B轮融资的斗鱼直播向《每日经济新闻》记者确认完成C轮15亿元人民币融资。同样在8月15日晚间,斗鱼直播方面进一步向《每日经济新闻》表示,本轮融资由凤凰投资与腾讯领投,深
    谈父亲节微信营销活动分享

    谈父亲节微信营销活动分享

    节日营销是是众多网络营销中很重要的一种。而针对具体的业务情况,选择适合自己的节日则尤为重要。我公司的产品是医疗器械产品,客户主要是中老年人,在体验和销售机器的过程中,子女的意见起到了很大的作用。改善父
你是怎么知道非凡网赚网的?
  •   
  • 联系QQ 邮箱:976382653@qq.com 微信:976382653
    在线留言
    发布软文
    广告自助购
    文章调用
    常见问题
    保存到桌面