当事件营销遇上新闻公关 换瓶不换药为何屡试不爽?

　　当事件营销遇上新闻公关

　　口水战率先在微博上打响，加以各路加V人马、段子手等添油加醋，意料之中情理之内迅速窜上微博热门榜，成为热门话题。然后战线延伸到BBS、贴吧等高地，此类区域有极强的社区文化，集中了大批具有同类特征的用户，若在此处引发战争，必定一人掀桌而起，群体响应。当事件发酵升温到了一发不可收拾的地步，瞬间引起了媒体人的关注，于是新闻人出面，以光明与正义之名，报道此事件揭露真相，下笔时决不手软。

　　当事件营销遇上新闻公关，宛如小打小闹的小小情人终于拿证，可以吹蜡垂帐办正事。事件迅速在标题党的掩护下，荣登各大新闻门户首页，说不定手滑打开的网页弹窗就是报道此次事件的新闻。让人不禁感叹，这真是出大事了!要迅速关注微博，上贴吧看内幕爆料。

　　于是，一出完美的营销策划案上演了。在闪着蓝色屏幕前坐着甲方乙方，他们正盘算这如芝麻开花节节高的流量，这次的冲业绩完成KPI就不成问题了，脸上露出诡异的笑容。没错，这便是甲方和乙方惯用的伎俩，而且屡次攻城必凯旋。

　　换瓶不换药为何屡试不爽?

　　没有话题，便制造话题，然后各路人瞬间将话题炒成热点，新闻公关接手再传播，如此换汤不换药，屡试不爽。事件营销、新闻营销、微博营销、社会化媒体营销……这些年各种营销层出不穷。围观群众还没辨清这是啥回事的事情，又用另外一营销攻略强势而来。

　　一切营销皆为弱点营销，乙方深知用户的特性，从众、好奇、爱炫耀、好色、懒惰、爱议论……或者面对如此露骨的难听的词语，你会很不齿。但是在日常行为中往往不自觉地表现出来，三人为虎的故事便是最好的例子。

　　事件炒作营销模式简单直接，而且效果明显，各位乙方谙熟其中之道，只要拥有足够的资源，其传播量绝对是保证。营销1.0时代，只要销售是为口辩能手就能保证销量。营销2.0时代，实践中提炼出来产品、价格、渠道、促销的4p理论，在传统实物营销中大行其道。继而进入互联网时代，也是营销3.0的革命时代。传播模式从引起注意(Attention)——产生兴趣(Interest)——培养欲望(Desire)——形成记忆(Memory)——促成行动(Action)的AIDMA模式转变成 引起注意(Attention)——产生兴趣(Interest)——信息搜索(Search)——促成行动(Action)——体验分享(Share)的AISA模式。

　　乙方无孔不入的营销策略逐步贡献每一个传播环节，于是你可以看到网络上充斥着的是标题党、加V大号，号召力掌握在话语先锋手上。而且每一次有什么大事件热点话题，段子手、草根大号、砖家、叫兽、门户新闻都倾巢出动，势必团体火拼。真真是谁落后谁就被用户遗忘，无情地抛弃!甚至是某天你在淘宝上不小心浏览过的信息，第二天你再上网时去到哪个网站都会看到该产品的推荐广告，即便那件产品是棺材。

　　到底谁在裸泳?

　　巴菲特有句名言：“只有在潮水退去的时候才知道谁在裸泳。”以此告诫投资者当短期的非理性市场因素(过于乐观或过于悲观)退去后，你才会知道谁是在投资，谁是在投机。

　　将此话套用在互联网行业的营销人身上时，情况马上变成是：当营销大潮汹涌而来的时候，草木皆兵，满眼都是“出大事了”口沫横飞。然后第二天醒来又是一拨的惊涛拍岸，网民的心理底线再次被攻陷。久而久之，朽木也可雕，铁也恨成钢，网民的兴奋点越来越难调动，乙方加班猝死的次数越来越多，每次网页上传播的事件越来越震撼。如此循环，网民说我累了，乙方掀桌摔键盘，甲方去买了个表。潮水退后，发现原来大家都在裸泳……

　　羞于蔽体的同时，我们是否该重新审视我们的营销模式呢?

　　1、我们谙熟人性的弱点，那么用户的需求、用户的体验呢?

　　2、我们制造了噱头、话题，也保证产品的质量也过硬了吗?

　　3、我们传播了热点、创意，又树立了品牌、企业的形象了?

　　4、我们复制的营销手法乐此不疲，那么营销的本质是什么?

　　这个年头谁都不容易，这边封杀营销大号，砍掉群发功能，那边水军充斥僵尸粉满地跳，那谁也插一脚进来收购了谁，用户看着不爽也来泼一盆水，砖家看着不对也来泼一冷水，就是看不惯天气那么热。到底谁在幕后笑，谁又坐收渔翁之利?

　　这个念头谁都不容易，那就唯有更加努力，更加玩命营销。用户为王，营销为皇。为了如此双结果，唯有默默地拭去眼角的泪水，写策略去……

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