新贵，是社会变革的节点

　　2014年度30岁以下创业新贵

　　文 | 方浩

　　2013年是中国互联网为“大叔”立碑的一年：郭去疾、姚劲波、庄辰超、张伟、邓裕强、李想等人终于看着自己的公司完成了“成人礼”，而他们自己也将陆续走进事业的“熟男期”——看惯了马云、马化腾、李彦宏、周鸿祎、雷军等大佬台前幕后的表演，总得有几张新面孔出来刷屏吧?

　　《旧约》里说：一代人来，一代人走，太阳照常升起。在中国互联网，这句话应改为：一代人来，一代人不走，太阳照常升起。大佬还是那些大佬，新贵不断涌现，存量与增量并驾齐驱。

　　从2011年开始，《创业邦》杂志正式推出了“30岁以下创业新贵”这个榜单，它是中国最早关注30岁以下创业群体的榜单，也是东半球最具权威的针对新生代社会力量的年度盘点。每年最终入围的青年创业者来自商业变革的诸多领域(当然，互联网占比较大)，既有著名天使、一线VC的推荐，也有初出茅庐者的大胆自荐，但更多，来自我们记者在过去一年的挖掘、发现和报道。

　　其实每一年做这个榜单时，都有人问我们，“30岁以下创业新贵”到底贵在何处?钱多?用户多?名气大?还有朋友更直截了当地说：在刺刀见红的中国商业江湖里，你们这不是捧杀吗?

　　不可否认，在过去3年的榜单中，几乎每年都有最先被《创业邦》报道之后而一炮走红的创业者。比如力美广告的舒义。他是第一年“30岁以下创业新贵”的封面人物，在杂志面市一个月之后，便被IDG的投资人邀约并拿到后者的投资，而在此之前，投资圈几乎没人知道力美和舒义;还有一位来自上海的入围者——泽阳科技的张元刚，关于他的新贵报道一出来，我们的记者就接到了来自红杉资本合伙人的电话，希望认识一下张元刚。但当时已经“不缺钱”的张元刚拒绝了对方的投资意向(一直到今天，泽阳科技都没有吸引外部投资，据说他们都快要冲击创业板了!)

　　作为媒体，我们始终相信：是金子总要发光，不是金子你就是天天给他做封面也没用!在这个生活、工作正在被社交媒体全面接管的社会里，无论捧杀还是棒杀都显得越来越苍白，因为只要你能足够真实地展现自我、展现自己的公司和产品，并满足一部分用户的需求，总会有人接受你。

　　那么，“30岁以下创业新贵”的价值在哪里?先讲一个故事。不久前刚刚带领公司在香港成功上市的博雅互动创始人张伟，2008年的时候还是一个已经创业8年、仍在苦苦挣扎的屌丝创业者。当时谁会想到这个“屌丝”几年以后会是上市新贵?

　　张伟找到了周鸿祎，老周当时已是连续创业者，有钱、有经验;老周又拉来当时已摆脱屌丝身份的戴志康，共同投资了张伟;而后戴志康又找来了投资自己的沈南鹏，让红杉成为了张伟的唯一机构投资人。而沈南鹏也是一位连续创业者，早已实现了财务自由。说白了，这是一个典型的创业者投资创业者的案例。从生意的角度，你可以看作他们联手完成了一次生意的闭环;但从中国创业生态的角度看，这是一个让机会繁殖机会、让老土豪制造新土豪的开源过程。

　　什么是新贵?在我们看来，新贵就是链接土豪和屌丝的节点：土豪是新贵的“贵人”，可能是投资人，也可能是新贵之前的平台和老板;屌丝就是新贵此时此刻的状态，以及正在跟随TA一起改变这种状态的兄弟们。

　　换句话说，新贵之所以有实现这种改变的可能，有两个条件。一是外部性，即承袭了来自上一代新贵们的资源、经验或者财富，这种结合让社会资源和机会的流动和重组更自由、更有效;二是内部性，即新贵改变的不仅仅是自己的命运，还有和TA一起打拼的兄弟，而通过期权等契约模式，使得看似渺小的商业组织具备了权力约定和财富分配的民主化、法治化基础，这显然是对中国传统家族企业的一种颠覆，让更具普世性的社会创新机制得以实现。

　　过去20年，中国积累了一批又一批创业新贵，尽管有人成了巨头和霸主，但他们的存在意义要远远大于他们的统治意义，即使往最坏处想，他们也是新一拨创业新贵的“兵工厂”——潘多拉的盒子一旦被打开，就没人能关得上。

　　与其说我们选的是商业世界里的新贵，不如说是社会变革的节点。